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品牌管理培訓(xùn)：利用名人注冊品牌商標(biāo)的八大啟示
時(shí)間：2014-04-28
很多企業(yè)在做自己的品牌的時(shí)候，都會(huì)選用一些名人來做自己的品牌，比如說知名的企業(yè)張小泉剪刀，體育品牌喬丹，我國著名體育品牌李寧等等，這些企業(yè)都是用人名來做企業(yè)的牌子的，但是在利用名人注冊商標(biāo)品牌時(shí)也得注意以下幾個(gè)方面的啟示，請跟隨著《品牌管理培訓(xùn)精髓》一書來看看是哪幾個(gè)啟示。
啟示一：有錢能使鬼推磨，搶注名人商標(biāo)源于巨額經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使。因此，搶注商標(biāo)已成為國人眼中非常有‘錢途’的朝陽產(chǎn)業(yè)，“職業(yè)注標(biāo)人”、“商標(biāo)倒?fàn)?rdquo;，“搶注專家”層出不窮。
啟示二：商標(biāo)搶注，處處留心皆商機(jī)。“東方之子”曾經(jīng)是央視的品牌欄目，卻被注冊成了汽車名，“荷塘月色”出自朱自清小說，如今成了某房地產(chǎn)企業(yè)品牌樓盤，國內(nèi)第一笑星本山大叔的名字諧音“趙本衫”商標(biāo)被北京一公司成功注冊，并以1000萬人民幣價(jià)格向國內(nèi)服裝生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行推薦?？梢娮赃@些商標(biāo)的人功夫真不淺，要有超強(qiáng)意識(shí)才能在第一時(shí)間抓住商標(biāo)注冊之商機(jī)，可見處處留心皆財(cái)富。
啟示三：搶注名人商標(biāo)者，不僅要會(huì)識(shí)別更要善搶注。會(huì)識(shí)別是指識(shí)別該名人的影響力與品牌在目標(biāo)市場的價(jià)值；而善搶注則是指搶注該商標(biāo)不會(huì)破壞名人的名譽(yù)和形象，同時(shí)也能獲得法律和工商總局的認(rèn)可。美國歌壇天后布蘭妮，是當(dāng)今世界流行樂壇炙手可熱的巨星?？墒?，她的芳名卻被深圳一家貿(mào)易公司所搶注成為鐘表類商標(biāo)“布蘭妮BRITNEY”，盡管美人提請?jiān)V訟，卻無奈因證據(jù)不足而敗訴。
啟示四：搶注名人商標(biāo)不違法，但須謹(jǐn)慎。盡管“從法律的角度看，搶注名人姓名作為商標(biāo)并未侵權(quán)。”但如果涉及到影響名人形象和名譽(yù)則會(huì)受到公眾制裁。當(dāng)年，香港謝霆鋒紅透香江兩岸之時(shí)，有企業(yè)注冊一種名叫“瀉停封”的止瀉藥，一時(shí)成為娛樂圈的笑談。廣大“鋒迷”及消費(fèi)者認(rèn)為該藥名是對(duì)其偶像的大不敬，因而很反感，并在網(wǎng)上聯(lián)名拒絕購買該商品，這就損害了企業(yè)聲譽(yù)，對(duì)企業(yè)今后發(fā)展殊為不利。
啟示五：小商標(biāo)暗藏大“利”“害”。名不見經(jīng)傳的深圳唯冠訴美國蘋果“iPad”商標(biāo)侵權(quán)，被比喻成“螞蟻與大象的較量”；而美國“籃球之神”邁克爾·喬丹指控中國喬丹體育公司侵犯自己姓名權(quán)則又是為了什么呢？盡管“喬神”一再申明不為錢不為利，只為名，其實(shí)最終在談判桌上也是有可能通過錢來解決的，這都是利益使然，作為NBA山貓隊(duì)大股東“喬神”最近日子并不好過，我們對(duì)結(jié)果拭目以待。
啟示六：企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)影響深遠(yuǎn)，意義重大。中國有許多企業(yè)不注重對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌保護(hù)，吃虧了，受害了，才想到要拿起法律的武器。殊不知如今的市場不只是在國內(nèi)，已是全球化的市場。國際洋品牌想進(jìn)入中國市場，中國品牌想走向全世界，難免會(huì)產(chǎn)生沖突與競爭，因此，保護(hù)自身品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)必須放在國內(nèi)企業(yè)的重要位置。
啟示七：產(chǎn)品有個(gè)好名字固然重要，有過硬的產(chǎn)品更重要。企業(yè)除了要重視自身的品牌建設(shè)，更要重視產(chǎn)品的質(zhì)量，把顧客價(jià)值放在第一位才是最重要的，金杯銀杯不如老百姓的口碑。
啟示八：名人不懂得保護(hù)自己的姓名及肖像權(quán)，那就是個(gè)人名。因此，“準(zhǔn)名人”在有可能成為名人之前得有專人管理和經(jīng)營自己的品牌，以免品牌受到影響，品牌價(jià)值流失。最近如NBA后起之秀“哈佛小子林書豪”的的名字遭搶注就是一個(gè)典型個(gè)案。
