經(jīng)濟(jì)開放后后，國內(nèi)市場受到了前所未有的沖擊。一方面要面臨如雨后春筍般崛起的同行業(yè)壓力，另一方面，更要面對新形勢下新的市場格局和營銷模式。隨著科技進(jìn)步和消費(fèi)者更為精細(xì)的需求增多，企業(yè)要想讓自身的營銷跟得上潮流，不落后于人，就必須有清晰的定位，而且要時刻保持革新，與時俱進(jìn)，吸取最前沿的行業(yè)動態(tài)和最新的營銷方式。結(jié)合當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境我們總結(jié)了以下五種新環(huán)境下市場營銷的趨勢：

1、網(wǎng)絡(luò)帶來營銷風(fēng)暴

21世紀(jì)，是網(wǎng)絡(luò)時代。全民共享著網(wǎng)絡(luò)帶給生活和工作的便利，因而網(wǎng)絡(luò)更是商戰(zhàn)中新的戰(zhàn)場。從這個方向考量，我們可以斷定網(wǎng)絡(luò)營銷是不可忽略的一個趨勢。很多營銷講師和專家都曾預(yù)言，在未來，中國企業(yè)不一定會全部取消實體店，但一定是虛實結(jié)合，即虛擬和實體結(jié)合。因此，要看清楚這個事實和現(xiàn)狀，不能一味斷定追求實體擴(kuò)張，要因時制宜，逐漸融入新的市場營銷活動中，才能占據(jù)新的營銷戰(zhàn)場。

2、關(guān)注新消費(fèi)群體

隨著社會群體的更新?lián)Q代，80和90后消費(fèi)群體能力日漸增長。而他們所感興趣的產(chǎn)品，市場成長會非?？?。所以，國內(nèi)企業(yè)在更新產(chǎn)品的時候，必須要關(guān)注新興消費(fèi)群體的消費(fèi)特點和趨勢。要根據(jù)現(xiàn)下的消費(fèi)者的心理和審美去設(shè)計產(chǎn)品和包裝乃至售后。例如，在過去，諾基亞一直把手機(jī)當(dāng)做一個通訊工具，它之所以被蘋果打得很慘，很重要的原因在于：蘋果把手機(jī)定位成一個掌上電腦，其信息量是諾基亞很難比擬的。雖然諾基亞目前的市場占有率還高達(dá)百分之二十幾，但業(yè)界普遍認(rèn)為，如果其產(chǎn)品不能適應(yīng)新興人群的消費(fèi)需求，那么，它很有可能會出局，甚至諾基亞這個品牌會不復(fù)存在。

3、顧及到微小市場

 新的市場環(huán)境下，市場劃分的越來越細(xì)致，以迎合消費(fèi)者更加多的需求。而現(xiàn)在我們更強(qiáng)調(diào)市場超細(xì)分，比細(xì)分要分得更細(xì)一些。例如，中國現(xiàn)在大概有30多萬的UFO愛好者，那么，和飛碟有關(guān)的書和產(chǎn)品，其購買者基本就在這個圈子當(dāng)中。這個市場就是超細(xì)分市場，這是符合市場碎片化趨勢的一個特點。在過去，我們要滿足小眾市場。在現(xiàn)在和未來，則要滿足小小眾市場或者微小眾市場。

因為市場是碎片化的，因此，我們就更加需要精準(zhǔn)化營銷，產(chǎn)品、渠道、廣告推廣手段都要有一個聚焦的過程。例如，國際上最流行的一些奢侈品，很少在國內(nèi)的大眾媒體做廣告。因為其消費(fèi)人群是非常窄的高端人群。因此，廣告可能會集中在五星級酒店、頭等艙、高爾夫俱樂部等場所。總之，傳播、推廣、促銷等營銷手段一定會根據(jù)消費(fèi)群的特點來進(jìn)行細(xì)分，會更強(qiáng)調(diào)聚焦，把所有的元素都整合在一點上。

4、注重與消費(fèi)者對接

我們大都知道紅豆和雅戈爾，這兩家企業(yè)同為上市公司，產(chǎn)量也差不多，但雅戈爾的市值是紅豆的十倍。原因就在于，雅戈爾掌握了終端渠道，而紅豆則是借助批發(fā)渠道。也就是說，誰更能貼近消費(fèi)者，誰的重心是下移的，誰就會占領(lǐng)市場營銷的制高點，占領(lǐng)核心價值的所在。因此，國內(nèi)企業(yè)必須要和消費(fèi)者取得更緊密的聯(lián)系，了解其需求和心理。做最符合消費(fèi)者需要的的產(chǎn)品，才能占有市場。

5、重視中小城市市場

不可否認(rèn)的是，國內(nèi)很多大城市已經(jīng)達(dá)到飽和，因此，中國未來的發(fā)展空間應(yīng)該是中小城市、城鎮(zhèn)和縣城。對于房地產(chǎn)、商業(yè)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)，在連鎖布局和連鎖網(wǎng)絡(luò)建立上，需要更多地關(guān)注縣和鎮(zhèn)的市場這一市場還有很大的拓展空間，有些地區(qū)消費(fèi)群體的消費(fèi)能力也不遜色于大城市。因此，企業(yè)開拓自己業(yè)務(wù)領(lǐng)域的時候，也要關(guān)注這一區(qū)域。

市場變革在所難免，我們要做的是如何適應(yīng)，如何找到最佳途徑去做各項營銷活動，才能盡可能的獲取市場的認(rèn)可和接納。固步自封在當(dāng)下的形式下是不可能有發(fā)展的，最終結(jié)果只能出局。