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導(dǎo)讀:在實施企業(yè)管理工作時,企業(yè)需要對其基本原則有相應(yīng)的了解。實施好企業(yè)管理工作,對于企業(yè)的發(fā)展有很大的推動作用。從而對于企業(yè)管理人員來說,需要清晰的了解企業(yè)管理的基本原則有哪些,在遵循原則的基礎(chǔ)上對自身的企業(yè)進行有效的管理。
一、堅持實事求是的原則
企業(yè)需要制定什么規(guī)范、達到何種水平,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實際情況來決定,制定出的管理規(guī)范又應(yīng)當(dāng)在實踐中經(jīng)過試點或試驗,證明它確實符合客觀規(guī)律和本廠的實際情況,確實能取得良好效果,才能組織實施。
二、堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則
管理規(guī)范是要全體員工來執(zhí)行的,必須反映群眾的集體意志。管理規(guī)范的制定必須有領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)群眾的時間經(jīng)驗,充分聽取員工的意見,這樣才能扎根于群眾之中,為廣大群眾自覺遵循執(zhí)行。
三、堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則
系統(tǒng)指各項管理規(guī)范要配套,達到整體優(yōu)化。全面指凡涉及經(jīng)營管理活動全過程的各項工作、各個崗位都要有相應(yīng)的管理規(guī)范,作到有章可循。統(tǒng)一指各項管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)相互協(xié)調(diào),服從統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)意志的共同的目標(biāo)。
四、堅持繁簡適度、通俗易懂的原則
管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)規(guī)定得詳盡明確,有關(guān)項目不能有遺漏和含糊之處,指標(biāo)、要求盡可能的定量化,并且,行文要作到簡單明了、通俗易懂,使執(zhí)行者易于理解和掌握。
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