當前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
相關熱門文章
- 【團隊管理培訓】如何打造無敵團隊？
- 領導力：如何用乘法思維賦能團隊？
- 不懂說話，你怎么帶團隊？
- 醫(yī)院科室主任如何管理團隊？特別是針
- 如何打造企業(yè)高執(zhí)行力團隊？
- 剛入職，該如何迅速融入新團隊？
- 賦能工作法：大組織如何裂變小團隊？
- 俞敏洪是怎么帶出“東方甄選”這樣強
- 如何打造一支執(zhí)行力強的團隊？
- 如何建立優(yōu)質的客戶服務團隊？
相關熱門內訓課程
相關熱門公開課程
剛入職，該如何迅速融入新團隊？
時間：2015-07-09
混跡培訓圈很多年，也講了大小不下幾千場課，逃不過的一個終極話題始終：作為一名剛入職的新員工，我要怎樣迅速融入新團隊？
這個話題如此高頻的被選中，也足夠可以看出有非常之多的人都曾經面臨多這樣的難題，不知道要該去怎么做，那么我就這一問題，在這里說說自己的幾點觀點，希望能幫助到大家。
首先，就入職這個點，我們可以大致分為兩類。
剛畢業(yè)，進入職場的新人。
跳槽，進入新的公司的員工。
◆需要注意的共同點
首先保證自己的工作不給團隊拖后腿，做好自己的分內工作。
工作能力的強弱是職場生存的第一步，只有生存才能去談融入。
如果你是個牛X的人，自然不用說，工作能力強，老板喜歡，同事認可，講融入是分分鐘的事，因為中國自古以來就是這樣的大環(huán)境，成功時門庭若市，失敗時門口羅雀。
如果你并不那么出色，工作能力馬馬虎虎，平時做事還插科打諢，只盯著自己的工資，不去看看自己做了多少事，還經常要領導和同事幫你擦屁股，完全不知道什么叫責任和感恩，這樣的你還指望融入團隊么？
再次調整好心態(tài)，沒有人有義務去圍著你團團轉。
很多人在走進新環(huán)境，最大的困擾是，同事之間不熱情，無法找到共同點，沒有原來公司有歸屬感。就我而言，職場中的相處之道和生活中并沒有特別大的不一樣。
首先，調整心態(tài)。任何人進入一個新的、陌生的環(huán)境都會產生一些緊張或者別的負面情緒，學會自我釋懷，找到解壓的方式。
再次， 主動出擊，破冰前行。很多人認為，職場中熱臉貼冷屁股很丟臉，放不下面子，其實不然，作為一個新進公司的員工，這是一個很好的融入大家的機會，主動打招呼、主動問候，永遠不要等著別人來適應你。
最后職場禮儀是不管在哪里都不可或缺的。
新人們在初入職場時要具備良好的職場禮儀，主動、熱情、微笑。伸手不打笑臉人是亙古不變的道理，試著主動打招呼，常說禮貌用語，順手一做的事情可以讓別人對你好感度大增。
◆再說說剛畢業(yè)的菜鳥和已入職場跳槽的員工在處理問題上有哪些不同點需要注意。
新人菜鳥需要注意：
聽懂上級言辭中所包含的隱含信息。
如果你完全沒有領會到上級的意思，那么你就需要注意了
信號一：如果你的主管對你說：“別總是跟我耍小聰明!”
這句話表明你的主管對你的評價是：你有工作能力，但是你的工作態(tài)度存在問題。
信號二：如果你的主管對你說：“你加班做的都是無用功!”
這句話表明你的主管對你的評價是：你工作態(tài)度不錯，但沒有工作能力。
跳槽的新員工需要注意：
新人盡量不要在能力和個性方面表現(xiàn)得鋒芒畢露，利益爭奪并不適合剛剛走入新環(huán)境的員工。哪怕你再有能力，也會有經驗不足的地方，領導們并不會把升職的機會留給一個缺乏經驗并且需要通過犯錯誤來成長的新員工。
要學會多傾聽，聽懂領導需要什么，同事需要什么，新環(huán)境需要你做什么。保持謙卑也是一種能力的體現(xiàn)，跳槽的新員工要謹記。
上一篇 : 不會求助的管理者，必定被淘汰！
下一篇 : 如何管理團隊中比自己年齡大、資歷深的員工？
