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成為優(yōu)秀骨干-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”21
時間：2021-12-10
“知行合一”行動計劃表
培訓(xùn)主題： 如何成為一名優(yōu)秀的骨干 部門： 工程部 姓名： Z**
培訓(xùn)主題： 如何成為一名優(yōu)秀的骨干 部門： 工程部 姓名： Z**
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我所學(xué)到的五個要點
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1、擺正心態(tài)干工作；
2、干工作要有主動的心態(tài)；
3、懷抱匠心將工作做到極致；
4、團(tuán)隊合作才能齊頭并進(jìn)；
5、如何打造團(tuán)隊凝聚力；
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根據(jù)課程學(xué)習(xí)，寫出自己三個不足之處？
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1、我是一名安裝工程師，有時候做事，沒有把自己的定位拔高，僅僅是站在了專業(yè)的角度，作為地產(chǎn)公司的一名管理員，應(yīng)該把自己的定位站高，應(yīng)首先考慮整個團(tuán)隊的利益得失。
2、在工程搶工階段，安裝施工單位非常多，在遇到事情的時候，偶爾會很急躁，不能很好的控制自己的情緒。
3、在大學(xué)安裝分為三個專業(yè)，水、電、暖，但是在地產(chǎn)公司安裝只有一個人，所以安裝工程師需要懂好幾個專業(yè)的知識，這就要求安裝工程師專業(yè)知識必須很扎實，自己在平時工作中發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)還不是很精通，需要多加學(xué)習(xí)。
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我近期打算學(xué)以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細(xì)執(zhí)行方案）
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首先我會在上班不忙的時候，積極的去看圖紙，研究圖紙中的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對于每個設(shè)計點，我都要知其然，更要知其所以然，了解為什么這樣設(shè)計，設(shè)計的依據(jù)是啥，是否在規(guī)范范圍內(nèi)有優(yōu)化的空間，做到精細(xì)化管理。
其次我要利用下班時間去看專業(yè)書籍，比如看證書考試相關(guān)的書籍，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在考試過程中提高自己的專業(yè)素質(zhì)；
同時也要多看國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，了解施工和驗收的標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范，這樣在現(xiàn)場才能及時發(fā)現(xiàn)問題，才能更好的把控施工質(zhì)量。
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Plan計劃
（時間與執(zhí)行事項）
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Do實施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰來監(jiān)督）
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Action總結(jié)
（心得體會）
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時間：2021年11月1日開始實施。
學(xué)習(xí)圖紙、學(xué)習(xí)規(guī)范、看考證書籍
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利用上班空閑時間學(xué)習(xí)工地圖紙，規(guī)范。利用下班時間學(xué)習(xí)規(guī)范、考證。
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同事、領(lǐng)導(dǎo)、老婆。
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不斷地總結(jié)才能發(fā)現(xiàn)自身的不足，才能取長補短，在競爭日益激烈的行業(yè)中脫穎而出。
只有不斷的學(xué)習(xí)，才能更好的在施工過程中把握過程的質(zhì)量，只有每個工程師這樣做，偉星的品質(zhì)才能越來越好，才能讓公司在合肥的口碑越來越好。
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上級跟進(jìn)與點評：
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