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“貓狗大戰(zhàn)”讓你光棍節(jié)不孤單
    時(shí)間:2013-10-30

10月中旬以來(lái),各大網(wǎng)站、手機(jī)終端、短信息……“雙十一”的促銷信息撲面而來(lái),一年一度的“雙十一”大戰(zhàn),已經(jīng)提前一個(gè)月拉開(kāi)了序幕。
 

 

美國(guó)有一部喜劇電影《貓狗大戰(zhàn)》,2001年上映后,一直挺火。這部片子的主角是貓與狗,為了控制地球,雙方進(jìn)行了一個(gè)又一個(gè)回合的大戰(zhàn)。貓與狗似乎是不共戴天的死對(duì)頭,彼此的爭(zhēng)斗從未停止,而今年的“雙十一”提前開(kāi)打,怎么看都很像是電商領(lǐng)域的一場(chǎng)“貓狗大戰(zhàn)”。
 

 

京東的“618”和阿里的“雙十一”已成為國(guó)內(nèi)兩大網(wǎng)購(gòu)節(jié),也是電商行業(yè)的盛大狂歡。今年的“雙十一”注定不再是天貓的獨(dú)角戲,“圍貓”之戰(zhàn)在所難免。早在8月初,天貓就發(fā)布了“雙十一商家招募公告”,亮出了大數(shù)據(jù)的利器,隨后便無(wú)休止地派發(fā)紅包、優(yōu)惠券。為了搶先占領(lǐng)有利地盤(pán),京東、蘇寧、騰訊、當(dāng)當(dāng)?shù)菳2C巨頭紛紛亮劍,劍指天貓,各出奇招。
 

 

京東全面布局,早在京東“618”十周年店慶月開(kāi)始,就已積蓄足夠的能量備戰(zhàn)“雙十一”。僅6月18日當(dāng)天,京東日網(wǎng)頁(yè)瀏覽量高達(dá)3.5億,家電品類單日銷售額7.5億元,開(kāi)放平臺(tái)同比去年增長(zhǎng)超過(guò)200%,整個(gè)6月始終穩(wěn)居電商流量排行榜首位,高峰期甚至囊括了所有主流B2C電商流量的55%。為了更好地滿足消費(fèi)者自然的換季需求,京東還精心策劃了“雙十季”促銷,為“雙十一”預(yù)熱造勢(shì),贏在淘寶(天貓)前面。
 

 

從今年“雙十一”的戰(zhàn)前促銷準(zhǔn)備來(lái)看,將是京東與天貓的一場(chǎng)雙寡頭對(duì)決,重頭戲?qū)⒃诒葍r(jià)、產(chǎn)品和物流三大環(huán)節(jié)輪翻上演。
 

 

比價(jià)方面。京東一向以高品質(zhì)、低價(jià)格的商品備受消費(fèi)者青睞,今年打出“好貨何須淘”的旗號(hào),顯然是與淘寶(天貓)公開(kāi)叫板。在 “雙十季”促銷期間,京東聯(lián)合數(shù)萬(wàn)商家,展開(kāi)大力度的優(yōu)惠促銷活動(dòng),價(jià)格始終維持五折甚至更低,一些新品價(jià)格低至二折起,更有每天10點(diǎn)、15點(diǎn)的限量秒殺。10月16日,在2013京東家電行業(yè)峰會(huì)上,京東發(fā)布了《京東家電價(jià)格與特色服務(wù)白皮書(shū)》,推出了“30天價(jià)格保護(hù)、30天包退 180天包換”的特惠政策:即日起,自訂單完成30天內(nèi),購(gòu)買(mǎi)京東自營(yíng)家電產(chǎn)品如遇降價(jià),消費(fèi)者可獲得差價(jià)返還。特別值得一提的是,針對(duì)線上線下同價(jià)問(wèn)題,京東集團(tuán)副總裁兼家電事業(yè)部總經(jīng)理閆小兵表示,京東寧可放棄品牌商,也堅(jiān)決不會(huì)采取“就高”的做法,不能讓同價(jià)變?yōu)樽兿酀q價(jià),以確保能給消費(fèi)者帶來(lái)更多實(shí)惠。
 

 

產(chǎn)品方面。京東目前經(jīng)營(yíng)13大類數(shù)萬(wàn)個(gè)品牌數(shù)千萬(wàn)種優(yōu)質(zhì)商品,其固有優(yōu)勢(shì)是3C、小家電,開(kāi)發(fā)大家電市場(chǎng)更是一馬當(dāng)先,預(yù)計(jì)2016年家電銷售額可達(dá)1100億元。而今年“雙十季”更是強(qiáng)化精品概念,僅以促銷重頭戲服裝為例,參與促銷的品牌達(dá)200多個(gè),包括MAN-GO、VERO MODA、ONLY、杰克瓊斯、李寧、愛(ài)慕、波司登、雅戈?duì)?、鄂爾多斯等。?0月10日以來(lái),京東“雙十季”全品牌促銷大見(jiàn)成效,不少品類產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)銷售額的環(huán)比大幅增長(zhǎng),其中一些明星店鋪的增幅最高超70倍。
 

 

物流方面。在國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域,物流是京東超越對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)。截至2013年9月,京東已構(gòu)建了由6大區(qū)域物流中心、超過(guò)1300個(gè)配送站點(diǎn)、近300個(gè)自提點(diǎn),覆蓋全國(guó)1232個(gè)行政區(qū)縣的龐大物流網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),京東還在上海、北京、廣州、武漢等地啟動(dòng)了亞洲一號(hào)項(xiàng)目,以打造亞洲建筑規(guī)模最大、自動(dòng)化程度最高的電商運(yùn)營(yíng)中心和訂單處理中心。在迎戰(zhàn)“雙十一”方面,京東提出2013年10月26日至11月30日期間,將面向使用京東配送的開(kāi)放平臺(tái)商家推出配送補(bǔ)助,免除其配送費(fèi)用。此外,京東還推出了上門(mén)取件、運(yùn)力提速、資源儲(chǔ)備、開(kāi)放物流方面的四大舉措。即:在開(kāi)放平臺(tái)賣家集中的城市為賣家提供上門(mén)接貨服務(wù);通過(guò)陸、空、鐵路等干線資源的整合,為核心區(qū)域間干線運(yùn)輸提速;在貨物流量較大的區(qū)域提前進(jìn)行運(yùn)力儲(chǔ)備及備份;面向業(yè)內(nèi)其他平臺(tái)的賣家甚至是天貓,開(kāi)放物流服務(wù)等。
 

 

物流恰恰是天貓的弱項(xiàng),互聯(lián)網(wǎng)專家認(rèn)為,京東此舉透露出強(qiáng)烈信號(hào),希望發(fā)揮自己的物流優(yōu)勢(shì),以己之長(zhǎng)攻彼之短,擊打天貓軟肋,提前布局狙擊天貓的“雙十一”大促。
 

 

貓狗大戰(zhàn)一觸即發(fā),今年“雙十一”,誰(shuí)是贏家,目前尚是一個(gè)懸念。在比價(jià)、產(chǎn)品、物流三個(gè)方面,京東的優(yōu)勢(shì)不言而喻,將對(duì)天貓形成強(qiáng)而有力的狙擊。如果說(shuō)電影《貓狗大戰(zhàn)》是一場(chǎng)誓不兩立的生存博殺,那么,以京東與天貓為代表的“雙十一”大戰(zhàn),則是一場(chǎng)互相促進(jìn)的雙贏之戰(zhàn),在為用戶送去更多優(yōu)惠、更好服務(wù)的同時(shí),將推動(dòng)整個(gè)電商行業(yè)更好更快的健康發(fā)展。

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