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【營銷管理培訓(xùn)】如何看待未來十年商業(yè)潮流
時(shí)間:2014-07-02
有些人或許會(huì)認(rèn)為商業(yè)成功取決于執(zhí)行,這個(gè)話不是沒道理,但是不全面,企業(yè)的成功還取決于對產(chǎn)品市場、技術(shù)和區(qū)位的選擇,這些都是長期經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的關(guān)鍵要素,行業(yè)不好管理再好也沒用,比如說銀行技術(shù)等產(chǎn)業(yè)部門,有近三分之二的西方上市公司的有機(jī)增長,都可歸因于進(jìn)入了正確的市場和正確的地方。順應(yīng)潮流的公司獲得了成功,逆流而上的公司則往往苦苦掙扎。認(rèn)清潮流并制定引領(lǐng)潮流的戰(zhàn)略至關(guān)重要。那么哪些潮流會(huì)讓2015年的營商環(huán)境與當(dāng)今世界截然不同呢?本文營銷管理培訓(xùn)之如何看待未來十年商業(yè)潮流一起來看看。
一、消費(fèi)者形態(tài)將發(fā)生變化,消費(fèi)者覆蓋面顯著擴(kuò)大
今后10年,將有近10億新消費(fèi)者進(jìn)入全球市場,因?yàn)樾屡d市場的經(jīng)濟(jì)增長,將推動(dòng)這些地方的家庭年收入超過5000美元的門檻——家庭年收入一旦達(dá)到5000美元,人們通常就會(huì)開始消費(fèi)非必需品。到2015年,新興經(jīng)濟(jì)體中的消費(fèi)者年消費(fèi)能力,將從4萬億美元上升到逾9萬億美元,接近西歐目前的水平。在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中,消費(fèi)群體的轉(zhuǎn)變也將是深刻的。人口在老化,但也會(huì)在其他方面出現(xiàn)變化。比如,到2015年,在美國的西班牙裔人,將擁有相當(dāng)于中國所有消費(fèi)者60%的消費(fèi)能力。無論消費(fèi)者身處何方,對于同一種產(chǎn)品和品牌,都將掌握更多信息,并有更多購買機(jī)會(huì)。
今后10年,將有近10億新消費(fèi)者進(jìn)入全球市場,因?yàn)樾屡d市場的經(jīng)濟(jì)增長,將推動(dòng)這些地方的家庭年收入超過5000美元的門檻——家庭年收入一旦達(dá)到5000美元,人們通常就會(huì)開始消費(fèi)非必需品。到2015年,新興經(jīng)濟(jì)體中的消費(fèi)者年消費(fèi)能力,將從4萬億美元上升到逾9萬億美元,接近西歐目前的水平。在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中,消費(fèi)群體的轉(zhuǎn)變也將是深刻的。人口在老化,但也會(huì)在其他方面出現(xiàn)變化。比如,到2015年,在美國的西班牙裔人,將擁有相當(dāng)于中國所有消費(fèi)者60%的消費(fèi)能力。無論消費(fèi)者身處何方,對于同一種產(chǎn)品和品牌,都將掌握更多信息,并有更多購買機(jī)會(huì)。
二、技術(shù)的連通性將改變我們的生活方式
技術(shù)革命尚處于初級階段。我們正在學(xué)習(xí)如何最好地利用信息技術(shù),生物技術(shù)、激光技術(shù)和納米技術(shù)等新技術(shù)也將對產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生巨大影響。而更重要的是,技術(shù)帶來了行為改變。我們的工作不僅是全球化的,而且也是即時(shí)的。我們在以新的方式構(gòu)建社會(huì)與聯(lián)系(2005年,12%的美國新婚夫婦是通過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)識(shí)的)。目前有超過20億人使用手機(jī)。我們每年發(fā)送9萬億封電子郵件。我們每天要進(jìn)行10億次Google搜索,其中超過半數(shù)是非英語的。這也許是歷史上第一次,地理因素不再成為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)組織的主要束縛。
技術(shù)革命尚處于初級階段。我們正在學(xué)習(xí)如何最好地利用信息技術(shù),生物技術(shù)、激光技術(shù)和納米技術(shù)等新技術(shù)也將對產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生巨大影響。而更重要的是,技術(shù)帶來了行為改變。我們的工作不僅是全球化的,而且也是即時(shí)的。我們在以新的方式構(gòu)建社會(huì)與聯(lián)系(2005年,12%的美國新婚夫婦是通過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)識(shí)的)。目前有超過20億人使用手機(jī)。我們每年發(fā)送9萬億封電子郵件。我們每天要進(jìn)行10億次Google搜索,其中超過半數(shù)是非英語的。這也許是歷史上第一次,地理因素不再成為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)組織的主要束縛。
三、爭奪人才的戰(zhàn)場將轉(zhuǎn)移
勞動(dòng)力和人才本質(zhì)的轉(zhuǎn)變,將遠(yuǎn)比人們普遍注意到的工作崗位向低工資國家轉(zhuǎn)移更為深刻。向知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變,突顯了訓(xùn)練有素的人才的重要性和稀缺。但全球勞動(dòng)力市場的不斷一體化,正在開啟巨大的新人才來源。在發(fā)展中國家中,有3300萬受過大學(xué)教育的年輕專業(yè)人員,這一數(shù)字是發(fā)達(dá)國家的兩倍多。對許多公司和政府而言,全球勞動(dòng)力和人才戰(zhàn)略,將變得和全球采購和制造戰(zhàn)略一樣重要。
勞動(dòng)力和人才本質(zhì)的轉(zhuǎn)變,將遠(yuǎn)比人們普遍注意到的工作崗位向低工資國家轉(zhuǎn)移更為深刻。向知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變,突顯了訓(xùn)練有素的人才的重要性和稀缺。但全球勞動(dòng)力市場的不斷一體化,正在開啟巨大的新人才來源。在發(fā)展中國家中,有3300萬受過大學(xué)教育的年輕專業(yè)人員,這一數(shù)字是發(fā)達(dá)國家的兩倍多。對許多公司和政府而言,全球勞動(dòng)力和人才戰(zhàn)略,將變得和全球采購和制造戰(zhàn)略一樣重要。
四、企業(yè)的職能和行為將受到越來越多的審查
隨著企業(yè)在全球進(jìn)行擴(kuò)張,對環(huán)境的經(jīng)濟(jì)需求加強(qiáng),社會(huì)對大型企業(yè)的懷疑程度會(huì)加深。當(dāng)前跨國企業(yè)的觀念原則,例如股東價(jià)值、自由貿(mào)易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、利潤返還,在全球許多地方都沒有被理解,更不用說被接受了。
隨著企業(yè)在全球進(jìn)行擴(kuò)張,對環(huán)境的經(jīng)濟(jì)需求加強(qiáng),社會(huì)對大型企業(yè)的懷疑程度會(huì)加深。當(dāng)前跨國企業(yè)的觀念原則,例如股東價(jià)值、自由貿(mào)易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、利潤返還,在全球許多地方都沒有被理解,更不用說被接受了。
五、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心將發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變不僅是全球范圍的也是區(qū)域范圍的
由于經(jīng)濟(jì)自由化、技術(shù)進(jìn)步、資本市場發(fā)展和人口變化,世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開始了大規(guī)模的重新調(diào)整。如今,亞洲占全球生產(chǎn)總值(GDP)的13%(不包括日本),而西歐占30%多。今后20年內(nèi),兩者的比例將趨于一致。部分產(chǎn)業(yè)和職能部門將出現(xiàn)更富戲劇性的轉(zhuǎn)變,比如制造業(yè)和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)。這還不僅僅是向亞洲進(jìn)軍那么簡單,區(qū)域內(nèi)的活動(dòng)與跨區(qū)域的活動(dòng)同樣巨大。今后20年,美國仍將在經(jīng)濟(jì)增長中占據(jù)最大比重。
由于經(jīng)濟(jì)自由化、技術(shù)進(jìn)步、資本市場發(fā)展和人口變化,世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開始了大規(guī)模的重新調(diào)整。如今,亞洲占全球生產(chǎn)總值(GDP)的13%(不包括日本),而西歐占30%多。今后20年內(nèi),兩者的比例將趨于一致。部分產(chǎn)業(yè)和職能部門將出現(xiàn)更富戲劇性的轉(zhuǎn)變,比如制造業(yè)和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)。這還不僅僅是向亞洲進(jìn)軍那么簡單,區(qū)域內(nèi)的活動(dòng)與跨區(qū)域的活動(dòng)同樣巨大。今后20年,美國仍將在經(jīng)濟(jì)增長中占據(jù)最大比重。