二、主題：精準(zhǔn)執(zhí)行

實(shí)踐：近期在項(xiàng)目管理中，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)施工中混凝土的成型質(zhì)量較為粗糙，梁柱核心區(qū)、墻梁核心區(qū)以及吊模部位出現(xiàn)了一定程度漏漿、跑?，F(xiàn)象。項(xiàng)目部在發(fā)現(xiàn)此情況后立即組織監(jiān)理單位、總包單位、相關(guān)施工班組召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)討論分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的主要原因?yàn)槟竟ぜ庸滩灰?guī)范、配模不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致模板之間縫隙較大、局部松動(dòng)，面對(duì)這一情況，我立馬要求總包單位重新上報(bào)模板加固方案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的部位明確節(jié)點(diǎn)做法：比如墻柱下角增設(shè)套模，墻柱核心區(qū)腳步增設(shè)木方背楞，模板拼縫調(diào)整等措施；后要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員加強(qiáng)驗(yàn)收程序，對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方加強(qiáng)核查，與方案進(jìn)行比對(duì)，現(xiàn)場(chǎng)是否按照方案嚴(yán)格執(zhí)行，問(wèn)題不徹底解決，堅(jiān)決不進(jìn)行下道工序的施工；要求總包對(duì)木工所有人員進(jìn)行二次交底，確保交底范圍全覆蓋，避免因標(biāo)準(zhǔn)不清晰、要求不明確出現(xiàn)范工情況。主題：加強(qiáng)與員工的溝通，做好隊(duì)伍建設(shè)

三、實(shí)踐：近期組織了一對(duì)一的員工思想交流會(huì)，通過(guò)交流了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作的想法、存在的困難困惑，后期的工作規(guī)劃等。有針對(duì)性的進(jìn)行疏導(dǎo)，為他們排憂解難，解決實(shí)際的困難，堅(jiān)定持續(xù)奮斗的信心和決心。通過(guò)交流，一方面加強(qiáng)了與新員工的溝通聯(lián)系，掌握了新員工的動(dòng)態(tài)和真實(shí)想法，為后期的部門發(fā)展和人員培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。另一方面對(duì)于老員工，則是灌輸創(chuàng)業(yè)思維，做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，扎實(shí)基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一思想，多思考部門發(fā)展，提高自身的站位，嚴(yán)格要求自己，干出成績(jī)。