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2021年領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-綜合素養(yǎng)提升與溝通技巧課題2
    時間:2021-10-28
 
姓名
F*
組別
五組
部門
銷售
講師
蔣小華
參訓(xùn)課程:綜合素養(yǎng)提升與溝通技巧
課程所學(xué)實(shí)踐應(yīng)用案例描述(不少于200個字):
例如:由于本項(xiàng)目售樓部不是本公司自建而是租用的,租期將于明年3月到期。項(xiàng)目余貨雖不多但是后期交房或者辦證也需要場所來辦公。由于距離租期時間只有幾個月了,所以提前考慮如果租期到了那么我們項(xiàng)目售樓部應(yīng)該如何安排?所以針對此問題我們項(xiàng)目組進(jìn)行了多次討論,最后給到以下三個方案。
方案一:繼續(xù)續(xù)租一年。優(yōu)勢是地點(diǎn)固定、昭示性強(qiáng)客戶容易找到。案場內(nèi)部物件等不需要調(diào)整省事省心。劣勢是房東可能要漲房租,租金、管理費(fèi)等費(fèi)用較高。
方案二:把售樓部搬到小區(qū)沿街商鋪。優(yōu)勢是自己地盤自己做主。劣勢是位置縮在里面,昭示性不強(qiáng);重新裝修耗時耗力。
方案三:等租期到期后取消售樓部,余貨交由分銷公司銷售。優(yōu)勢是營銷費(fèi)用減少。劣勢是對分銷公司的把控較弱,可能會有銷售風(fēng)險(xiǎn)。
以上方案向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,領(lǐng)導(dǎo)建議方案一。
實(shí)踐應(yīng)用心得體會(不少于100個字):
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時帶著解決方案去的話,工作的效率會提高很多,首先自己更加的自信了,領(lǐng)導(dǎo)問到的問題我都事先考慮到了,回答起來很及時很自信。氛圍很和諧,在時間方面控制的也很好。領(lǐng)導(dǎo)也很開心。
對我的工作狀態(tài)很認(rèn)可,今后也放心將事情交給我來處理。
實(shí)踐應(yīng)用方法/工具/理念:
首先,針對項(xiàng)目問題利用會議的方式進(jìn)行關(guān)鍵人一起商討找出解決方案。
其次,針對提出的方案進(jìn)行深入了解是否可行。
最后,總結(jié)分析最后確認(rèn)可行性方案。
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