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★形式:集體參與
★時(shí)間:20分鐘(另加列表時(shí)間)
★材料:空白卡片
★場(chǎng)地:不限
★應(yīng)用:
1.決策技巧
2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、目的
揭示我們用來判斷某個(gè)人是具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)還是只是個(gè)追隨者時(shí)所采用的相關(guān)及不相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。
二、程序
通過一個(gè)或多個(gè)介紹練習(xí),讓大家相互了解在座其他人的一些最基本的信息。然后讓每個(gè)人在卡片上指定一個(gè)他們認(rèn)為可以稱為最佳老板的人選。在另一張卡片上,讓他們選一個(gè)他們認(rèn)為可以成為最佳下屬的人。
接著讓他們將每張卡片翻轉(zhuǎn)過來,列出他們是根據(jù)哪些特點(diǎn)選出老板和部下的。收回這些卡片,計(jì)算選票。宣布得票最多的老板(前3名)和得票最多的部下(前3名)。再用表列出(或通過討論向大家了解)他們所根據(jù)的兩種不同的特性。
三、討論
1.當(dāng)你被選為(或未被選為)老板或部下時(shí),你是怎么想的?
2.據(jù)以選擇老板和部下的特性之間有無(wú)區(qū)別?為什么?
3.用來選老板或部下的理由恰當(dāng)嗎?或者說這些理由根本不相干?我們?cè)鯓舆x出理想的老板或部下?
四、總結(jié)與評(píng)估
通過該活動(dòng),大家能在一定程度上了解老板或是部下所必須具備的素質(zhì)及各自須履行的義務(wù)。因此,該游戲?qū)τ?xùn)練、培養(yǎng)具有領(lǐng)導(dǎo)能力的人才及高素質(zhì)的員工有所啟發(fā)。但要切忌把領(lǐng)導(dǎo)和員工理想化。
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