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企業(yè)中完美領(lǐng)導(dǎo)者的八要領(lǐng)——中高層管理培訓(xùn)
    時(shí)間:2014-05-12
        看標(biāo)題就知道完美就是要面面俱到,這樣才稱得上是完美,那在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)人需要做到怎樣才稱得上是完美呢?本文中高層管理培訓(xùn)之企業(yè)中完美領(lǐng)導(dǎo)者的八要領(lǐng),一起來看看。
 
 
 
        一、充滿熱忱
        熱忱有時(shí)候比領(lǐng)導(dǎo)者的才能重要,若二者兼具,則更完美。產(chǎn)生持久的熱忱方法之一是定出一個(gè)目標(biāo),努力工作實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),而達(dá)到目標(biāo)之后,再定出下一個(gè)目標(biāo),再去努力達(dá)到,這樣做可以提供興奮和挑戰(zhàn),維持熱忱于不墜。
 
 
        二、終生學(xué)習(xí)
        領(lǐng)導(dǎo)者只有不斷地學(xué)習(xí)才會把企業(yè)做得更好,衡量企業(yè)成功的尺度是創(chuàng)新能力,而創(chuàng)新來源于不斷的學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)不讀書就沒有新思想,也就不會有新策略和正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力是學(xué)來的。
 
 
        三、有效溝通
        領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的有效溝通,是管理藝術(shù)的精髓。比較完美的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣用約70%的時(shí)間與他人溝通,剩下30%左右的時(shí)間用于分析問題和處理相關(guān)事務(wù)。他們通過廣泛的溝通使員工成為公司事務(wù)的全面參與者。
 
 
        四、贏得擁戴
        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的夢想不管如何偉大,假如沒有擁戴者的認(rèn)同與支持,夢想只是夢想。假如說領(lǐng)導(dǎo)人需要具備什么特殊天賦的話,那就是感受他人目的的能力。從某種意義上說,領(lǐng)導(dǎo)人好比是在高舉一面鏡子,將擁戴者心中最渴望的事,反射回給擁戴者。當(dāng)擁戴者看到反射回來的圖像時(shí),他們會認(rèn)出來并立刻受到吸引。
 
 
        五、勇于自制
        具有高度的自制力是一種難得的美德,自制力是指引行動方向的平衡器,正因?yàn)槟闵砩系臒岢篮妥灾葡嗟炔攀鼓氵_(dá)到平衡。這種平衡能幫助你的行動,而不會破壞你的行動。在管理活動實(shí)踐中,一個(gè)有能力管好別人的人不一定是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,只有那些有能力管好自己的人才能成功。
 
 
        六、注重家庭
        比較完美的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在家庭上所花的時(shí)間,絕不能少于干事業(yè)的時(shí)間,因?yàn)樗麄兩娴煤门c壞取決于此。習(xí)慣于像工作一樣地生活,才是真正而全面的成功。
 
 
        七、經(jīng)營健康
        壯志難酬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,往往是因?yàn)闆]能戰(zhàn)勝一個(gè)最大的敵人——不健康的身體。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人通常在“不尋常的時(shí)間”中處理事物,如果有某種宿疾,那么你的成功之路必定荊棘滿布、困難重重。強(qiáng)健體魄,才能使你成就事業(yè)。因?yàn)?,美國管理界流行一個(gè)觀點(diǎn):不會管理自己身體的人亦無資格管理他人,不會經(jīng)營自己健康的人就不會經(jīng)營自己的事業(yè)。
 
 
        八、懂得做人
        品德高尚是成功之本。會做人,別人喜歡你,愿意和你合作,才容易成事。怎么讓別人喜歡你呢?真誠地欣賞他人的優(yōu)點(diǎn),對人誠實(shí)、正直、公正、和善和寬容,對他人的生活和工作表示深切的關(guān)心。在人際交往中,奉行“己所不欲,勿施于人”的原則,不以自我為核心,能設(shè)身處地為別人著想。
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