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足球世界杯如火如荼地進(jìn)行,全世界為之矚目;咱們的球隊(duì)雖然沒去,但國內(nèi)球迷的熱情一點(diǎn)也不輸國外。我們自己足球隊(duì)的問題,只能先“呵呵”了。咱今天,借足球世界杯談?wù)劰芾韱栴}!談三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
1、核心領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值
在球隊(duì)中,教練的任務(wù)是,知人善任和排兵布陣。一旦球隊(duì)?wèi)?zhàn)績不佳,教練的責(zé)任是首當(dāng)其沖,一般都會(huì)成為替死鬼。企業(yè)當(dāng)業(yè)績不好,換帥換CEO也是家常便飯。
除了教練,球隊(duì)隊(duì)長也很重要,他們一般居于中后場,可能是后衛(wèi)、中場,或者守門員,為什么?因?yàn)檫@個(gè)位置容易觀察全場的狀況,方便指揮。如果隊(duì)長經(jīng)常沖到前線,就會(huì)產(chǎn)生很多的弊端。作為管理者,應(yīng)把精力放在指揮和決策上。
特別是,當(dāng)球隊(duì)比分落后或久攻不下時(shí),教練往往會(huì)換人上場,常常會(huì)收到奇效。同樣,當(dāng)企業(yè)在進(jìn)攻某個(gè)山頭時(shí),也應(yīng)及時(shí)調(diào)整策略,包括換人。它很考驗(yàn)管理者的決策力與識人能力。
還有,球隊(duì)失利時(shí),教練可以咆哮,可以揮舞拳頭,但他絕不可沖到球場,替隊(duì)員進(jìn)球,因?yàn)檫@不符合規(guī)則,教練的職責(zé)是決策和指揮,以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。而有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常會(huì)越位,代替下屬做事,不懂得賦權(quán)。
2、團(tuán)隊(duì)精神的力量
首先,它是足球比賽的靈魂,單靠某明星球員是很難以取勝的,必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量。就像此次C羅也無法挽救葡萄牙隊(duì),而黑馬摩洛哥正是發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的力量,挺入4強(qiáng)。企業(yè)只有大家凝心聚力,才能保證企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
其次,在足球比賽中,強(qiáng)調(diào)站位、卡位、越位、換位等。那么企業(yè)員工除了守好自己崗位,也要及時(shí)換位、補(bǔ)位,但絕不能越位。
另外,在足球賽中,后場球員不能為了暫時(shí)的解圍只講防守,把球一腳踢到前場,而造成混亂。只有前后銜接,相互協(xié)同,才能贏球。同樣,企業(yè)的后端要充分配合前端,不能只顧自己的任務(wù),如果前后端銜接不暢,就會(huì)造成混亂。
3、板凳長度的優(yōu)勢
球隊(duì)成員之所以拼命踢球,有一個(gè)很重要的原因,就是板凳上坐著很多躍躍欲試的替補(bǔ)球員,他們都爭著要上場踢球。特別是球隊(duì)失利時(shí),或出現(xiàn)意外時(shí),他們可以上場解決危機(jī),還可以實(shí)現(xiàn)球隊(duì)的新老更替。在企業(yè)中,如果沒有大量的優(yōu)秀人才儲備,不但難以激發(fā)現(xiàn)有人員的潛力,還會(huì)出現(xiàn)人才斷層的問題。而有的企業(yè)是一蘿卜一個(gè)坑,看似節(jié)約人力成本,實(shí)則是增加很多隱形成本。
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