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《建設(shè)高效能衛(wèi)生服務(wù)團隊》-第一期鄒城衛(wèi)生局內(nèi)訓(xùn)
    時間:2013-07-18
培訓(xùn)時間:2013年7月12日上午
培訓(xùn)企業(yè):鄒城衛(wèi)生局
培訓(xùn)課程:《建設(shè)高效能衛(wèi)生服務(wù)團隊》第一期
培訓(xùn)講師:蔣小華
培訓(xùn)地點:浙江大學(xué)
 
【課程背景】
對大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來說,"團隊"這一概念并不陌生。團隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。
 
【課程摘要】
本次課程中蔣小華老師分別從六章進行講解:
第一章團隊認知與理解
 
第二章高績效團隊9大特征
1、重視貢獻:我能貢獻什么?
2、注重執(zhí)行:用結(jié)果說話;
3、擁抱責任:責任勝于能力;’
4、知行合一:說到做到
5、絕對到位:到位力度=發(fā)展速度
6、現(xiàn)地現(xiàn)物:有問題現(xiàn)場解決;
7、團隊智慧:退、讓、舍、給;
8、有效決策:邏輯推理,非少數(shù)服從多數(shù);
9、思維創(chuàng)新:只有站得高,才能看得遠。
 
第三章團隊間無隙協(xié)作與溝通
 
第四章如何塑造團隊凝聚力?
 
第五章如何構(gòu)建團隊執(zhí)行力?
1、3個核心流程
2、8大執(zhí)行法則
3、24字執(zhí)行方針
 
第六章如何打造高績效團隊?
1、設(shè)定業(yè)績目標
2、過程督導(dǎo)
3、即時獎懲
4、重視人才選拔
5、構(gòu)建不依賴能人制度體系
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