相關(guān)熱門文章
- 崗位分析法——訪談法
- 銀行高端客戶的心理分析
- 崗位分析法——管理崗位描述問卷法、
- 什么是崗位分析?
- 崗位分析法——工作日志法、關(guān)鍵事件
- 分析團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)系
- 化工行業(yè):兩大因素促進(jìn)我國(guó)煤化工產(chǎn)
- 企業(yè)戰(zhàn)略四大類型分析
- 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理分析
- 崗位分析之工作日志法
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 顧客滿意服務(wù)與客戶心理分析
- 崗位分析與崗位評(píng)價(jià)
- 銀行客戶經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目
- 九型人格--識(shí)人用人與性格分析
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 投資項(xiàng)目評(píng)估與可行性分析
- 零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型
- 消費(fèi)者心理與行為分析
- 汽車生產(chǎn)管理事件因果分析技能
- 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型
相關(guān)熱門公開課程
我國(guó)文教體育用品工業(yè)屬于輕工業(yè)子行業(yè)之一,由若干細(xì)分行業(yè)組成。依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 4754-2017《國(guó)民經(jīng)濟(jì)分類》,我國(guó)文教體育用品工業(yè)主要?dú)w屬于大類C24,文教辦公用品制造業(yè)系其中一個(gè)中類(編碼為C241),主要包括:文具制造、筆類制造、墨水墨汁、教學(xué)用模型及教具制造、其他文教辦公用品制造,加上其他中類行業(yè)中與文教辦公用品制造業(yè)高度關(guān)聯(lián)的紙品本冊(cè)、工藝美術(shù)顏料,共同構(gòu)成了文教辦公用品行業(yè)的七個(gè)細(xì)分行業(yè)。
一、文教辦公用品制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
根據(jù)《2018年中國(guó)文教體育用品制造業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告》,2018年全國(guó)文教體育用品制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)(年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2000萬(wàn)元及以上企業(yè))共2538家,總資產(chǎn)1116.35億元;完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3169.77億元,同比增長(zhǎng)7.31%。其中文教辦公用品制造規(guī)模以上企業(yè)1081家,共完成1464.22億元,占46.19%,比上年增長(zhǎng)5%。文教體育用品制造行業(yè)完成利潤(rùn)總額215.30億元,同比增長(zhǎng)15.53%,其中文教辦公用品制造完成107.11億元,占49.7%,比上年增長(zhǎng)15.02%。
2018年全國(guó)文教辦公用品及細(xì)分行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下:
文教體育用品行業(yè)規(guī)模以上文教辦公用品制造企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
2018年1~12月
注:1.數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,統(tǒng)計(jì)口徑為規(guī)模以上企業(yè),即年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2000萬(wàn)元及以上企業(yè);
2.根據(jù)協(xié)會(huì)行業(yè)劃分調(diào)整,2018年本冊(cè)印制行業(yè)并入文教辦公用品行業(yè)。
七個(gè)細(xì)分行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況:文具制造完成累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入592.31億元(占40.45%);本冊(cè)印制完成300.19億元(占20.5%);工藝美術(shù)顏料制造完成184.83億元(占12.62%);筆的制造完成179.03億元(占12.23%);其他文教辦公用品制造完成101.7億元(占6.95%);教學(xué)用模型及教具制造完成90.24億元(占6.16%);墨水、墨汁制造完成15.92億元(占1.09%)。
2018年全國(guó)文教辦公用品細(xì)分行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比
2018年全國(guó)文教辦公用品細(xì)分行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)情況對(duì)比
從上面數(shù)據(jù)可以看出,文具制造收入占比最高,墨水墨汁制造占比最低;教學(xué)用模型及教具制造收入同比增長(zhǎng)最高,工藝美術(shù)顏料制造下滑最大。
七個(gè)細(xì)分行業(yè)利潤(rùn)總額情況:文具制造累計(jì)完成利潤(rùn)總額39.7億元,占37.07%;工藝美術(shù)顏料制造完成21.87億元(占20.42%);本冊(cè)印制完成21.59億元(占20.16%);筆的制造完成9.37億元(占8.74%);其他文教辦公用品制造完成8.05億元(占7.51%);教學(xué)用模型及教具制造完成5.22億元(占4.87%);墨水、墨汁制造完成1.31億元(占1.22%)。
2018年全國(guó)文教辦公用品細(xì)分行業(yè)利潤(rùn)總額占比
2018年全國(guó)文教辦公用品細(xì)分行業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)情況對(duì)比
從上面數(shù)據(jù)可以看出,文具制造利潤(rùn)占比最高,墨水墨汁制造占比最低;教學(xué)用模型及教具制造利潤(rùn)同比增長(zhǎng)最高,制筆利潤(rùn)下滑最大。
2、盈利能力和虧損面分析
2018年,文教辦公用品行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率7.32%,較去年提高0.64個(gè)百分點(diǎn),且高于文體用品制造業(yè)平均利潤(rùn)率0.53個(gè)百分點(diǎn)。
2018年全國(guó)文教辦公用品細(xì)分行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率情況對(duì)比
從上面兩圖可以看出,文教體育用品三個(gè)子行業(yè)中,文教辦公用品的利潤(rùn)率最高。在文教辦公用品七個(gè)細(xì)分行業(yè)中,工藝美術(shù)顏料制造利潤(rùn)率最高,筆的制造利潤(rùn)率最低。
2018年全國(guó)文教辦公用品細(xì)分行業(yè)虧損面情況對(duì)比
從上圖可以看出,文教辦公用品子行業(yè)虧損面平均為13.78%,與文教體育用品行業(yè)虧損面13.63%基本持平。在其7個(gè)細(xì)分行業(yè)中,文具制造虧損面最大,本冊(cè)其次,制筆和工藝美術(shù)顏料制造虧損面較去年增加幅度較大(較去年擴(kuò)大3.09個(gè)百分點(diǎn))。
3、出口交貨值情況
我國(guó)為文教體育用品出口大國(guó),位列輕工行業(yè)出口前五名,2018年文體辦公用品規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成出口交貨值974.19億元,同比增長(zhǎng)9.45%;其中文教辦公用品制造業(yè)完成283.11億元,占29.1%,同比增長(zhǎng)7.88%。
7個(gè)細(xì)分行業(yè)中:文具制造累計(jì)完成出口交貨值115.99億元(占40.97%),同比增長(zhǎng)5.68%;本冊(cè)印制完成80.09億元(占28.29%);筆的制造完成53.05億元(占18.74%);工藝美術(shù)顏料制造完成25.81億元(占9.12%);其他文教辦公用品制造完成5.27億元(占1.86%);教學(xué)用模型及教具制造完成1.92億元(占0.68%);墨水、墨汁制造完成0.98億元(占0.35%)。
2018年全國(guó)文教辦公用品細(xì)分行業(yè)出口交貨值占比情況對(duì)比
從上圖可看出,文具出口占比最高,其次為本冊(cè)印制。
2018年全國(guó)文教辦公用品細(xì)分行業(yè)出口交貨值同比增長(zhǎng)情況對(duì)比
從上圖可看出,文教辦公用品比上年同比增長(zhǎng)7.88%,其中:其他文教辦公用品增長(zhǎng)最高,其次為工藝美術(shù)顏料,均大大超出平均增長(zhǎng)率。
4、進(jìn)出口貿(mào)易情況
2018年,全國(guó)文教體育用品制造業(yè)累計(jì)完成進(jìn)出口總額454.26億美元(根據(jù)文教體育用品協(xié)會(huì)112個(gè)8位稅號(hào)商品口徑統(tǒng)計(jì)),同比增長(zhǎng)6.82%,其中:累計(jì)完成出口額426.90億美元,同比增長(zhǎng)6.83%;累計(jì)完成進(jìn)口額27.36億美元,同比增長(zhǎng)6.60%,增速比2017年提高0.55個(gè)百分點(diǎn)。行業(yè)貿(mào)易順差399.54億美元,比2017年增加25.62億美元。
文教辦公用品出口貿(mào)易: 2018年,文教辦公用品累計(jì)出口279.58億美元,占全行業(yè)的65.49%,同比增長(zhǎng)5.87%。其中對(duì)美國(guó)出口文教辦公用品65.51億美元,同比增長(zhǎng)10.86%,占該細(xì)分行業(yè)對(duì)所有國(guó)家出口額的23.43%;出口亞洲約占37%,歐洲約占21%。
文教辦公用品出口產(chǎn)地主要分布在浙江、廣東、江蘇、上海、福建等省市,其中浙江、廣東為文教辦公用品出口大省。
文教辦公用品進(jìn)口貿(mào)易:2018年,文教辦公用品累計(jì)進(jìn)口19.42億美元,同比增長(zhǎng)9.60%,其中占據(jù)前三位的為日本(占29.89%)、美國(guó)(占比11.9%)、德國(guó)(占比11.81%),其他主要來(lái)自韓國(guó)、臺(tái)灣省、意大利、越南、法國(guó)、英國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。2018年自美國(guó)累計(jì)進(jìn)口文教辦公用品2.33億美元(占文體用品制造業(yè)自美進(jìn)口的65.95%),占自所有國(guó)家文體用品進(jìn)口額的12.92%,份額較去年縮小0.15個(gè)百分點(diǎn)。
4、上市公司情況
截至目前,中國(guó)文教體育用品協(xié)會(huì)會(huì)員單位或其旗下共有A股上市公司9家,其中屬于文教辦公用品細(xì)分行業(yè)的有4家,均為文教辦公用品的骨干企業(yè)或骨干企業(yè)所屬核心子企業(yè);于2007年1月10日成功登陸深交所A股市場(chǎng)的廣博股份,系文教辦公用品第一股;發(fā)行規(guī)模6000萬(wàn)的晨光文具為發(fā)行規(guī)模最大的文教辦公用品上市公司
文教體育用品協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)中文教辦公類上市公司基本情況
注:按發(fā)行規(guī)模排序。
2016-2018年四家文教辦公類上市公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
注:廣博股份2018年利潤(rùn)呈斷崖式下降,系2016年為向互聯(lián)網(wǎng)廣告營(yíng)銷與服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展而收購(gòu)的西藏山南靈云傳媒有限公司三年來(lái)業(yè)績(jī)大大低于預(yù)期,2018年對(duì)收購(gòu)靈云傳媒產(chǎn)生的商譽(yù)計(jì)提大額減值。
2018年文教辦公用品四家上市公司與行業(yè)部分?jǐn)?shù)據(jù)對(duì)比
注: 4家上市公司2018年合計(jì)利潤(rùn)及相關(guān)指標(biāo)大幅下滑,主要因廣博股份2018年計(jì)提大額減值非正常因素所致。
(二)我國(guó)文教辦公用品行業(yè)特點(diǎn)
1、“小產(chǎn)品,大市場(chǎng)”特點(diǎn)突出。我國(guó)早期的文具辦公產(chǎn)品較多依賴進(jìn)口,文具企業(yè)更多扮演經(jīng)銷商的角色。自80年代以來(lái),我國(guó)的文具辦公行業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中已經(jīng)形成了“小產(chǎn)品,大市場(chǎng)”的特點(diǎn)。小產(chǎn)品是因?yàn)槲木咿k公用品產(chǎn)品品種豐富,單品規(guī)模普遍較??;大市場(chǎng)是指整個(gè)文具行業(yè)市場(chǎng)空間巨大。我國(guó)文具行業(yè)(不含辦公設(shè)備和家具)規(guī)模約為 1,500 億元(約合 215億美元),而國(guó)際文具市場(chǎng)規(guī)模更是高達(dá) 2500 億美元。
2、區(qū)域布局較為集中。文教辦公用品企業(yè)主要集中在長(zhǎng)三角及珠三角,尤其是浙江為文教辦公用品產(chǎn)業(yè)聚集地。根據(jù)文體用品協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),全國(guó)文教辦公用品行業(yè)位于長(zhǎng)三角的行業(yè)技術(shù)或標(biāo)準(zhǔn)中心、專業(yè)品種示范企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群分別有5個(gè)、14個(gè)、8個(gè),其中浙江所轄縣市分別擁有4個(gè)、5個(gè)、6個(gè)。
3、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo)地位。目前文體用品行業(yè)中民營(yíng)企業(yè)占比96%以上,機(jī)制體制靈活,成為文教辦公用品行業(yè)發(fā)展的主力軍。目前不少家族企業(yè)處于新老交替階段,一批新生代的企業(yè)家以及職業(yè)經(jīng)理人帶來(lái)新的發(fā)展理念和思路,給文教用品行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的活力。
4、產(chǎn)業(yè)集中度偏低。目前我國(guó)從事文教辦公用品生產(chǎn)的企業(yè)約有 8000 余家,但大多數(shù)企業(yè)小、弱、散,列入統(tǒng)計(jì)口徑的規(guī)模以上(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2000萬(wàn)元及以上)企業(yè)約1100 家,存在大量小微企業(yè),同時(shí)行業(yè)幾家龍頭企業(yè)雖然產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,根據(jù)2018年規(guī)模以上文教辦公用品企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),CR4為25%(前四家龍頭企業(yè)市場(chǎng)占有率),但比起發(fā)達(dá)國(guó)家(如美國(guó),CR5已達(dá)到 70%以上),產(chǎn)業(yè)集中度相對(duì)較低。
2018年文教辦公用品生產(chǎn)企業(yè)集中度見下圖:
注:數(shù)據(jù)來(lái)源于上市公司年報(bào)及協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)直報(bào)系統(tǒng)。
5、零售渠道布局密度相對(duì)較高。至2018年底,得力文具已建立超過1萬(wàn)家合約經(jīng)銷商和6萬(wàn)多家終端門店,晨光文具零售終端超過7.6萬(wàn)家,齊心集團(tuán)產(chǎn)品覆蓋全國(guó)31個(gè)省市區(qū)超過4萬(wàn)家京東便利店和京東之家,真彩文具零售終端超過2萬(wàn)家。同時(shí),隨著電子商務(wù)的興起,龍頭企業(yè)均開始布局線上線下多渠道營(yíng)銷。
二、文教辦公用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
我國(guó)文教體育用品經(jīng)過了30多年的高速發(fā)展,進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)、高質(zhì)量發(fā)展階段,未來(lái)一段時(shí)期機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,其發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾方面:
(一)市場(chǎng)容量潛力巨大,消費(fèi)者需求及購(gòu)買力持續(xù)增強(qiáng)
國(guó)家大力鼓勵(lì)消費(fèi),消費(fèi)支出連續(xù)幾年成為推動(dòng)GDP增長(zhǎng)三駕馬車(消費(fèi)、投資、出口)的首要因素。近年來(lái),國(guó)務(wù)院先后下發(fā)了“關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用,加快培育形成新供給新動(dòng)力的指導(dǎo)意見"(國(guó)發(fā)〔2015〕66號(hào))、"關(guān)于印發(fā)完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制實(shí)施方案(2018—2020年)的通知"(國(guó)辦發(fā)〔2018〕93號(hào)),對(duì)文教辦公用品在內(nèi)的消費(fèi)品工業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。2018年我國(guó)人均文具消費(fèi)額不足16美元,對(duì)標(biāo)美國(guó)同年人均約63美元的文具消費(fèi),仍有很大提升空間。
國(guó)務(wù)院發(fā)文大力發(fā)展全民教育行業(yè)。中共中央、國(guó)務(wù)院于2019年2月印發(fā)了《中國(guó)教育現(xiàn)代化2035》和《加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化實(shí)施方案(2018-2022年)》,學(xué)校更加注重教學(xué)文具及設(shè)備的全面升級(jí),家庭更加重視子女的培養(yǎng),企業(yè)更加重視職業(yè)培訓(xùn),個(gè)人更加重視技能和興趣愛好培訓(xùn),對(duì)以教育為主要服務(wù)市場(chǎng)的文教用品行業(yè)帶來(lái)更廣闊的市場(chǎng)空間。
人們對(duì)美好生活的追求及生活品質(zhì)的追求,促進(jìn)消費(fèi)潛力釋放和消費(fèi)升級(jí)需求。教育、健康、養(yǎng)老、文化、旅游等消費(fèi)新熱點(diǎn)以及時(shí)尚消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi)等新需求,將引領(lǐng)文教用品產(chǎn)業(yè)拓展未來(lái)發(fā)展新空間,并與快速增長(zhǎng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)越來(lái)越密切結(jié)合、深度融合。
(二)消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)產(chǎn)品向高端化、個(gè)性化、綠色化、智能化發(fā)展
由于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、時(shí)尚的需求提高,國(guó)家對(duì)環(huán)保低碳和節(jié)能降耗的要求越來(lái)越嚴(yán),以及教育、辦公智能化水平的不斷提升,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),“小而美”的高端產(chǎn)品、文化創(chuàng)意類產(chǎn)品、節(jié)能環(huán)保的綠色產(chǎn)品、智能化產(chǎn)品越來(lái)越受消費(fèi)者歡迎,隨著未來(lái)消費(fèi)的不斷升級(jí),文教辦公用品生產(chǎn)企業(yè)將從適應(yīng)需求,到引導(dǎo)需求,再到創(chuàng)造需求,不斷拓展市場(chǎng)的深度和廣度,品類不斷豐富。
特別是智能化文教辦公產(chǎn)品具有廣闊的市場(chǎng)前景,如具有記憶、讀寫功能的光盤筆、電磁筆、智能工卡等數(shù)字化產(chǎn)品,穿戴式智能學(xué)習(xí)用品、多功能智能教學(xué)資源包等智能教育系列產(chǎn)品,智能視頻會(huì)議系統(tǒng)等智能辦公系統(tǒng)等(如得力、齊心成功開拓云視頻會(huì)議系統(tǒng)業(yè)務(wù))。
(三)龍頭企業(yè)品牌效應(yīng)更加突出,產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升
隨著消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度越來(lái)越高、消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)傳統(tǒng)產(chǎn)品升級(jí)壓力以及國(guó)家對(duì)節(jié)能環(huán)保要求更加嚴(yán)格等原因,加速了文教辦公用品行業(yè)落后產(chǎn)能的淘汰,龍頭企業(yè)為提高產(chǎn)能、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行并購(gòu)重組、產(chǎn)業(yè)鏈資源整合,以及小企業(yè)尋求打造細(xì)分領(lǐng)域的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、主動(dòng)抱團(tuán)取暖,使文教辦公用品行業(yè)面臨重新洗牌,不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中度的提升(如龍頭企業(yè)連續(xù)并購(gòu)行業(yè)外資品牌企業(yè),晨光收購(gòu)國(guó)內(nèi)文具品牌企業(yè)安碩、齊心收購(gòu)阿里生態(tài)圈企業(yè)杭州麥苗等)。
(四)新技術(shù)的不斷創(chuàng)新和新業(yè)態(tài)的層出不窮,深刻改變著以往的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式
物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云、工業(yè)機(jī)器人等新技術(shù)的應(yīng)用,已逐步替代傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,智能化生產(chǎn)以及智慧工廠繼續(xù)成為文教辦公用品產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方向;區(qū)塊鏈等更新興的技術(shù)應(yīng)用以及與其他新技術(shù)的融合,將使傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織和管理方式帶來(lái)革命性的變化,更有力地推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化管理和產(chǎn)業(yè)資源整合。
大型電子商城的不斷擴(kuò)張,文教辦公用品傳統(tǒng)銷售渠道面臨電商更加全面、深入的挑戰(zhàn),不僅分流傳統(tǒng)客源,且造成價(jià)格透明,壓縮行業(yè)利潤(rùn)空間。而消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)、時(shí)尚、獨(dú)創(chuàng)等消費(fèi)理念的變化和體驗(yàn)式消費(fèi)、私人定制的興起,以及物聯(lián)網(wǎng)、人機(jī)交互技術(shù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的深入應(yīng)用,以數(shù)字化和智能技術(shù)為核心,高效統(tǒng)籌零售全流程中人、貨、場(chǎng)、物流等各元素,線上線下全渠道打通的新零售模式、全渠道營(yíng)銷,成為未來(lái)文教辦公用品市場(chǎng)銷售的新趨勢(shì)。新零售模式的推進(jìn),使得擁有線上平臺(tái)及眾多終端零售門店布點(diǎn)的大型文教辦公用品制造企業(yè)具有了與電商進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)的有利條件或合作優(yōu)勢(shì),但隨之帶來(lái)的銷售鏈條縮短,對(duì)于本來(lái)被房租、人力成本上升擠壓的小型批發(fā)商或零售商,生存更加艱難,面臨退出或?qū)で筠D(zhuǎn)型發(fā)展之路。
(五)傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造企業(yè)向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型
用戶個(gè)性化和高效率的追求、反腐倡廉的深入推進(jìn)以及國(guó)家大力改善營(yíng)商環(huán)境,使得招標(biāo)采購(gòu)方式更加公開、公平,使文具整體解決方案、辦公整體解決方案以及智慧校園建設(shè)、智慧辦公樓建設(shè)等一站式服務(wù)需求大幅提升,使傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向“設(shè)計(jì)+產(chǎn)品+服務(wù)”的競(jìng)爭(zhēng)以及供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)對(duì)企業(yè)的問題解決能力及綜合服務(wù)能力帶來(lái)更高要求(如得力成為聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期供應(yīng)商,去年以來(lái)各龍頭企業(yè)紛紛中標(biāo)各地政府、央企的辦公用品、設(shè)備及耗材、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)等集中采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目)。
(六)不同產(chǎn)業(yè)、不同業(yè)態(tài)的跨界融合成為未來(lái)趨勢(shì)
現(xiàn)代人情感寄托的回歸以及滿足學(xué)習(xí)、文化、旅游等個(gè)性化記錄需求,使手帳流行、持續(xù)火爆,不僅給紙品本冊(cè)帶來(lái)生機(jī),還使手帳成為跨界融合的載體,帶動(dòng)創(chuàng)意文具、各類裝飾品、袖珍打印機(jī)等周邊產(chǎn)品的熱銷(如廣博原創(chuàng)的手賬產(chǎn)品助推傳統(tǒng)的本冊(cè)業(yè)務(wù)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí))。
粉絲經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)模式的出現(xiàn),以及新媒體的興起,使文具產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂產(chǎn)業(yè)跨界融合,推動(dòng)文具產(chǎn)品向文化創(chuàng)意(簡(jiǎn)稱文創(chuàng))產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,結(jié)合各類超強(qiáng)IP,推出明星、文娛作品、博物館等配套文創(chuàng)系列產(chǎn)品,給予產(chǎn)品更多賦能,給與消費(fèi)者更多驚喜(如故宮文創(chuàng)產(chǎn)品大獲成功(據(jù)報(bào)道2018年文創(chuàng)收入15億),貝發(fā)等文具企業(yè)也參與其中;得力推出頤和園系列文創(chuàng)產(chǎn)品;晨光與大英博物館、梵高博物館展開合作推出大英博物館系列、梵高系列文創(chuàng)產(chǎn)品;廣博與天一閣合作以及推出“知否”“都挺好”等熱播影視劇配套IP產(chǎn)品)等。
新產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的興起,模糊了產(chǎn)業(yè)邊界,使得文教用品行業(yè)外企業(yè)跨界競(jìng)爭(zhēng)成為常態(tài),壓低了行業(yè)的高附加值產(chǎn)品利潤(rùn);共同利益促使競(jìng)爭(zhēng)雙方或多方攜手,融合促進(jìn)了“競(jìng)合”,共同分割產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的增長(zhǎng)空間(如晨光科力普與聯(lián)想集團(tuán)在政企采購(gòu)領(lǐng)域的智慧應(yīng)用和信息服務(wù)等方面開展全方位戰(zhàn)略合作,齊心收購(gòu)銀澎云計(jì)算以及攜手夏普構(gòu)建行業(yè)商用屏共享平臺(tái)等)。
(七)加強(qiáng)海外布局成為企業(yè)“走出去”的重要途徑
中美貿(mào)易戰(zhàn)、國(guó)際貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜多變導(dǎo)致部分文教辦公用品企業(yè)外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)而加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓力度,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)日本、歐美等國(guó)高端文具辦公用品的青睞以及國(guó)際知名文具品牌企業(yè)看好我國(guó)市場(chǎng),使國(guó)內(nèi)高端文教用品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。
國(guó)家“一帶一路“戰(zhàn)略的實(shí)施,為文教辦公用品行業(yè)開拓傳統(tǒng)出口國(guó)以外的國(guó)別市場(chǎng)、進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)良機(jī),同時(shí)隨著文具辦公用品國(guó)際市場(chǎng)的開拓以及全球化配置資源的需要,也使我國(guó)部分外向型的文教用品企業(yè)加快“走出去”的步伐,進(jìn)行海外研發(fā)、銷售網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)業(yè)基地的布局(如部分企業(yè)在歐美一些國(guó)家建立研發(fā)中心、營(yíng)銷中心,得力、廣博、長(zhǎng)江紙業(yè)、康大等在越南等東盟國(guó)家建廠、設(shè)立海外基地)。同時(shí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局的變化、反全球化思潮、伊斯蘭運(yùn)動(dòng)及我國(guó)周邊環(huán)境的不確定性,也對(duì)企業(yè)“走出去”過程中的應(yīng)對(duì)鳳險(xiǎn)能力帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)。
(八)人才仍然是企業(yè)未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素
文教用品行業(yè)未來(lái)的發(fā)展新趨勢(shì),倒逼企業(yè)不斷結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí),人才成為關(guān)鍵。一是新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的出現(xiàn),現(xiàn)代化、專業(yè)化管理成為趨勢(shì),加速了新生代企業(yè)家的接班,同時(shí)選聘職業(yè)經(jīng)理人成為更多家族企業(yè)的選擇;二是產(chǎn)業(yè)升級(jí)及新產(chǎn)品研制,需要培養(yǎng)和引進(jìn)更多科技人才;三是產(chǎn)品的高端化、個(gè)性化以及高附加值的追求,對(duì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才需求大大增加(如得力攜手中國(guó)美院,共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)人才培育基地);四是企業(yè)“走出去”迫切需要優(yōu)秀的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才。
(九)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)創(chuàng)新的重要手段
我國(guó)文教辦公用品企業(yè)很多經(jīng)歷了從OEM(代加工)起步,到ODM(原始設(shè)計(jì)),再到OBM(自主品牌)的發(fā)展之路。一方面企業(yè)消化吸收引進(jìn)技術(shù)、自創(chuàng)品牌常常受制于國(guó)外品牌企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn);另一方面,企業(yè)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)的成果,需要通過申請(qǐng)專利特別是發(fā)明專利對(duì)成果進(jìn)行保護(hù)。因此,知識(shí)產(chǎn)權(quán)既是文教用品企業(yè)創(chuàng)新過程中要跨越的門檻和需防范的法律風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也是企業(yè)創(chuàng)新成功后的防身利器和安全保障。
作為我國(guó)文體用品行業(yè)組織的中國(guó)文教體育用品協(xié)會(huì),是國(guó)家文教用品行業(yè)管理構(gòu)架中的重要組成部分,研究和把握我國(guó)文教辦公用品的發(fā)展趨勢(shì),并因勢(shì)利導(dǎo)、推動(dòng)行業(yè)企業(yè)更加健康和高質(zhì)量發(fā)展,是其以往也是未來(lái)的重要使命。“十三五”期間,協(xié)會(huì)承擔(dān)調(diào)研、參與制定了工信部發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)文教體育用品行業(yè)升級(jí)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(消費(fèi)(2016)401號(hào)),對(duì)文教辦公用品行業(yè)發(fā)展起到重要引領(lǐng)作用,并在發(fā)展文具特色區(qū)域經(jīng)濟(jì)和示范基地、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化特別是團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、知名品牌和單項(xiàng)冠軍培育、學(xué)生文具安全保障等方面起到組織和推動(dòng)作用。隨著 “十四五”規(guī)劃年的即將到來(lái),中國(guó)文教體育用品協(xié)會(huì)有望在配合國(guó)家部委進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)研、行業(yè)研究與規(guī)劃等方面繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重任、履行職責(zé),同時(shí)順應(yīng)文教用品行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),在文教辦公用品行業(yè)“三品”戰(zhàn)略推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)集中度提升、兩化融合、與相關(guān)行業(yè)跨界融合及國(guó)際化合作等方面,將有更大的作用發(fā)揮空間。