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《MTP中高層管理技能提升》-邦宇制藥內(nèi)訓
時間:2013-08-19
培訓時間:2013年8月17日
培訓企業(yè):邦宇制藥
培訓課程:《MTP中高層管理技能提升》
培訓講師:蔣小華
培訓地點:昆明
培訓企業(yè):邦宇制藥
培訓課程:《MTP中高層管理技能提升》
培訓講師:蔣小華
培訓地點:昆明
【課程背景】
MTP訓練使管理者全面性、系統(tǒng)性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念,邁向職業(yè)化的經(jīng)理人。使管理者在工作上充份發(fā)揮管理職能,做好承上啟下的工作,帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮。
MTP訓練使管理者全面性、系統(tǒng)性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念,邁向職業(yè)化的經(jīng)理人。使管理者在工作上充份發(fā)揮管理職能,做好承上啟下的工作,帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮。
1.經(jīng)理人從員工到管理者的角色轉換
2.如何做好團隊建設工作
3.如何打造自己的領導魅力
4.如何與下屬有效溝通
5.團隊與團隊之間如何進行有效協(xié)作與溝通
2.如何做好團隊建設工作
3.如何打造自己的領導魅力
4.如何與下屬有效溝通
5.團隊與團隊之間如何進行有效協(xié)作與溝通
【課程摘要】
第一部分 (角色轉換)自我管理
一、管理與角色認知
二、管理者工作方法
第一部分 (角色轉換)自我管理
一、管理與角色認知
二、管理者工作方法
第二部分 (溝通)人員與團隊管理
( 把重點放在跨部門溝通與協(xié)作上面)
一、溝通技能
二、授權管理
三、團隊管理–發(fā)揮領導魅力
一、溝通技能
二、授權管理
三、團隊管理–發(fā)揮領導魅力
第三部分 (重點)團隊的合作、信任與沖突的解決
一、團隊合作的意義
二、有效合作的前提
三、信任的內(nèi)涵
四、彼此信任對團隊建設的意義
五、團隊建設常見的四類問題
六、團隊矛盾的解決
七、團隊沖突的解決
一、團隊合作的意義
二、有效合作的前提
三、信任的內(nèi)涵
四、彼此信任對團隊建設的意義
五、團隊建設常見的四類問題
六、團隊矛盾的解決
七、團隊沖突的解決