當(dāng)前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門文章
- 盤點2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)
- 家電行業(yè)導(dǎo)購員10大銷售技巧---
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721
- 【凝聚力培訓(xùn)】你的團(tuán)隊站好隊形了么
- 【培訓(xùn)指南】講師要如何選擇課堂中的
- 銷售溝通技巧培訓(xùn)之營銷溝通中的5W
- 培訓(xùn)到底需不需要”打雞血“？
- 培訓(xùn)講師的五大自我修養(yǎng)
- 淺談培訓(xùn)效果評估中的“4R模式”
- “培訓(xùn)講師范”養(yǎng)成之身體語言篇
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 打造企業(yè)新中層
- 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 專業(yè)奢侈品培訓(xùn)
- 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)
- 銀行新員工培訓(xùn)
- 理財經(jīng)理培訓(xùn)方案
相關(guān)熱門公開課程
中層管理經(jīng)理人應(yīng)具備的五種習(xí)慣培訓(xùn)
時間：2014-03-19
大家都知道，好習(xí)慣終身受用，因此習(xí)慣可以改變?nèi)说囊簧?。雖然我們已經(jīng)了解了許多提高自身素質(zhì)的方法，但這些方法如果轉(zhuǎn)變成自己的習(xí)慣，還是沒有任何意義。作為企業(yè)中優(yōu)秀的管理者應(yīng)當(dāng)具備五種習(xí)慣，在《中層經(jīng)理管理培訓(xùn) 手冊》一書中明確指出如果你是一位管理者，或者你希望將來成為管理者，就應(yīng)該從現(xiàn)在作起，努力培養(yǎng)這些習(xí)慣，下面一起來看看。
習(xí)慣一、熱情度高
你應(yīng)該利用任何一次機會，表現(xiàn)你對企業(yè)及其產(chǎn)品的興趣和熱愛，不論是在工作時間，還是在下班后；不論是對企業(yè)里的員工，還是對客戶及朋友。當(dāng)你向別人傳播你對公司的興趣和熱愛時，別人也會從你身上體會到你的自信及對企業(yè)的信心。沒有人喜歡與悲觀厭世的人打交道，同樣，企業(yè)也不愿讓對企業(yè)的發(fā)展悲觀失望或無動于衷的人擔(dān)任重要工作。
你應(yīng)該利用任何一次機會，表現(xiàn)你對企業(yè)及其產(chǎn)品的興趣和熱愛，不論是在工作時間，還是在下班后；不論是對企業(yè)里的員工，還是對客戶及朋友。當(dāng)你向別人傳播你對公司的興趣和熱愛時，別人也會從你身上體會到你的自信及對企業(yè)的信心。沒有人喜歡與悲觀厭世的人打交道，同樣，企業(yè)也不愿讓對企業(yè)的發(fā)展悲觀失望或無動于衷的人擔(dān)任重要工作。
習(xí)慣二、敢于擔(dān)當(dāng)
企業(yè)里每個部門和每個崗位都有自己的部門及崗位職責(zé)，但總有一些突發(fā)事件無法明確的劃分到部門或個人，而這些事情往往還都是比較緊急或重要的。如果你是一名合格的管理者，就應(yīng)該從維護(hù)企業(yè)利益的角度出發(fā)，積極去處理這些事情。
企業(yè)里每個部門和每個崗位都有自己的部門及崗位職責(zé)，但總有一些突發(fā)事件無法明確的劃分到部門或個人，而這些事情往往還都是比較緊急或重要的。如果你是一名合格的管理者，就應(yīng)該從維護(hù)企業(yè)利益的角度出發(fā)，積極去處理這些事情。
如果任務(wù)困難，不論事情成敗與否，這種迎難而上的精神也會讓大家對你產(chǎn)生認(rèn)同。另外，承擔(dān)艱巨的任務(wù)是鍛煉你能力的難得機會，長此以往，你的能力和經(jīng)驗會迅速提升。但是你有時會感到很痛苦，但痛苦只會讓你成熟。
習(xí)慣三、適度閑聊
企業(yè)中的工作時間大部分都是8小時制，在工作的時候有時候會累，但是一定要注意，和別的同事交流的時候一定要適度，在企業(yè)里并不是每個人都很清楚你當(dāng)前的工作任務(wù)和工作效率，所以過度閑聊只能讓人感覺你很懶散或很不重視工作。另外，閑聊也會影響他人的工作，引起別人的反感。總得來說要讓別人認(rèn)為你在工作的時候每一分鐘都是有價值的高效的。
企業(yè)中的工作時間大部分都是8小時制，在工作的時候有時候會累，但是一定要注意，和別的同事交流的時候一定要適度，在企業(yè)里并不是每個人都很清楚你當(dāng)前的工作任務(wù)和工作效率，所以過度閑聊只能讓人感覺你很懶散或很不重視工作。另外，閑聊也會影響他人的工作，引起別人的反感。總得來說要讓別人認(rèn)為你在工作的時候每一分鐘都是有價值的高效的。
習(xí)慣四、能提建議
作為企業(yè)里的中層經(jīng)理人，你必須始終以管理者的眼光觀察部門公司所發(fā)生的事情，并及時將發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié)，向企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)提出管理建議。對于中層經(jīng)理人考核指標(biāo)就是管理能力，你必須讓別人感覺到，你始終關(guān)心著企業(yè)的發(fā)展。除向上級提出管理建議之外，一些小的管理方法可以直接在部門內(nèi)部實施。只要這些方法行之有效，提高了部門的工作效率，你的工作就會被肯定。
作為企業(yè)里的中層經(jīng)理人，你必須始終以管理者的眼光觀察部門公司所發(fā)生的事情，并及時將發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié)，向企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)提出管理建議。對于中層經(jīng)理人考核指標(biāo)就是管理能力，你必須讓別人感覺到，你始終關(guān)心著企業(yè)的發(fā)展。除向上級提出管理建議之外，一些小的管理方法可以直接在部門內(nèi)部實施。只要這些方法行之有效，提高了部門的工作效率，你的工作就會被肯定。
習(xí)慣五、延長時間
很多人都認(rèn)為只要自己在上班時間提高效率，沒有必要再加班加點。實際上，適當(dāng)?shù)难娱L工作時間的習(xí)慣對管理者的確非常重要。作為一名管理者，你不僅要將本職的事務(wù)性工作處理的井井有條，還要應(yīng)付其他突發(fā)事件，還要去思考部門及企業(yè)的管理及發(fā)展規(guī)劃。有大量的事情不是在上班時間出現(xiàn)，也不是在上班時間可以解決的。這需要你根據(jù)企業(yè)的需要適當(dāng)?shù)难娱L工作時間為企業(yè)工作。因為當(dāng)你這么做可以使你在公司更加稱職，從而鞏固你的地位。
很多人都認(rèn)為只要自己在上班時間提高效率，沒有必要再加班加點。實際上，適當(dāng)?shù)难娱L工作時間的習(xí)慣對管理者的確非常重要。作為一名管理者，你不僅要將本職的事務(wù)性工作處理的井井有條，還要應(yīng)付其他突發(fā)事件，還要去思考部門及企業(yè)的管理及發(fā)展規(guī)劃。有大量的事情不是在上班時間出現(xiàn)，也不是在上班時間可以解決的。這需要你根據(jù)企業(yè)的需要適當(dāng)?shù)难娱L工作時間為企業(yè)工作。因為當(dāng)你這么做可以使你在公司更加稱職，從而鞏固你的地位。
