相關(guān)熱門文章
- 崗位分析法——訪談法
- 銀行高端客戶的心理分析
- 崗位分析法——管理崗位描述問卷法、
- 什么是崗位分析?
- 崗位分析法——工作日志法、關(guān)鍵事件
- 分析團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)系
- 12月19日蔣小華老師《打造高效團(tuán)
- 企業(yè)戰(zhàn)略四大類型分析
- 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理分析
- 崗位分析之工作日志法
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 顧客滿意服務(wù)與客戶心理分析
- 崗位分析與崗位評價(jià)
- 銀行客戶經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目
- 九型人格--識人用人與性格分析
- 市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 投資項(xiàng)目評估與可行性分析
- 零售行業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型
- 消費(fèi)者心理與行為分析
- 汽車生產(chǎn)管理事件因果分析技能
- 企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型
相關(guān)熱門公開課程
國家發(fā)改委會同商務(wù)部發(fā)布《外商投資工業(yè)指導(dǎo)目錄(修訂征求意見稿)》,對外資投資政策進(jìn)行修訂,擬將外資在中國新投資的新能源汽車樞紐零部件項(xiàng)目的出資比例控制在50%以內(nèi)。這是中國主管部分首次明確劃定新能源汽車樞紐零部件合資企業(yè)的股比。
改革開放以來,與跨國公司開辦汽車合資企業(yè),實(shí)際上是“以市場換技術(shù)”的重要組成部門,假如沒有對合資企業(yè)股比的控制,由跨國公司來主導(dǎo)合資企業(yè)的經(jīng)營權(quán),就會泛起合資企業(yè)控制樞紐零部件的情況,給中國汽車剛剛起步的新能源車套上技術(shù)枷鎖,最后再度成為一個(gè)跨國公司組裝基地的結(jié)果。
實(shí)際上自去年起,放開合資比例的討論就已開始,中國汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)由改革開放30年走到今天,碰到這一題目是必定的,然而,對于整車企業(yè)合資,新能源汽車作為中國汽車工業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的重點(diǎn),相關(guān)部分很天然地選擇了通過控制合資企業(yè)股比以保持合資企業(yè)控制、保持戰(zhàn)略主動(dòng)的政策。
為零部件合資設(shè)限不怕合資比例多少,就怕海內(nèi)企業(yè)不會用,自主品牌企業(yè)要增加樞紐技術(shù)的研發(fā)能力和掌控力,這已是業(yè)內(nèi)多年都在呼吁的話題。
改革開放以來,與跨國公司開辦汽車合資企業(yè),實(shí)際上是“以市場換技術(shù)”的重要組成部門,假如沒有對合資企業(yè)股比的控制,由跨國公司來主導(dǎo)合資企業(yè)的經(jīng)營權(quán),就會泛起合資企業(yè)控制樞紐零部件的情況,給中國汽車剛剛起步的新能源車套上技術(shù)枷鎖,最后再度成為一個(gè)跨國公司組裝基地的結(jié)果。
國家給政策,實(shí)際上是給了中國汽車在新能源汽車技術(shù)上晉升的時(shí)間,但政策究竟只是對合資股比起到約束力,如何形成出產(chǎn)力和研發(fā)能力仍是企業(yè)需要自己考慮的題目。
事實(shí)上,在核心技術(shù)方面,外資對中國汽車零部件行業(yè)的壟斷非常凸起。據(jù)國家信息中央2009年《中國汽車零部件工業(yè)調(diào)查研究》顯示,汽油機(jī)電控系統(tǒng)海內(nèi)產(chǎn)量前四名的企業(yè)為聯(lián)電、電裝、西門子vdo和德爾福萬源,均有外資背景,其中聯(lián)電的市場份額本土企業(yè)不足1%。
對樞紐零部件合資設(shè)定股比,不僅對跨國公司在華建立新的零部件公司設(shè)立了門檻,而且這一限制品種由于涉及廣泛,也從新能源汽車核心零部件延伸至傳統(tǒng)汽車的共用零部件。
不外,任何題目都有兩面性,就合資企業(yè)而言,中方股權(quán)不低于50%的股權(quán)控制,意味著中方分享并主導(dǎo)利潤分配的決定權(quán)。但假如中外氣力對比不同,可能導(dǎo)致實(shí)際博弈中雙方實(shí)際控制領(lǐng)域、程度的不同,很有可能演變?yōu)楹腺Y股比中方占優(yōu),但技術(shù)依然由外方把控的局面。
上一篇 : 中高級車成我國車市主流