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杭州執(zhí)行力培訓手冊：執(zhí)行力的培養(yǎng)與訓練
時間：2014-01-15
《杭州執(zhí)行力培訓手冊》中曾經(jīng)提出這么一個觀點：其實很多人在他人生軌道中，都處于原地打轉的停滯不前狀態(tài)。結果一生庸庸碌碌，甚至一事無成。事實上，很顯然每一個人都不愿意一事無成，只是因為，他們實在不知道怎么去清除堵在他們人生成功道路上的重重現(xiàn)實的阻礙?！逗贾輬?zhí)行力培訓手冊》提出這么一個問題：你可曾因為各種各樣的借口而放棄你執(zhí)著過的夢想？
純粹的夢想與夢想成真之間的那道墻，我以為不是別的，就是執(zhí)行力本身。
在企業(yè)里，衡量高層管理者素質的一個重要的指標就是使員工執(zhí)行的能力。在這里，下屬員工的執(zhí)行力強大與否就是項目能不能完美完成的關鍵點了。領導層的戰(zhàn)略部署不是易事，而下屬的領會貫徹更是具有挑戰(zhàn)性。而“使下屬執(zhí)行”的能力就是高管領導者本身的執(zhí)行力。試想，當一個下屬工作積極性高昂，即便不用領導者的監(jiān)督，他的執(zhí)行力就會處于高水準，而當下屬萎靡不振，毫無戰(zhàn)意，那么他的執(zhí)行力也不可能會有多強。
No Excuse（沒有任何借口）就是強大執(zhí)行力的完美體現(xiàn)。它的具體表現(xiàn)形式為：一種坦誠，一種服從的態(tài)度，一種兢兢業(yè)業(yè)的職業(yè)守則。在企業(yè)的現(xiàn)實運作中，我們正是需要這么一種人：他們以100%的精力全力以赴去完成使命，而沒有閑暇去考慮借口。即使我們承認，偉大的戰(zhàn)略決定了局勢走向，而真正把戰(zhàn)略落到實處的，是強大的執(zhí)行力。設計師多偉大，藍圖多龐大，都需要有合適的人把它去現(xiàn)實化，這就要靠強大的執(zhí)行力。
你可曾想過，遍布全市的快速食品店，為何只有肯德基麥當勞二分天下；你可曾想過，眼花繚亂魚龍混雜的手機品牌市場，唯有蘋果熠熠發(fā)光？為何會有如此局面，除了品牌建設和天才領導者的偉大決策，剩下的，只有執(zhí)行力的差異了。
時至今日，強大執(zhí)行力對于企業(yè)的意義已經(jīng)不言而喻了，而提高執(zhí)行力的根本切入點在于，每一位員工明確自己的職責所在，并100%地履行自己的責任，做到專心，專注，專業(yè)，把每一個員工的執(zhí)行力擰成一股力量，形成執(zhí)行合力。下面小編簡單列幾點提高執(zhí)行力的舉措。
一，員工要發(fā)揮自己的“螺絲釘”精神，做到兢兢業(yè)業(yè)，落實自己崗位職責。
二，中層領導要做到承上啟下，做好決策者和基層者的連接紐帶。
三，領導者決策者要扮演好指揮官和“舵手”的角色，掌控好企業(yè)的大方向，確保企業(yè)在正確的道路上前進。
以上便是《杭州執(zhí)行力培訓手冊》中針對企業(yè)各個部門不同職工提高執(zhí)行力的一些心得和建議。也同樣歡迎大家登陸行課網(wǎng)，一起討論企業(yè)執(zhí)行力培養(yǎng)與訓練的話題。
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