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在新的競爭領(lǐng)域中,我們不知道何時會遭遇危險,而基于的到來同樣也是無法預(yù)測的。在預(yù)見無法預(yù)測的危險與機(jī)遇方面,敏銳的直覺能力發(fā)揮巨大的作用,不少經(jīng)營者已經(jīng)指出,在企業(yè)迅速發(fā)展過程中,直覺是必不可少的。成功的典型在一夜之間被推翻,新的競爭對手不知從何現(xiàn)身-在這樣的時代中,我們不可能對所有的課題都進(jìn)行謹(jǐn)慎周密的考察和邏輯分析。正因為如此,當(dāng)出現(xiàn)新的情況時,我們只能依靠自己的直覺做出判斷。
卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)的赫伯特.西蒙多年從事人類決策過程的研究,他認(rèn)為:“保存信息以及為了迅速的調(diào)出信息而對信息進(jìn)行整理,使這一切成為肯能是的經(jīng)驗。”人類通過不斷積累經(jīng)驗而認(rèn)識某種模式,在無意識中運用這一模式并調(diào)動自己的直覺,對商務(wù)專家直覺能力的研究并不多,但得出的結(jié)論都是“人們是依靠思維定式對事物產(chǎn)生自覺與判斷的”,從這一點來看,這與西蒙的主張是一致的。
成為直覺源泉的經(jīng)驗越古老,就越無法感知外界的變化。要想磨練自己的直覺能力,以適用于未知的新競爭領(lǐng)域,并提高自覺的準(zhǔn)確性,不僅要拋棄古老的經(jīng)驗與價值判斷,而且必須在新的經(jīng)濟(jì)空間中努力積累經(jīng)驗。
如果,我們總不去感知危險或機(jī)會那么負(fù)責(zé)這部分工作的大腦細(xì)胞由于經(jīng)常得不到運用,便會衰退。即使這部分大腦細(xì)胞尚不成熟,也要通過多次運用而使其完善并得到鍛煉。先見能力也是如此,要邊磨練邊運用。通過運用得到不斷的磨練。
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