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管理者,請停止做下屬的保姆!
    時間:2023-03-17


有的員工在工作上,一遇到點問題就去問上級,而有的管理者,只要有人來問,就立刻替員工解答。
這樣的管理者,什么事情都替下屬包辦,跟在身后“擦屁股”,
像保姆一樣“照顧”員工。
如此,員工就容易產(chǎn)生依賴的心理,也失去了獨立思考和獨擋一面的能力。而一旦離開“保姆”的懷抱就無法適應。
而且導致管理者的工作量大幅度地增加,就沒有那么多的時間,去做自己本該做的工作。這樣的管理者很忙很累,累死都何該。
因此,要拒絕做員工的保姆。

當下屬來問你怎么辦時:
記住下面的6句口訣:
1.我不知道。
2.你怎么看?
3.還有呢?
4.為什么?
5.出現(xiàn)這個情況,你如何處理?
6.很好,就按你剛才說的意見去辦。

另外,把握3個注意事項:
1.決不能說你看著辦,要知道他會怎么做。
2.碰到說不知道怎么辦時,你要說:你總問我怎么辦?我也不知道!我要是什么都知道,還要你干什么?你把這事處理好了,我要感謝你,你要是處理不好,還總來問我怎么辦,我就把你給辦了!
3.最后要明確責任人,否則,有的員工把事辦砸錯了,會說是你同意的。因此,你要說:雖然剛才給了你我的意見了,但這件事你是執(zhí)行者,也就是責任者。這件事若辦好了,功勞是你的;若辦錯了,責任自然是你的。 

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