當(dāng)前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門文章
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 助基層員工晉升的六種有效話術(shù)
- 如何有效調(diào)整新進(jìn)員工心態(tài)？
- 酒店行業(yè)新員工入職培訓(xùn)要點(diǎn)一覽
- 基層員工培訓(xùn)需“因材施教”
- 了解十種基層員工輕松掌握員工心態(tài)
- 六步激發(fā)員工的積極性
- 90后新生代員工培訓(xùn)技巧
- 如何成為一名合格的煙草企業(yè)員工？
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)
- 銀行新員工培訓(xùn)
- 員工執(zhí)行力
- 電子廠怎么培養(yǎng)員工質(zhì)量意識 品質(zhì)對
- 酒店員工職業(yè)素養(yǎng)提升
- 員工成長計(jì)劃------公司內(nèi)部培
- 化工行業(yè)員工質(zhì)量意識管理
- 員工忠誠度的培養(yǎng)與提高
- 電子廠員工質(zhì)量觀念落后怎么辦 員工
相關(guān)熱門公開課程
員工管理:如何做好員工管理，實(shí)現(xiàn)高效辦公
時(shí)間：2021-03-11
員工管理是每個(gè)企業(yè)的重心，無論你是大企業(yè)還是小公司，相信很多管理者在管理過程中最頭痛的問題就是員工不服從，不聽話，做事不賣力，斗志不高，喜歡鬧情緒，尤其是95后的員工，更是讓人摸不著頭腦。
當(dāng)然，對于管理者而言，員工管理不好又何談KPI呢？
說到這里就想到一個(gè)鮮明的例子，海底撈，為何海底撈的員工那么優(yōu)秀？其實(shí)吃過海底撈的都知道，味道和平常的火鍋味道是差不多的，去吃是因?yàn)樗姆?wù)。
極致化的服務(wù)，其核心不就是極致化的管理嗎?
那管理者到底應(yīng)該如何做好管理呢？
1.做好表率
每個(gè)人的工作態(tài)度、看法、價(jià)值觀、想法是不一樣的，如果想把大家都聚在一起打造成一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)，管理者在其中就充當(dāng)著重要的角色。對于員工而言，管理者的一言一行無時(shí)無刻不在起到表率性的作用，并且一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者并不是所有人規(guī)定上口中的領(lǐng)導(dǎo)，而是發(fā)自內(nèi)心認(rèn)定的角色。
2.學(xué)會分權(quán)
把權(quán)力分給那些在某個(gè)領(lǐng)域能力更突出且信任的員工，不必事事親為。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)管理者，面對的業(yè)務(wù)會變得更多，不可能做到面面俱到，分權(quán)可以更好的集思廣益，使員工能力得到施展，提高成果交付效率。
3.一對一有效溝通
經(jīng)常和員工進(jìn)行一對一溝通，多傾聽員工的表述，你會了解到員工的工作進(jìn)度，在工作中遇到的問題，以及該員工在該領(lǐng)域或者其他領(lǐng)域獨(dú)特的見解，也能讓員工更清楚的了解到你對該崗位的期望，不僅讓員工感受到管理者的關(guān)心和愛護(hù)，也可以傳達(dá)公司的一些價(jià)值觀，甚至還可以驅(qū)動員工更高效的工作。
4.利益相關(guān)
換位思考一下員工工作的動機(jī)是什么？
薪資待遇、福利、崗位發(fā)展大、環(huán)境氣氛好。。。。
深入了解員工的想法，給與員工切身的利益，例如：定期根據(jù)不同的考核標(biāo)準(zhǔn)給予員工獎(jiǎng)勵(lì)或者晉升機(jī)會，讓員工感受到公司對其的認(rèn)可和鼓勵(lì)，員工才會更加投入到工作中去，做出更好的成績。
5.參與感
為什么有的員工缺乏上進(jìn)心，做事懶散，其實(shí)就是缺乏參與感，當(dāng)員工真的全身心投入到一件事情的時(shí)候，通過發(fā)揮自己的優(yōu)勢，從工作中獲得快樂和成就感，他會更加的有目標(biāo)性和進(jìn)取性，從而更加努力的去工作完成任務(wù)。作為管理者就是要讓團(tuán)隊(duì)成員感覺自己被需要，并且發(fā)揮其優(yōu)勢。
