在開會的時候，領(lǐng)導(dǎo)突然讓你講兩句，你要怎么講？

如果你不敢講，或者是講得不好，那領(lǐng)導(dǎo)和同事們，就會覺得你上不了臺面。

怎么辦？給你一個萬能的公式：

學(xué)習(xí)式PMP+開心式共情+積極式表態(tài)。

運用這個公式絕對讓領(lǐng)導(dǎo)對你高看一眼，讓同事們驚掉下巴。那要怎樣運用呢？

第1步

學(xué)習(xí)式PMP

首先，有領(lǐng)導(dǎo)在的場合，你不要那么懶，你真的要認真聽領(lǐng)導(dǎo)講話。那領(lǐng)導(dǎo)肯定會在發(fā)言當中有一個金句，你把它記下來。

然后說：

“領(lǐng)導(dǎo)剛才講的那些地方，我特別有感觸，直接解決了，之前我一直困惑的問題。我覺得領(lǐng)導(dǎo)就像我們老師一樣，幫助我們成長”。

現(xiàn)在是否明白，什么是PMP，就是拍馬屁的首個拼音字的組合，你這么說之后，領(lǐng)導(dǎo)會特別舒服。記?。簩︻I(lǐng)導(dǎo)別只會當他的下屬，還要會當他的學(xué)生。

當然，即便不是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，也可以對前面的發(fā)言者，其中某個信息進行肯定，或表達一下自己的一些看法。

第2步

開心式共情

就是談自己的感受，這種感受要與當時的場所和人員契合，形成共情的效果。

比如說，

“我覺得在咱們公司啊，在這個團隊里，我感覺特別開心啊，能夠有這么好的同事，我真的覺得太幸運了。”

你這么說，同事們會覺得被重視，人需要的就是這個。這也不是純粹地說好話，而是明確表達正能量，與同事們共情。

第3步

積極式表態(tài)

就是表達自己的美好愿望。比如，

“我的工作經(jīng)驗不足，我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)，對我的幫助，和同事們對我的支持，我會繼續(xù)努力，不給領(lǐng)導(dǎo)和同事，不給咱們團隊丟臉。”

你看這套打法下來，有理有面兒，領(lǐng)導(dǎo)和同事，誰都照顧到了。

這個公式，簡單來說，就是先贊美，再談個人感受，最后向大家表態(tài)。我認為，這套技巧你學(xué)會了，升職加薪也會容易得多。

不過，這里要特別注意，領(lǐng)導(dǎo)請你講幾句的目的要搞清楚

第一，如果發(fā)現(xiàn)你沒認真聽，看你不爽，故意點你。

這時，不要為了拍馬屁，照著前面公式來說“領(lǐng)導(dǎo)講得很好，其中……”因為，你根本沒認真聽，只會出洋相。此時，要如實回答，“領(lǐng)導(dǎo)，我還沒有完全想好，我能否稍后發(fā)言？”如果你不假思索，就信口開河，領(lǐng)導(dǎo)會批評得更兇狠。

第二，彰顯開會發(fā)言的公平性，領(lǐng)導(dǎo)隨機點到你。

這時，可以用前面的公式，但不要過多表達，簡單表達一下即可。如果是職場新人，領(lǐng)導(dǎo)點名的目的，不是讓新人給出十分有建設(shè)性的意見，而是讓新人也參與發(fā)言，以示公平，或確認新人的注意力是否集中。

第三，領(lǐng)導(dǎo)對你印象不錯，讓你說兩句，表現(xiàn)下自己。

這種情況，與前面分享的公式就完全吻合了。一定感謝領(lǐng)導(dǎo)平時的幫助與指導(dǎo)，讓自己受益很大。當然，有功勞一定要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。