拒絕無序低效，拒絕形式主義，我們要高效實用

After Action Review

AAR會議法

01 背景來源

After Action Review（AAR），任務(wù)后檢視方法，是最早是美國陸軍所采用的一種知識管理方法。

美國陸軍把AAR定義為：「對一事件的專業(yè)性討論，著重于表現(xiàn)標準，使參加者自行發(fā)現(xiàn)發(fā)生了什么、為何發(fā)生、及如何維持優(yōu)點，并改進缺點?！?/p>

這種方法短、平、快，以有效行動為導(dǎo)向，加快成員學習效率，也逐漸被許多企業(yè)所采用。

02 實用意義

拒 絕

× 評論對錯

× 判斷獎懲

× 不說真話

目 標

√ 總結(jié)經(jīng)驗

√ 沉淀經(jīng)歷

√ 指導(dǎo)后續(xù)

03 使用要點

【執(zhí)行階段】復(fù)盤的核心：
1、回顧原本的期待/意圖是什么
2、回顧實際發(fā)生的過程和結(jié)果如何
3、分析差異和原因總結(jié)可以從中學到什么
4、如何將學習轉(zhuǎn)化為行動
04 會議工具
道理說了那么多，到底我們開會要怎么做呢？
一張表格可以幫你快速記憶和使用這個方法！