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房地產(chǎn)工程部面對新組建的團(tuán)隊(duì),應(yīng)該如何提高凝聚力?
時(shí)間:2021-04-20
工程部的項(xiàng)目經(jīng)理在啟動一個(gè)新項(xiàng)目之后,需要組建一支新的團(tuán)隊(duì),基本上新組建的團(tuán)隊(duì),很多來自于不同的項(xiàng)目,互相之間也缺乏了解,凝聚力不太高,會在一定程度上影響團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和項(xiàng)目的進(jìn)展程度。
為進(jìn)一步提高員工的自我成長意識,激發(fā)團(tuán)隊(duì)高度凝聚力,打造高效執(zhí)行能力,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取怎樣的措施?
1、建立團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀,樹立共同的目標(biāo),讓每個(gè)人都能在完成目標(biāo)的同時(shí),體現(xiàn)自己的價(jià)值;
2、每天抽出時(shí)間讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起討論和決策工作和編制計(jì)劃,在大量的溝通交流中使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都熟悉起來,并參與到緊張的工作中去;
3、花時(shí)間與團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員熟悉,了解他們的特長和缺點(diǎn),揚(yáng)長補(bǔ)短,發(fā)揮他們的長處,規(guī)避他們的不足;
4、身先士卒,剛開始任務(wù)重,需要大量的加班,要先確保自己主動沖在第一線,最難的時(shí)候和需要人的時(shí)候,一定要保證自己都在,鼓勵(lì)和感染整個(gè)團(tuán)隊(duì),讓大家化被動為主動。
5、在共同的艱苦工作中,保證盡量長的相處時(shí)間,比如一起加班,一起吃飯。通過磨合,團(tuán)隊(duì)不僅有了凝聚力,也會變的漸漸配合默契起來。