當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門文章
- 《西游記》中的團(tuán)隊(duì)管理哲學(xué)
- 《馬云內(nèi)部講話》經(jīng)典語錄
- 互聯(lián)網(wǎng)大佬馬云進(jìn)軍教育培訓(xùn)行業(yè)靠譜
- 企業(yè)文化培訓(xùn):企業(yè)文化,馬云怎么看
- 企業(yè)管理中的“風(fēng)箏哲學(xué)”
- 一場(chǎng)震撼美國(guó)商界的演講 馬云到底說
- 企業(yè)管理中的“風(fēng)箏哲學(xué)”
- 華為成功的殺手锏:屬于企業(yè)自有的管
- 馬云卸甲領(lǐng)導(dǎo)力
- 馬云的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 哲學(xué)與人生價(jià)值觀
- 財(cái)富哲學(xué)、貴族哲學(xué)
- 管理哲學(xué)與國(guó)學(xué)智慧高級(jí)研修班
- 領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué)
- 酒店企業(yè)文化與哲學(xué)素養(yǎng)
- 領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué)
- 中國(guó)古典哲學(xué)講座
- 古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用
- 華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐
- 大道行簡(jiǎn)——中國(guó)化管理哲學(xué)智慧
相關(guān)熱門公開課程
馬云的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)
時(shí)間:2012-03-21
馬云,阿里巴巴公司的創(chuàng)始人,在當(dāng)今中國(guó)乃至全球的商界都具有極高的影響力。從一個(gè)普通的高校教師下海,用自己的夢(mèng)想聚集了一批有夢(mèng)想的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),并不斷地給團(tuán)隊(duì)塑造一個(gè)又一個(gè)夢(mèng)想。憑著他們的對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著與追求,創(chuàng)造了巨大資本,用短短7年時(shí)間締造了中國(guó)最大的電子商務(wù)帝國(guó)---阿里巴巴,并收購(gòu)雅虎中國(guó)。馬云個(gè)人身價(jià)現(xiàn)已超過40億美金,2007年公司上市,讓1500名員工成為百萬富翁。
1995年,馬云下海搞“中國(guó)黃頁(yè)”時(shí)喊的口號(hào),在當(dāng)時(shí)已經(jīng)足夠讓人驚訝——要做上市公司!而現(xiàn)在阿里巴巴喊出的口號(hào)更勝當(dāng)年的上市:做世界上最偉大的公司。為企業(yè)與團(tuán)隊(duì)塑造夢(mèng)想,用夢(mèng)想領(lǐng)導(dǎo)你的下屬。當(dāng)不斷明確、清晰企業(yè)的夢(mèng)想時(shí),團(tuán)隊(duì)成員的焦點(diǎn)將會(huì)聚集到一個(gè)點(diǎn),從而產(chǎn)生無限的能量。明確就是力量,明確的人領(lǐng)導(dǎo)著不明確的人!有一段阿里巴巴保存的錄像很有意思,錄像記錄的是,1999年,阿里巴巴剛成立的時(shí)候,留著長(zhǎng)發(fā)的馬云給他的兄弟姐妹們的演講: 你們現(xiàn)在可以出去找工作,可以一個(gè)月拿3000、5000元的工資,但是3年后你還要去為這樣的收入找工作,而我們現(xiàn)在每個(gè)月只拿500元的工資,一旦我們的公司成功,就可以永遠(yuǎn)不為經(jīng)濟(jì)所負(fù)擔(dān)了!
正因?yàn)檫@種對(duì)夢(mèng)想的狂熱,2000年,網(wǎng)絡(luò)泡沫風(fēng)起云涌,馬云的“阿里巴巴”處在一個(gè)最艱難的時(shí)期,當(dāng)時(shí)馬云幾乎傾家蕩產(chǎn),當(dāng)他的員工在馬路上號(hào)啕大哭時(shí),他揮舞著他的指揮棒,號(hào)稱要打造中國(guó)第一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站,還揚(yáng)言:我要把全世界的商人都聯(lián)合起來…做80年持續(xù)發(fā)展的企業(yè)、成為世界十大網(wǎng)站、只要是商人都要用“阿里巴巴”; …今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好;但是,絕大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄,才能見到后天的太陽。當(dāng)因特網(wǎng)泡沫盛行時(shí),馬云不停地變幻著決定性的手勢(shì),為他的員工描述一個(gè)個(gè)美好的虛擬未來,他要做的是真正的英雄。
正是馬云這種讓常人認(rèn)為非??裢膲?mèng)想,激發(fā)著他和他的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)夢(mèng)想!無論遇到什么樣的困難,他們總是義無反顧地向前沖。因?yàn)樗麄冃闹杏袎?mèng)!當(dāng)走進(jìn)阿里巴巴公司時(shí),當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司每個(gè)成員都非常認(rèn)真地工作時(shí),就一點(diǎn)也不會(huì)覺得奇怪了。因?yàn)樗麄兌荚跒樽约旱膲?mèng)想而努力打拼。
人,因夢(mèng)想而偉大;團(tuán)隊(duì),因夢(mèng)想而凝聚;人類,因夢(mèng)想而創(chuàng)造奇跡!當(dāng)團(tuán)隊(duì)有了夢(mèng)想,工作就出現(xiàn)了自覺、執(zhí)行成了不折不扣、工作成了自動(dòng)自發(fā)。所以,領(lǐng)導(dǎo)者的重要使命:給員工造夢(mèng)!偉大的公司與偉大的領(lǐng)袖都有一個(gè)共同的特質(zhì):善于給團(tuán)隊(duì)造夢(mèng)!蒙牛在牛根生的領(lǐng)導(dǎo)下迅速崛起也說明了這一點(diǎn)。
牛根生于1999年創(chuàng)辦蒙牛乳業(yè),在“一無工廠,二無奶源,三無市場(chǎng)”的困境下開拓進(jìn)取,使現(xiàn)在的蒙牛“一有全球樣板工廠,二有國(guó)際示范牧場(chǎng),三有液態(tài)奶銷量全國(guó)第一” 。CCTV 2003“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”在牛根生的頒獎(jiǎng)詞中寫道:“他是一頭牛,卻跑出了火箭的速度!”
2003年初,北京大學(xué)何志毅教授曾問牛根生:“想當(dāng)老大嗎?”牛答:“老大誰都想當(dāng)。不過,我的‘標(biāo)桿’都是國(guó)際企業(yè),沒有國(guó)內(nèi)的……想嘗嘗世界冠軍的滋味。中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目主持人讓牛根生給大家介紹自己時(shí),他說道:我姓牛,從小就養(yǎng)牛,現(xiàn)在做蒙牛,讓中國(guó)人更牛!
牛根生和他的蒙牛已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了諸多夢(mèng)想:國(guó)內(nèi)乳業(yè)大王、首家在海外上市的乳制品企業(yè)、首個(gè)航天員和運(yùn)動(dòng)員雙特選產(chǎn)品、唯一入選香港超市“十大品牌”的大陸食品品牌、亞洲地區(qū)首家獲得世界乳業(yè)最高榮譽(yù)——產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng),國(guó)內(nèi)第一個(gè)設(shè)立基金會(huì)的民營(yíng)企業(yè)家。那么蒙牛下一個(gè)夢(mèng)想是什么?——把內(nèi)蒙古建成世界乳業(yè)中心。正是這種夢(mèng)想或者稱之為企業(yè)的愿景激勵(lì)著牛根生與無數(shù)蒙牛人。
企業(yè)夢(mèng)想的不斷升華,即企業(yè)愿景。愿景是什么?愿景概括了企業(yè)的未來目標(biāo)、使命及核心價(jià)值,是企業(yè)哲學(xué)中最核心的內(nèi)容,是企業(yè)最終希望實(shí)現(xiàn)的圖景。它就像燈塔一樣,始終為企業(yè)指明前進(jìn)的方向,指導(dǎo)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、產(chǎn)品技術(shù)、薪酬體系甚至商品的擺放等所有細(xì)節(jié),是企業(yè)的靈魂。愿景,可以團(tuán)結(jié)人、吸引人才!愿景,更可以激勵(lì)人!它是企業(yè)困難時(shí)期或不斷變化時(shí)的方向舵!愿景,是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的有力武器!它能夠把企業(yè)凝聚成一個(gè)共同體。
你的企業(yè)有愿景嗎?成功的企業(yè)都擁有自己的愿景。提起襪子,我們都會(huì)想到浪莎。浪莎公司董事長(zhǎng)翁榮金從1995年白手起家到今天,浪莎成為中國(guó)乃至世界的知名品牌。當(dāng)你走到公司的大門口時(shí),會(huì)醒目地看見浪莎的愿景:做世界襪王。正是這種偉大的目標(biāo)和愿景激勵(lì)著浪莎人不斷向前邁進(jìn)。塑造愿景是領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)重要工作。領(lǐng)導(dǎo)者需經(jīng)常與員工交流,并且不斷強(qiáng)調(diào),讓它深入員工的心里。只有這樣,愿景才能從紙張上跳出來---進(jìn)入企業(yè)的生活。否則,它不過是一張寫了字的廢紙而已!
1995年,馬云下海搞“中國(guó)黃頁(yè)”時(shí)喊的口號(hào),在當(dāng)時(shí)已經(jīng)足夠讓人驚訝——要做上市公司!而現(xiàn)在阿里巴巴喊出的口號(hào)更勝當(dāng)年的上市:做世界上最偉大的公司。為企業(yè)與團(tuán)隊(duì)塑造夢(mèng)想,用夢(mèng)想領(lǐng)導(dǎo)你的下屬。當(dāng)不斷明確、清晰企業(yè)的夢(mèng)想時(shí),團(tuán)隊(duì)成員的焦點(diǎn)將會(huì)聚集到一個(gè)點(diǎn),從而產(chǎn)生無限的能量。明確就是力量,明確的人領(lǐng)導(dǎo)著不明確的人!有一段阿里巴巴保存的錄像很有意思,錄像記錄的是,1999年,阿里巴巴剛成立的時(shí)候,留著長(zhǎng)發(fā)的馬云給他的兄弟姐妹們的演講: 你們現(xiàn)在可以出去找工作,可以一個(gè)月拿3000、5000元的工資,但是3年后你還要去為這樣的收入找工作,而我們現(xiàn)在每個(gè)月只拿500元的工資,一旦我們的公司成功,就可以永遠(yuǎn)不為經(jīng)濟(jì)所負(fù)擔(dān)了!
正因?yàn)檫@種對(duì)夢(mèng)想的狂熱,2000年,網(wǎng)絡(luò)泡沫風(fēng)起云涌,馬云的“阿里巴巴”處在一個(gè)最艱難的時(shí)期,當(dāng)時(shí)馬云幾乎傾家蕩產(chǎn),當(dāng)他的員工在馬路上號(hào)啕大哭時(shí),他揮舞著他的指揮棒,號(hào)稱要打造中國(guó)第一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站,還揚(yáng)言:我要把全世界的商人都聯(lián)合起來…做80年持續(xù)發(fā)展的企業(yè)、成為世界十大網(wǎng)站、只要是商人都要用“阿里巴巴”; …今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好;但是,絕大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄,才能見到后天的太陽。當(dāng)因特網(wǎng)泡沫盛行時(shí),馬云不停地變幻著決定性的手勢(shì),為他的員工描述一個(gè)個(gè)美好的虛擬未來,他要做的是真正的英雄。
正是馬云這種讓常人認(rèn)為非??裢膲?mèng)想,激發(fā)著他和他的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)夢(mèng)想!無論遇到什么樣的困難,他們總是義無反顧地向前沖。因?yàn)樗麄冃闹杏袎?mèng)!當(dāng)走進(jìn)阿里巴巴公司時(shí),當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司每個(gè)成員都非常認(rèn)真地工作時(shí),就一點(diǎn)也不會(huì)覺得奇怪了。因?yàn)樗麄兌荚跒樽约旱膲?mèng)想而努力打拼。
人,因夢(mèng)想而偉大;團(tuán)隊(duì),因夢(mèng)想而凝聚;人類,因夢(mèng)想而創(chuàng)造奇跡!當(dāng)團(tuán)隊(duì)有了夢(mèng)想,工作就出現(xiàn)了自覺、執(zhí)行成了不折不扣、工作成了自動(dòng)自發(fā)。所以,領(lǐng)導(dǎo)者的重要使命:給員工造夢(mèng)!偉大的公司與偉大的領(lǐng)袖都有一個(gè)共同的特質(zhì):善于給團(tuán)隊(duì)造夢(mèng)!蒙牛在牛根生的領(lǐng)導(dǎo)下迅速崛起也說明了這一點(diǎn)。
牛根生于1999年創(chuàng)辦蒙牛乳業(yè),在“一無工廠,二無奶源,三無市場(chǎng)”的困境下開拓進(jìn)取,使現(xiàn)在的蒙牛“一有全球樣板工廠,二有國(guó)際示范牧場(chǎng),三有液態(tài)奶銷量全國(guó)第一” 。CCTV 2003“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”在牛根生的頒獎(jiǎng)詞中寫道:“他是一頭牛,卻跑出了火箭的速度!”
2003年初,北京大學(xué)何志毅教授曾問牛根生:“想當(dāng)老大嗎?”牛答:“老大誰都想當(dāng)。不過,我的‘標(biāo)桿’都是國(guó)際企業(yè),沒有國(guó)內(nèi)的……想嘗嘗世界冠軍的滋味。中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目主持人讓牛根生給大家介紹自己時(shí),他說道:我姓牛,從小就養(yǎng)牛,現(xiàn)在做蒙牛,讓中國(guó)人更牛!
牛根生和他的蒙牛已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了諸多夢(mèng)想:國(guó)內(nèi)乳業(yè)大王、首家在海外上市的乳制品企業(yè)、首個(gè)航天員和運(yùn)動(dòng)員雙特選產(chǎn)品、唯一入選香港超市“十大品牌”的大陸食品品牌、亞洲地區(qū)首家獲得世界乳業(yè)最高榮譽(yù)——產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng),國(guó)內(nèi)第一個(gè)設(shè)立基金會(huì)的民營(yíng)企業(yè)家。那么蒙牛下一個(gè)夢(mèng)想是什么?——把內(nèi)蒙古建成世界乳業(yè)中心。正是這種夢(mèng)想或者稱之為企業(yè)的愿景激勵(lì)著牛根生與無數(shù)蒙牛人。
企業(yè)夢(mèng)想的不斷升華,即企業(yè)愿景。愿景是什么?愿景概括了企業(yè)的未來目標(biāo)、使命及核心價(jià)值,是企業(yè)哲學(xué)中最核心的內(nèi)容,是企業(yè)最終希望實(shí)現(xiàn)的圖景。它就像燈塔一樣,始終為企業(yè)指明前進(jìn)的方向,指導(dǎo)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、產(chǎn)品技術(shù)、薪酬體系甚至商品的擺放等所有細(xì)節(jié),是企業(yè)的靈魂。愿景,可以團(tuán)結(jié)人、吸引人才!愿景,更可以激勵(lì)人!它是企業(yè)困難時(shí)期或不斷變化時(shí)的方向舵!愿景,是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的有力武器!它能夠把企業(yè)凝聚成一個(gè)共同體。
你的企業(yè)有愿景嗎?成功的企業(yè)都擁有自己的愿景。提起襪子,我們都會(huì)想到浪莎。浪莎公司董事長(zhǎng)翁榮金從1995年白手起家到今天,浪莎成為中國(guó)乃至世界的知名品牌。當(dāng)你走到公司的大門口時(shí),會(huì)醒目地看見浪莎的愿景:做世界襪王。正是這種偉大的目標(biāo)和愿景激勵(lì)著浪莎人不斷向前邁進(jìn)。塑造愿景是領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)重要工作。領(lǐng)導(dǎo)者需經(jīng)常與員工交流,并且不斷強(qiáng)調(diào),讓它深入員工的心里。只有這樣,愿景才能從紙張上跳出來---進(jìn)入企業(yè)的生活。否則,它不過是一張寫了字的廢紙而已!
上一篇 : 造夢(mèng):吸引天才加盟
下一篇 : 設(shè)置企業(yè)紅綠燈