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【中高層管理培訓(xùn)】投資理財(cái)中的孫子兵法
    時(shí)間:2014-07-01
        相信大家都聽(tīng)過(guò)孫子兵法,其實(shí)在企業(yè)的管理中孫子兵法是受用的,同樣在企業(yè)中的中高層管理者中有許多管理者都做投資項(xiàng)目,那么自然的在投資項(xiàng)目中也有投資項(xiàng)目的孫子兵法,那么在投資理財(cái)中的孫子兵法是怎樣的呢?本文中高層管理培訓(xùn)之投資理財(cái)中的孫子兵法將為您指點(diǎn)迷津。
 
 
 
        一、不要盲目去趕熱門(mén)生意的潮
        在投資創(chuàng)業(yè)初期,很多人由于不熟悉市場(chǎng),往往是跟著感覺(jué)走,看到別人做什么生意賺了錢(qián),盲目仿效跟潮,也不考慮自身情況。這樣,往往因?yàn)槭袌?chǎng)供過(guò)于求,或不適合做這項(xiàng)經(jīng)營(yíng),結(jié)果血本無(wú)歸。因此在投資時(shí)要學(xué)會(huì)鉆空子,找冷門(mén),做到“人無(wú)我有”。
 
 
        二、從小生意做起,不要貪大求全
        有的人剛投資創(chuàng)業(yè)時(shí),由于心中沒(méi)底,見(jiàn)別人開(kāi)公司辦企業(yè),大把大把賺錢(qián),心就癢癢,總想一口吃個(gè)大胖子,到頭來(lái)很有可能吃大虧。因此,對(duì)于手中沒(méi)有什么資金,又無(wú)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的投資者,不妨先從小生意做起。小買(mǎi)賣(mài)雖然發(fā)展慢,但用不著為虧本擔(dān)驚受怕,還能積累做生意的經(jīng)驗(yàn),為下一步做大生意打下基矗以較少的資本搞小生意,先了解市場(chǎng),等待時(shí)機(jī)成熟,再大量投入干大生意,是很多小本投資者的經(jīng)驗(yàn)之談。
 
 
        三、學(xué)一門(mén)技術(shù),穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)賺錢(qián)
        交一些學(xué)費(fèi),學(xué)一門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù),也不失為一種穩(wěn)當(dāng)?shù)耐顿Y方式。古今中外不乏這方面的成功例子。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要想跟上時(shí)代步伐,就必須重視智力投資,結(jié)合自身情況學(xué)好一門(mén)手藝,就不愁找不到賺錢(qián)的路子。
 
 
        四、不要輕信致富廣告,謹(jǐn)慎選擇投資項(xiàng)目
        現(xiàn)在,一些吹噓“投資少,見(jiàn)效快、回報(bào)高”等能一夜暴富的廣告鋪天蓋地,以高額回報(bào)為誘餌,專(zhuān)騙那些發(fā)財(cái)心切的人。其實(shí),投資的利潤(rùn)率,一般處于一個(gè)上下波動(dòng),但相對(duì)穩(wěn)定的水平。投資項(xiàng)目的利潤(rùn)有高低,但不會(huì)高得離譜。因此,凡吹噓暴利者,其中必有詐。投資者在選擇項(xiàng)目時(shí),最好先到當(dāng)?shù)丶夹g(shù)部門(mén)、工商部門(mén)咨詢(xún)一下,以免上當(dāng)受騙。
 
 
        五、緊跟市場(chǎng),拾遺補(bǔ)缺
        小本投資者由于勢(shì)單力薄,經(jīng)不起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大風(fēng)大浪。因此,在選擇投資項(xiàng)目時(shí)就應(yīng)審時(shí)度勢(shì),即不要向市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn),也不要白費(fèi)精力緊隨其后。要選擇別人不愿意干或尚未顧及的那部分市場(chǎng),采取補(bǔ)缺填空策略。這樣既可以開(kāi)發(fā)屬于自己有利可圖的“角落”市場(chǎng),同時(shí)又最大限度地避免與強(qiáng)手直接較量。但是,必須做好三方面的工作:一是要善于把握市場(chǎng)和緊跟市場(chǎng);二是要善于在市場(chǎng)上捕捉商機(jī);三是要善于創(chuàng)造新市場(chǎng)。
 
 
        六、背靠“大樹(shù)”好乘涼
        小本投資者選擇依附大企業(yè),走“寄生型”發(fā)展之路,也不失為一條回避風(fēng)險(xiǎn)的良策。張偉是大學(xué)音樂(lè)系的鋼琴老師,一位賣(mài)鋼琴的同學(xué)向他訴苦說(shuō),他的鋼琴店生意不錯(cuò),就是對(duì)鋼琴的調(diào)音、保養(yǎng)等售后服務(wù)跟不上,顧客有意見(jiàn)。張偉一聽(tīng)這話(huà),心里突然一亮,這不是一個(gè)挺好的投資門(mén)路嗎?自己是鋼琴老師,有這方面專(zhuān)長(zhǎng),開(kāi)這樣的店只需有一間鋪面一套工具就行,投資小,而且全市獨(dú)一無(wú)二。依附同學(xué)的鋼琴店開(kāi)一間這樣店鋪,不愁沒(méi)有市常現(xiàn)在,張偉的服務(wù)部生意很好。
 
 
        七、集中優(yōu)勢(shì),聯(lián)手協(xié)作
        小本投資由于規(guī)模孝實(shí)力弱,不可能四面出擊,收到規(guī)模效益。可以通過(guò)幾家小投資者聯(lián)手,集中優(yōu)勢(shì)攻入目標(biāo)市場(chǎng),力爭(zhēng)哪怕是在一個(gè)小小的領(lǐng)域里形成相對(duì)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)立自己的特色,從而使自己的勢(shì)力得到發(fā)展壯大。當(dāng)然,這種聯(lián)合應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):一是集中優(yōu)勢(shì),每個(gè)合作者都將自己的優(yōu)勢(shì)貢獻(xiàn)出來(lái),形成一個(gè)統(tǒng)一的核心優(yōu)勢(shì);二是相互信任,坦誠(chéng)相待,效益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);三是不必長(zhǎng)期聯(lián)合,有機(jī)會(huì)則聚,任務(wù)完成則散,協(xié)作對(duì)象不固定,通過(guò)聯(lián)合獲利來(lái)壯大各自的實(shí)力。
 
 
        八、不要大量借貸投資
        普通大眾大多是小本投資,由于經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較拮據(jù),又希望手中這點(diǎn)錢(qián)賺錢(qián),在投資過(guò)程中,只能贏,不能輸。因此,開(kāi)始投資時(shí),要根據(jù)自身的情況量力而行,不能借貸太多。因?yàn)榇罅拷栀J風(fēng)險(xiǎn)大,創(chuàng)業(yè)的心理壓力大,極不利于經(jīng)營(yíng)者能力的正常發(fā)揮。
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