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《為結(jié)果而戰(zhàn):打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》廣州特地陶瓷內(nèi)訓(xùn)成功舉辦
    時(shí)間:2014-04-30
        4月28-29日在廣東佛山,由廣州特地陶瓷主辦,華略管理學(xué)院(行課網(wǎng))承辦,《為結(jié)果而戰(zhàn):打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》課程在廣東佛山隆重舉行,擔(dān)任本次培訓(xùn)的主講老師是戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng),浙大、復(fù)旦等多所知名大學(xué)的特聘教授蔣小華老師,主辦方對(duì)本次培訓(xùn)給予了高度的重視,作為主講的蔣小華老師對(duì)課程設(shè)計(jì)也做了精心準(zhǔn)備,蔣小華老師從四個(gè)方面對(duì)課程進(jìn)行展開(kāi),分別是:高效執(zhí)行的基礎(chǔ);高效執(zhí)行的核心;高效執(zhí)行的原則;高效執(zhí)行的保障,課程設(shè)計(jì)層層遞進(jìn),循循善誘,本次參加課程的人數(shù)在100人左右,參加課程的對(duì)象是區(qū)域經(jīng)理、中高層領(lǐng)導(dǎo)、辦公室人員、全公司的人員,整場(chǎng)培訓(xùn)課程下來(lái),學(xué)員們反饋良好,都表示了學(xué)習(xí)了很多新的知識(shí),課程結(jié)束以后,還有相當(dāng)一部分學(xué)員不肯離開(kāi)會(huì)場(chǎng),和蔣小華老師進(jìn)行溝通交流。
 
 

        整個(gè)課程中,學(xué)習(xí)氛圍積極濃厚,學(xué)員積極互動(dòng),大膽提想法。在濃厚愉快的學(xué)習(xí)氛圍中結(jié)束了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是成功的,學(xué)員收益是匪淺的!
 
 
 
 
附:課程大綱
第一部分:高效執(zhí)行的基礎(chǔ):要結(jié)果,不要理由
一、真正執(zhí)行:結(jié)果導(dǎo)向
二、擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力
三、擔(dān)當(dāng)責(zé)任:勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福
四、落實(shí)責(zé)任:一對(duì)一的責(zé)任鎖定
 
 
第二部分:高效執(zhí)行的核心:工作重在到位
五、到位不到位,相差100倍
六、確保工作到位的5大心態(tài)
七、確保工作到位的4大思維
八、確保工作到位的36字準(zhǔn)則
 
 
第三部分:高效執(zhí)行的原則:執(zhí)行法則與方針
九、8大執(zhí)行法則
十、24字執(zhí)行方針
 
 
第四部分:高效執(zhí)行的保障:管理到位
十一、說(shuō)對(duì)話辦對(duì)事:溝通無(wú)障礙、執(zhí)行有保障
十二、制度執(zhí)行力:建立不依賴能人制度體系
十三、先人后事:人對(duì)了,事情跟著對(duì)
十四、第五部分:構(gòu)建高效的戰(zhàn)略執(zhí)行體系
十五、執(zhí)行的三個(gè)核心流程
十六、組織執(zhí)行力8個(gè)誤區(qū)
十七、如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略?
 
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