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2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總11
時(shí)間：2021-08-05
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡
時(shí)間：2021年7月21日
主題：有效分工授權(quán)
實(shí)踐：蔚藍(lán)海岸專項(xiàng)工作分工落位
蔚藍(lán)海岸項(xiàng)目逐漸進(jìn)入正軌接待狀態(tài)，前期各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備開(kāi)始，銷售內(nèi)部的專項(xiàng)工作需要專人牽頭落位、并實(shí)施！
第一步：將案場(chǎng)專項(xiàng)工作列表，及工作責(zé)任目的明確，由項(xiàng)目員工實(shí)行主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)制，對(duì)于新員工則采取由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工進(jìn)行搭班合作，采取第一責(zé)任人制度。
第二步：將工作責(zé)任落實(shí)，并引導(dǎo)負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)的管理?xiàng)l例、違規(guī)處罰條款，并授權(quán)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人有處罰及糾錯(cuò)的權(quán)利。
第三步：要求責(zé)任人對(duì)所負(fù)責(zé)的專項(xiàng)工作進(jìn)行每周總結(jié)，及問(wèn)題匯總，并根據(jù)總結(jié)完善程序，需要配合的問(wèn)題則由其牽頭組織專場(chǎng)會(huì)議，進(jìn)行討論并制定規(guī)則！
由此鍛煉專項(xiàng)負(fù)責(zé)人的組織能力、總結(jié)能力、把控能力，加強(qiáng)其責(zé)任心和工作主動(dòng)性！
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時(shí)間：2021年7月21日
主題：計(jì)劃管理
實(shí)踐：近期集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要來(lái)考核，每個(gè)項(xiàng)目需要將自己項(xiàng)目上半年的工作進(jìn)行匯報(bào)，按照之前的做法一般都是項(xiàng)目經(jīng)理自己思考整理。通過(guò)學(xué)習(xí)計(jì)劃管理，我組織項(xiàng)目組一起來(lái)思考整理，歸納總結(jié)我們上半年的工作，讓每個(gè)人都參與其中。
這樣一來(lái)可以讓整個(gè)方案更全面，二來(lái)每個(gè)人都進(jìn)行了思考，利于員工成長(zhǎng)。最后經(jīng)過(guò)大家一起討論，我們經(jīng)開(kāi)項(xiàng)目工作從項(xiàng)目推進(jìn)，成本管控，人才培養(yǎng)，市場(chǎng)學(xué)習(xí)，風(fēng)險(xiǎn)把控，協(xié)力同心這六點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，可以說(shuō)把我們經(jīng)開(kāi)項(xiàng)目上半年整個(gè)的工作比較全面客觀的展現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)也能有一定的高度，為我們后續(xù)的工作也打下一定的基礎(chǔ)。
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時(shí)間：2021年7月19日
主題：如何帶隊(duì)育人（沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)?。?/b>
實(shí)踐：偉星院子資金回籠的催款掃尾工作，目前院子還有36戶共計(jì)4663萬(wàn)未回籠，玖都薈開(kāi)盤(pán)在即，我們要集中火力把這些掃尾工作迅速地解決掉，因此我們的資金回籠工作主要是如下開(kāi)展，
首先我們每周定期梳理資金回籠，根據(jù)回籠的難易度把各個(gè)銀行的進(jìn)性分類，其次是結(jié)合項(xiàng)目中各個(gè)同事優(yōu)點(diǎn)及性格特征，按照每個(gè)人的性格、擅長(zhǎng)之處，做事風(fēng)格以及跟不同銀行經(jīng)理的關(guān)系深淺等進(jìn)行銀行的分配，讓他們可以跟銀行經(jīng)理更好的配合。
第三是指導(dǎo)每個(gè)銀行的負(fù)責(zé)對(duì)接人進(jìn)行思考總結(jié)出催款該銀行的方式方法，并在旁加以指導(dǎo)，比如教會(huì)他們資金回籠這塊工作可以分為6個(gè)大模塊進(jìn)行詳細(xì)的梳理和摸排：
（1）、首先將未交件客戶快速催告辦理按揭手續(xù)并資料齊全；
（2）、及時(shí)引導(dǎo)大家交件審批速度快和有額度的銀行，比如說(shuō)徽行行和揚(yáng)子大等；（3）、對(duì)于客戶資料齊全的我們就催銀行，提供上門(mén)服務(wù)，主動(dòng)幫銀行客戶經(jīng)理整理資料，加快速度，如徽行；
（4）、對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間不審批的銀行的我們就催銀行或是發(fā)動(dòng)客戶和我們一起催促銀行，如興業(yè)等。
（5）、對(duì)于抵押已辦待放款的，我們就借助公司及領(lǐng)導(dǎo)的力量來(lái)催銀行放款，比如說(shuō)建行、揚(yáng)子等。
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時(shí)間：2021年7月21日
主題：調(diào)整團(tuán)隊(duì)心態(tài)，主動(dòng)積極的態(tài)度、渴望挑戰(zhàn)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)精細(xì)化，過(guò)程中有碰撞，圍繞一個(gè)統(tǒng)一目標(biāo)，解決實(shí)際問(wèn)題，克服短暫困難，形成常態(tài)化管理機(jī)制。
實(shí)踐：1、堅(jiān)持不懈。避免兩天打漁三天嗮網(wǎng)。標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作不是短期行為，要沉淀，形成常態(tài)化。
2、制定清晰的目標(biāo)。并且得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。目標(biāo)執(zhí)行，每個(gè)人都要參與，認(rèn)可，才能執(zhí)行到位。
3、有可保障的溝通交流。建立平臺(tái)，保障信息的傳遞。同時(shí)制定一系列的溝通會(huì)議機(jī)制，推動(dòng)流程組織的優(yōu)化。過(guò)程中有困難，要交流溝通，正面解決。
4、心態(tài)要擺正。沒(méi)有任何可以孤立存在的，逃避是沒(méi)有用的。要正視、客觀評(píng)價(jià)，積極主動(dòng)的承擔(dān)起來(lái)。遇到困難，大多數(shù)不是技術(shù)問(wèn)題，還是心態(tài)上有隔閡，要做好思想工作，調(diào)整好心態(tài)。
5、合理利用任何資源。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，每個(gè)人都有自身的優(yōu)勢(shì)，要團(tuán)隊(duì)配合好，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，做好資源合理利用及整合。
6、養(yǎng)成專注力集中的習(xí)慣。工作習(xí)慣對(duì)于新人來(lái)說(shuō)很重要，做事情的專注度，投入度決定了發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)性，在初期遇到困難不可怕，重要的是自我工作狀態(tài)是否良好，每件事事情是否做的踏實(shí)認(rèn)真。
總結(jié)分享：
1、工作能力提升，要從自己的思維模式上轉(zhuǎn)變，靠堅(jiān)持、靠自律，靠不斷的優(yōu)化，不斷的進(jìn)步。
2、不僅要靠自己的努力，要學(xué)會(huì)獲取幫助的能力。
