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《贏在執(zhí)行-打造為結果而戰(zhàn)的團隊執(zhí)行力》-第二期山東濟寧金鄉(xiāng)縣財政內訓

時間：2013-08-13

培訓時間：2013年8月12日上午
培訓企業(yè)：山東濟寧金鄉(xiāng)縣財政
培訓課程：《贏在執(zhí)行-打造為結果而戰(zhàn)的團隊執(zhí)行力》第二期
培訓講師：蔣小華
培訓地點：浙江大學

【課程背景】

本課程營旨在通過執(zhí)行理念、執(zhí)行方法及執(zhí)行工具，全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！

【課程摘要】

第一部分：高效執(zhí)行的基礎：要結果，不要理由
1、真正執(zhí)行：結果導向
2、擁抱責任：責任勝于能力
3、擔當責任：勇于擔當、吃虧是福
4、落實責任：一對一的責任鎖定

第二部分：高效執(zhí)行的核心：工作重在到位
1、到位不到位，相差100倍
2、確保工作到位的5大心態(tài)
3、確保工作到位的4大思維
4、確保工作到位的36字準則

第三部分：高效執(zhí)行的原則：執(zhí)行法則與方針
1、8大執(zhí)行法則
2、24字執(zhí)行方針
a)執(zhí)行前：決心第一、成敗第二；
b)執(zhí)行中：速度第一、完美第二；
c)執(zhí)行后：結果第一、理由第二

第四部分：高效執(zhí)行的保障：管理到位
1、說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障
2、制度執(zhí)行力：建立不依賴能人制度體系
3、先人后事：人對了，事情跟著對

第五部分：構建高效的戰(zhàn)略執(zhí)行體系
1、執(zhí)行的三個核心流程
a)人員流程：用對的人
b)戰(zhàn)略流程：做對的事
c)運營流程：把事做對
2、組織執(zhí)行力8個誤區(qū)
3、如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略？
a)戰(zhàn)略執(zhí)行失敗的四大原因；
b)戰(zhàn)略執(zhí)行工具：平衡計卡；
c)戰(zhàn)略執(zhí)行的五個基本步驟；
d)建立戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系。

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