關于周恩來的故事
周總理一貫堅持實事求是的馬克思主義態(tài)度，在這方面給我們留下了寶貴的精神財富。他善于從實際出發(fā)，對具體問題進行具體指導，許多重要決策和原則指示都是在傾聽干部和群眾的意見，對實際情況進行調(diào)查研究的基礎上作出的。1952年3月，華東局給中央寫了一個報告，反映當時青工技術力量薄弱的情況，提出了提高工人技術水平的建議。周總理基于對工業(yè)企業(yè)和工人隊伍狀況的深刻了解，對這份報告極為重視。他在報告上親筆批示，請李富春等中央負責同志迅速“研究其可能性及全國實施方案”。1956年7月前后，周總理冒著酷暑，風塵仆仆地來到上海進行調(diào)查研究。當他深入一家鋼鐵廠的轉(zhuǎn)爐車間視察生產(chǎn)情況時，看到車間爐前工人操作時汗流滿面，就非常關切地詢問車間負責人：車間的溫度有多高?車間負責人回答：有40多度。他馬上提出疑問說：我在夏天到過熱帶地區(qū)，那里的溫度就有40幾度，但還沒有你們這里這么熾熱。他隨即指示要關心工人的疾苦，改善工人的生產(chǎn)條件，做好夏季防暑降溫工作。周總理回到北京不久，國務院就向全國發(fā)出了《工業(yè)企業(yè)必須認真做好防暑降溫工作》的緊急通知，并督促各地迅速做好這項工作。上海工廠企業(yè)的防暑降溫工作，很快得到了改善和加強。

　　周總理對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關切，對吃飯問題的重視，同樣在許多看來平常、具體的事情上表現(xiàn)出來。1963年4月間，周總理陪同外賓來到上海，在參觀馬陸人民公社時，他利用這一短暫時間，不但找于部了解實際情況，還深入田頭與社員親切交談，詳細詢問農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民口糧及公社經(jīng)濟等情況，實地觀察油菜、小麥、棉花的長勢，鼓勵農(nóng)民搞好生產(chǎn)，發(fā)展經(jīng)濟，努力提高物質(zhì)生活和文化生活水平。周總理的親切關懷和指示當時傳遍了整個上海郊區(qū)，大大鼓舞了廣大農(nóng)村干部和農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。

　　周總理對上?？萍?、教育、文化、藝術、衛(wèi)生等方面的重要情況，真是了如指掌，對這些方面工作提出的要求，總是那么切合實際，這自然是同他注重調(diào)查研究、堅持實事求是分不開的。1956年12月，周總理出席上?？萍冀绲囊淮巫剷腥颂岢錾虾斢幸粋€科技活動的場所，他認為符合實際需要，當場表示贊同。后來，市委決定把南昌路上的一座花園樓房改建成科技人員的活動場所，周總理知道了很高興，并由陳毅同志題寫了“科學會堂”四個大字。50年代，周總理有一次來到上海，不久就了解到“大世界”游樂場有個揚劇演員顧玉君的唱功做功都很好。我們特地請這個演員到文藝會堂演唱了一場，并請周總理觀看。我們在上海卻不了解這位演員的情況，面對周總理如此細致入微的優(yōu)良作風，不禁感到慚愧。

　　1956年6月20日，《人民日報》在第一版的頭條顯著位置刊登了一篇重要社論：《要反對保守主義，也要反對急躁情緒》。這篇社論是根據(jù)當時的中央政治局會議和周總理主持的國務院會議精神寫的。強調(diào)“在反對保守主義和急躁冒進的問題上，要采取實事求是的態(tài)度”，指出“正確的工作方法，就是要使我們的計劃、步驟符合于客觀實際的可能性”。從當時的實際情況來說，這篇社論很有針對性，也很有指導意義，充滿了實事求是的精神。然而，就是這篇社論，卻引起了當時那些總想“超越了客觀情況所允許的條件去計劃自己的行動，去硬辦一些一時還辦不到的事情”的同志的不滿。當時上海市委那位主要領導人也借機流露不滿情緒。由此可見，堅持實事求是決不是一件容易的事情，是存在著尖銳斗爭的。

　　周總理經(jīng)常告誡黨員干部要有勇氣面對現(xiàn)實，面對錯誤，有錯誤不怕揭露，要勇于承認和改正。他自己幾十年來更是一貫嚴以律己，言行如一，對工作中的個別失誤，總是認真檢查，從不強調(diào)客觀原因。這也正是他堅持實事求是精神的生動體現(xiàn)。1957年12月和1963年1月，周總理先后兩次在上海同參加第三次武裝起義的老工人和先進生產(chǎn)者座談。每當回憶到當時受到“左”傾路線的影響，使我黨和上海工人階級的力量遭到重大損失時，盡管事隔多年，周總理還是感到內(nèi)疚，認為政治錯誤屬于領導者，“屬于我們這樣的人”。1962年2月，在北京召開了擴大的中央工作會議(即“七千人大會”)。當時全國仍未從三年經(jīng)濟困難中完全擺脫出來，而各地又在搞大規(guī)模的基本建設，并且相互攀比，情況相當嚴重。上海不僅沒有堅決實行調(diào)整，而且還在強調(diào)不符合實際的超高速度，特別是1960年的工業(yè)總產(chǎn)值在前兩年已分別增長50%和40%的基礎上，又提出了增長45%的高指標，對其他省市產(chǎn)生了不良影響。針對這種狀況，劉少奇同志在會議一開始就在發(fā)給大家討論的報告稿中批評了上海。當時上海市委的那個主要負責人自己好大喜功，主觀自負，卻指責別人“保守”，對少奇同志的批評始終采取回避、沉默的態(tài)度。我和曹獲秋同志在會上再也坐不住了。在上海代表團會議上，我代表市委作了檢查，獲秋同志代表市政府作了檢查。周總理看了簡報深感滿意，很有感慨地說：“好久沒有聽見上海市委同志作自我批評了!”周總理在大會結束時作了發(fā)言，強調(diào)指出“不按客觀規(guī)律辦事，就要受客觀規(guī)律的處罰”，同時作了深刻的自我批評，把他在當時的客觀形勢下所作的1959年“國民經(jīng)濟計劃報告”中指標過高的責任歸于自己。他那情詞懇切的自我批評，實際上減輕了中央各部門和地方的壓力，同時也作了表率，希望各部門、各地能作自我批評，汲取經(jīng)驗教訓。周總理的這種實事求是，光明磊落，對黨和人民的利益高度負責的高尚品格和思想作風，給了我們極為深刻的教育。

　　1957年4月下旬，上海《解放日報》刊登了記者采寫的《周恩來總理在杭州迎候貴賓時，笑談“城墻”與官僚主義》的重要報道。周總理當時指出：“領導人應該聯(lián)系群眾，別讓‘城墻’把自己和群眾隔開。”早在1956年7月周總理在上海市第一次黨代會上就曾強調(diào)提出“必須同官僚主義作斗爭，經(jīng)常反對官僚主義”。他還說，“如果在中央呆久了，又不接觸群眾和實際，就會比地方容易犯官僚主義”。這就清楚地告訴我們，深入實際，調(diào)查研究，認真傾聽干部和群眾的意見，對堅持實事求是，減少和避免產(chǎn)生官僚主義，有著重要的意義。1963年5月，我國自行設計和制造的第一艘萬噸級遠洋貨輪，在航行日本的航程中沉沒，引起了世界各國的關注。周總理得知這個情況后，立即趕來上海親自部署調(diào)查工作，并指示海軍艦隊和上海打撈部門的正職領導干部要參加一線調(diào)查。當時的東海艦隊司令員陶勇同志就作為領隊親自參加了調(diào)查。周總理還登上艦艇，看望參加出?？辈斓娜藛T，囑咐他們一定要把事實真相弄個水落石出，以有利于汲取經(jīng)驗教訓，更好地發(fā)展遠洋運輸事業(yè)。

　　腳踏實地敢求是，心底無私境界高。周總理所以能夠在實事求是方面成為我們的楷模，正是因為他胸中毫無私心，而只有黨和國家的利益，人民的利益。周總理的最偉大之處就在這里，我們向周總理學習的最重要之處也就在這里。