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2021年領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-創(chuàng)新思維突破課題
時間:2021-11-04
姓名
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P** |
組別
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部門
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銷售部
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講師
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蔣小華
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參訓(xùn)課程:創(chuàng)新思維突破與管理創(chuàng)新
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課程所學(xué)實(shí)踐應(yīng)用案例描述(不少于200個字):
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時代在不斷的變化,市場也在不斷的變化,無形的市場之中,如何將營銷做得更好,將銷售業(yè)績提的更高,唯有變革,方能獲得重生。記得在蔣老師的課程就提到過“自殺重生,他殺淘汰”,現(xiàn)如今房地產(chǎn)市場是一個大浪淘沙的時代,僅2019年全國就有400多家房企破產(chǎn),對于我們項(xiàng)目經(jīng)理人而言,如何使項(xiàng)目“好又快”的周轉(zhuǎn),營銷就要跟得上。
2017年偉星第一次到沈巷,市場一片空白;2018年其他企業(yè)進(jìn)駐沈巷,各種活動已經(jīng)把客戶弄“疲”了;2019年偉星再駐沈巷,如果再用傳統(tǒng)的模式去操盤,那么帶來的效果可能會很差,這個時候就需要我們打破自我,突破束縛,實(shí)現(xiàn)自我革命。營銷模式上,前期就需要樹立危機(jī)意識,如果按老套路干,再想突破以前的輝煌將不再可能,營銷策略的變革才能有更好的業(yè)績。
例如天樾的十一交房,如何引起沈巷客戶對于偉星中央公館的認(rèn)知,這一次,我們用創(chuàng)新的思維模式,進(jìn)行線下的宣傳,線上進(jìn)行裂變程序的轉(zhuǎn)發(fā),多重營銷手段將活動舉辦的非常成功,同時也讓更多的沈巷人了解沈巷第二子---偉星中央公館。
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實(shí)踐應(yīng)用心得體會(不少于100個字):
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假如針對沈巷的市場還在玩之前的營銷模式,銷售的新鮮感已經(jīng)不能勾起客戶的好奇心和關(guān)注度,如何在市場上發(fā)聲,在市場上形成轟動效應(yīng),這個時候就不能受之前經(jīng)驗(yàn)的束縛。
如果還按照之前的經(jīng)驗(yàn)思維,再想超越過去的業(yè)績,那將是不可能的,唯有突破自我,才可以實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。
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實(shí)踐應(yīng)用方法/工具/理念:
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一、深度思考:遇到問題,懂得忽略大腦的第一反應(yīng),針對目標(biāo)和結(jié)果,多思考,有沒有其他的解決途徑和方法,多思考一些,舉一反三,最后形成綜合的結(jié)果。
二、發(fā)散性思維:在原有的營銷模式之上,多思考,多借鑒,多學(xué)習(xí),另辟蹊徑,尋求更多的方法,從而達(dá)到“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”。
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