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商業(yè)訴求的終極,是實現(xiàn)平均利潤乃至超級利潤。無論如何研究產(chǎn)品模式創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新或者商業(yè)模式創(chuàng)新,若不從購買驅(qū)動、市場占有率、品牌影響力的進階來展開一系列的商業(yè)活動,基本上都是跌入了一種“創(chuàng)新游戲”的思維陷阱。
商業(yè)模式創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中已經(jīng)起到了舉足輕重的作用,模式是一個企業(yè)做強、做大、做優(yōu)的必由之路。商業(yè)模式創(chuàng)新貫穿于企業(yè)資源開發(fā)、研發(fā)模式、生產(chǎn)方式、營銷體系、流通體系等企業(yè)經(jīng)營的全過程,特別是基于信息化的商業(yè)模式創(chuàng)新,有可能完全顛覆傳統(tǒng)地商業(yè)模式、摧毀傳統(tǒng)的商業(yè)企業(yè),是一項龐大而系統(tǒng)的創(chuàng)新工程。如何進行商業(yè)模式創(chuàng)新,需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去思考、去探討、去實踐。
經(jīng)常,我們會高談闊論的喊著諸如“消費者、注重用戶需求、產(chǎn)品人性化...”等概念口號,但在實際的商業(yè)和市場運營中卻無從下手。這時,有人就·會下意識的自問到:在商業(yè)運作進程中,我們到底在解決什么問題?是為了滿足自我定義的創(chuàng)新還是滿足自我以為的政治正確?
其實當(dāng)我們真正的想要去解決商業(yè)問題時,無論你是從產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計制造、價值主張或是品牌營銷來做文章,你都無法避免一個非?,F(xiàn)實的問題——怎么提升購買力,怎樣驅(qū)動消費者的購買欲望?如果,你忽略了這一訴求原則,那么你的商業(yè)模式僅僅只是滿足了自我合理性,實際上經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動。
在商業(yè)戰(zhàn)略的制定中,無數(shù)人都忽視了一個關(guān)鍵本質(zhì):我們對商業(yè)研究的基本單位其實不是消費者本身,而是消費者的購買決策以及社會化的價值取向。而這些,都必須在特定的購買場景下去洞察原理、發(fā)現(xiàn)常識、發(fā)掘共性!
我們生活在一個取向和規(guī)則不斷變化的商業(yè)社會里,沒有任何一種標(biāo)準(zhǔn)方法能夠解決所有的銷售力、市場率和品牌的問題,哪怕對人類商業(yè)史影響巨大的定位理論也有其適用的局限性。所以,任何的戰(zhàn)略、策略和方法,都必須是基于社會價值風(fēng)向和整體消費趨勢下來做市場布局和營銷戰(zhàn)略的。
產(chǎn)品和品牌能提供給消費者的購買價值,并不總是消費者所剛需要的。所有成功的商業(yè)洞察與創(chuàng)新,一定是圍繞著用戶的"價值取向鏈“而做出破拆重組的。也就是說:這個世界沒有什么是新的,一切創(chuàng)新都是基于發(fā)現(xiàn),而重新排列疊加組合的。所有產(chǎn)品、服務(wù)所需的元素早已存在這個世界之上。
商業(yè)創(chuàng)新也好,手段翻新也罷。你為之努力的商業(yè)供給、產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計、模式重構(gòu)、營銷策略、品牌戰(zhàn)略等,最重要的都是自問:該如何為自己的產(chǎn)品和品牌打造購買驅(qū)動力?
無論,從性能到外觀、從視覺到心理、從意欲到購買......所有的商業(yè)創(chuàng)新,你要洞察研究和創(chuàng)造的永遠(yuǎn)都是——強大的購買理由和消費能力。
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