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感覺良好(團(tuán)建培訓(xùn)游戲)
時(shí)間:2022-11-18
★形式:集體參與
★時(shí)間:45分鐘(二個(gè)活動(dòng)任選一即可)
★材料:
◇課堂資料“良好的感覺”(見附錄)
◇大塊細(xì)料紙板、彩色美術(shù)紙、彩紙、 彩筆、 粘合劑
★場地:不限
★應(yīng)用:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
目的
◇改善團(tuán)隊(duì)的工作氛圍
◇激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員有意識(shí)地為使他人自我感覺良好而努力。
★時(shí)間:45分鐘(二個(gè)活動(dòng)任選一即可)
★材料:
◇課堂資料“良好的感覺”(見附錄)
◇大塊細(xì)料紙板、彩色美術(shù)紙、彩紙、 彩筆、 粘合劑
★場地:不限
★應(yīng)用:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
目的
◇改善團(tuán)隊(duì)的工作氛圍
◇激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員有意識(shí)地為使他人自我感覺良好而努力。
程序
活動(dòng)一
1.背景介紹:
在工作場所,人的活力損耗是普遍關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。當(dāng)工作負(fù)荷增加的時(shí)候,活力的耗盡是一個(gè)普遍存在的問題。統(tǒng)計(jì)表明,1998年美國一般工人的年平均工作時(shí)間比1970年整整多出一個(gè)月,而加拿大工人每年的平均工作時(shí)間居于世界第三位。然而,導(dǎo)致活力損耗的主要原因并不在于工作量的提高,而在于工作或工作場所給工人情緒帶來的負(fù)面影響。被譽(yù)為壓力管理之父的Hans Selye 強(qiáng)調(diào)說,當(dāng)人們樂于工作的時(shí)候,工作并不帶來任何壓力。
2.將參與者分成每組6至8人的討論小組;
3.分發(fā)資料“良好的感覺”,并做說明;
4.進(jìn)行活動(dòng);
5.請各小組匯報(bào)他們的想法;
6.引導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)選擇5-6個(gè)他們認(rèn)為最為重要的觀點(diǎn);
7.請整個(gè)團(tuán)隊(duì)承諾在工作場所履行他們剛才所認(rèn)同的想法。
3.分發(fā)資料“良好的感覺”,并做說明;
4.進(jìn)行活動(dòng);
5.請各小組匯報(bào)他們的想法;
6.引導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)選擇5-6個(gè)他們認(rèn)為最為重要的觀點(diǎn);
7.請整個(gè)團(tuán)隊(duì)承諾在工作場所履行他們剛才所認(rèn)同的想法。
活動(dòng)二
準(zhǔn)備工作:
準(zhǔn)備一張標(biāo)題為“良好的感覺”的大紙板。如果小組成員超過七、八人的話,可用一張加大的紙板或?qū)讖埿〖埌迤雌饋怼?br /> 1. 背景介紹同上(活動(dòng)一)。同時(shí)你可以跟他們說:“每一個(gè)人都有不同的需求。什么能讓別人感到舒暢對(duì)你來講可能并不重要,它甚至可能讓你感到不舒服。比如,有些人喜歡‘月度最佳雇員’的計(jì)劃,而其他人則可能對(duì)它感到困窘。”
2.請參加者在彩色的圖紙上寫下一件團(tuán)隊(duì)成員能夠做、并且會(huì)使他們感到特別舒心的事。這些事可能包括:
“在我出色完成一件工作的時(shí)候給予我稱贊。”
“能夠常常問我是否需要幫忙。”
“能夠與我共享一些信息。”
“能夠征求我的一些意見。”
3.請參加者在自己的想法下簽名并將它粘到紙板上去。
4.邀請參加者回顧一下木板上各個(gè)人的說法,并在適用于自己的條目后面簽上自己的名字。
5.對(duì)得到的結(jié)果進(jìn)行討論。 注意,若有些條目后面只有一兩個(gè)人的名字,那么可以這樣說:“由于……只對(duì)于……和……來說是重要的,那么其他人可能就不會(huì)想到去做這些他(他們)認(rèn)為重要的事情了。”你可以問:“你們當(dāng)前做的這些事情是針對(duì)哪個(gè)范圍的呢?而什么行動(dòng)更加需要關(guān)注呢?”
6.請整個(gè)團(tuán)隊(duì)有意識(shí)地努力使他人對(duì)他們自己有良好的感覺。
準(zhǔn)備一張標(biāo)題為“良好的感覺”的大紙板。如果小組成員超過七、八人的話,可用一張加大的紙板或?qū)讖埿〖埌迤雌饋怼?br /> 1. 背景介紹同上(活動(dòng)一)。同時(shí)你可以跟他們說:“每一個(gè)人都有不同的需求。什么能讓別人感到舒暢對(duì)你來講可能并不重要,它甚至可能讓你感到不舒服。比如,有些人喜歡‘月度最佳雇員’的計(jì)劃,而其他人則可能對(duì)它感到困窘。”
2.請參加者在彩色的圖紙上寫下一件團(tuán)隊(duì)成員能夠做、并且會(huì)使他們感到特別舒心的事。這些事可能包括:
“在我出色完成一件工作的時(shí)候給予我稱贊。”
“能夠常常問我是否需要幫忙。”
“能夠與我共享一些信息。”
“能夠征求我的一些意見。”
3.請參加者在自己的想法下簽名并將它粘到紙板上去。
4.邀請參加者回顧一下木板上各個(gè)人的說法,并在適用于自己的條目后面簽上自己的名字。
5.對(duì)得到的結(jié)果進(jìn)行討論。 注意,若有些條目后面只有一兩個(gè)人的名字,那么可以這樣說:“由于……只對(duì)于……和……來說是重要的,那么其他人可能就不會(huì)想到去做這些他(他們)認(rèn)為重要的事情了。”你可以問:“你們當(dāng)前做的這些事情是針對(duì)哪個(gè)范圍的呢?而什么行動(dòng)更加需要關(guān)注呢?”
6.請整個(gè)團(tuán)隊(duì)有意識(shí)地努力使他人對(duì)他們自己有良好的感覺。
討論
如何協(xié)調(diào)自己與他人的工作需求?
如何把自己的長處告訴他人,從而在解決他人問題這個(gè)環(huán)節(jié)上,化被動(dòng)為主動(dòng)?
總結(jié)與評(píng)估
如何協(xié)調(diào)自己與他人的工作需求?
如何把自己的長處告訴他人,從而在解決他人問題這個(gè)環(huán)節(jié)上,化被動(dòng)為主動(dòng)?
總結(jié)與評(píng)估
活力是一種無法從供應(yīng)商那里購買得到的基本能量,它必須是在內(nèi)部產(chǎn)生的。當(dāng)人們對(duì)自己感覺良好的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)的“活力供給”也就自然地得到增長。
通常,由于團(tuán)隊(duì)成員忙于自己的工作,疏忽了其他事情,因此常常錯(cuò)過了幫助他人獲得良好感覺的機(jī)會(huì)。
附錄: “良好的感覺”
良好的感覺??!
一個(gè)團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)造出來的活力直接地與團(tuán)隊(duì)成員的自我感覺有關(guān)。自我感覺良好的人可以給團(tuán)隊(duì)增添活力,而自我感覺不好的人,不僅不能給團(tuán)隊(duì)帶來活力,相反還會(huì)損耗掉團(tuán)隊(duì)的整體活力。
團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn),對(duì)于其他成員自我的感覺有著很大的影響。
通常,由于團(tuán)隊(duì)成員忙于自己的工作,疏忽了其他事情,因此常常錯(cuò)過了幫助他人獲得良好感覺的機(jī)會(huì)。
附錄: “良好的感覺”
良好的感覺??!
一個(gè)團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)造出來的活力直接地與團(tuán)隊(duì)成員的自我感覺有關(guān)。自我感覺良好的人可以給團(tuán)隊(duì)增添活力,而自我感覺不好的人,不僅不能給團(tuán)隊(duì)帶來活力,相反還會(huì)損耗掉團(tuán)隊(duì)的整體活力。
團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn),對(duì)于其他成員自我的感覺有著很大的影響。
在你的團(tuán)隊(duì)里:
1. 一個(gè)團(tuán)隊(duì)或團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該怎么做才能使所有的團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己的感覺良好?把你的意見寫在紙上。
2. 檢查你所列出來的條目,給你現(xiàn)在所做到的情況打一個(gè)分?jǐn)?shù)。(從1分到4分,4分表示很好,1表示較差)
3. 你認(rèn)為:
(a) 你應(yīng)該多做些什么?
(b) 你應(yīng)該少做些什么?
4. 準(zhǔn)備好向整個(gè)團(tuán)隊(duì)介紹的三點(diǎn)想法。
1. 一個(gè)團(tuán)隊(duì)或團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該怎么做才能使所有的團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己的感覺良好?把你的意見寫在紙上。
2. 檢查你所列出來的條目,給你現(xiàn)在所做到的情況打一個(gè)分?jǐn)?shù)。(從1分到4分,4分表示很好,1表示較差)
3. 你認(rèn)為:
(a) 你應(yīng)該多做些什么?
(b) 你應(yīng)該少做些什么?
4. 準(zhǔn)備好向整個(gè)團(tuán)隊(duì)介紹的三點(diǎn)想法。