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杭州培訓(xùn)公司給領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)于企業(yè)凝聚力和士氣的一些建議
時(shí)間：2014-01-14
如果把企業(yè)比作是一艘按照自己成長(zhǎng)軌跡航行的大船,那么企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者無疑就是這艘船的船長(zhǎng)和舵手。一個(gè)優(yōu)秀的舵手，應(yīng)該具備冷靜，廣闊的視角來預(yù)知大船的方向，以及十二萬分的熱情來鼓舞員工的士氣，切實(shí)提高企業(yè)的凝聚力。今天，某 杭州培訓(xùn)公司 著名講師就企業(yè)凝聚力和員工士氣方面，給出了自己的一些體會(huì)心得。小編就來簡(jiǎn)單地分享一下他的一些體會(huì)以及建議。
企業(yè)是一艘船，那么凝聚力就好比是這艘船上面固定船帆的繩索。試想，如果這繩索能緊密無間地團(tuán)結(jié)在一起成為一股強(qiáng)大一致的凝聚力，那么這艘大船就能抵擋任何的大風(fēng)大浪。即使是暴雨降臨，也能乘風(fēng)破浪，在這片海洋中駛出自己的一片領(lǐng)地；如果這繩索股力量如一盤散沙地各行其是，那么這艘船就是在一瞬間被歷史的潮水淹沒吞噬。凝聚力對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性大致如此。一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)成熟的舵手，都該學(xué)會(huì)去凝聚這股強(qiáng)有力的力量，讓企業(yè)之舟更堅(jiān)固，更順利地前行。三國(guó)時(shí)，曹操以“望梅止渴”之計(jì)用利益提高士兵的凝聚力，而劉備也用摔兒之計(jì)對(duì)趙子龍推心置腹，從而提高了整個(gè)軍隊(duì)集團(tuán)的凝聚力。大到軍隊(duì)，小到企業(yè)，都是這么一個(gè)道理。而在現(xiàn)實(shí)工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也往往會(huì)用類似漲薪，減少員工加班時(shí)間，給員工發(fā)獎(jiǎng)品等一系列措施提高員工士氣和企業(yè)凝聚力。
那么有什么具體有效的措施來提高企業(yè)凝聚力呢？企業(yè)培訓(xùn)講師給了如下四個(gè)方面的建議，希望能給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一些啟發(fā)和思考：
1，以自身的企業(yè)文化和企業(yè)效益來給員工更多的安全感和歸屬感。
2，作為擁有相對(duì)更高視野和格局的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，可以根據(jù)員工的具體特點(diǎn)，給員工制定適合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，給員工指明方向。
3，適當(dāng)下放部分權(quán)力給員工，提高員工的自我認(rèn)同感和對(duì)企業(yè)的信任感，讓員工真正有當(dāng)家做主的感覺。
4，實(shí)現(xiàn)對(duì)每一個(gè)員工的諾言。誠(chéng)信不僅僅是一種自身品質(zhì)的保證，也同樣是對(duì)企業(yè)員工的一種尊重。
總之，一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備一雙看得更遠(yuǎn)的眼睛，有一副熱忱的靈魂鼓舞士氣，提高凝聚力，吸引更多更優(yōu)秀的水手來到他的身邊，才能讓這艘大船勇往直前，不可阻擋。
