職場是一個看不見硝煙的戰(zhàn)場，根據(jù)我在職場摸爬滾打20年的經(jīng)驗，想在職場上混得好，有兩個必要的條件：擁有足夠的能力和豐富的人脈關(guān)系網(wǎng)。
卡耐基說得更直白：“一個人成功，百分之二十靠的是專業(yè)知識，百分之八十靠的是人際關(guān)系。”你就可想而知，人際關(guān)系對一個人的成功起到了大部分的作用。
俗話說：“一個好漢三個幫。”建立良好的人際網(wǎng)絡(luò)不僅是升職加薪的基礎(chǔ)，也是職場上的立足之本。
因此，越是沒錢沒人脈的人，越是要獲得貴人相助?？墒牵f起人脈，很多人的腦海中想到的是，“拉幫結(jié)派，站好隊”“阿諛奉承，處朋友”“虛情假意，戴高帽”這樣的思想。其實，這是極其錯誤的。當年我一沒錢二沒人脈，靠的是這3招，才有今天的模樣，出版了4本書籍，每年全國演講上百場，感覺越混越順，當然也有貴人相助！
那么，我們應該如何處理職場中的人際關(guān)系呢？
1、建立同盟關(guān)系，不拉幫結(jié)派。
這里所說的“人際同盟”，并不是勾心斗角、拉幫結(jié)派，而是指以一種樂于助人、真誠合作的態(tài)度贏得同事的信任和支持。它是一種互惠互利、相互成就的關(guān)系，通常有著共同的目標。
在職場，明面上的拉幫結(jié)派是大忌。但擁有同盟卻很重要。同盟會在你需要幫助的時候，給你搭把手；在你迷茫的時候，給你建議。當你在職場上擁有同盟的時候，在工作中會擁有更足的安全感。相應的，也有助于緩減壓力，建立信心。
同盟之間的關(guān)系十分微妙，需要真心，但同事也要有所保留，涉及到利益的時候，也不能過分的算計。坦率來說，我有今天，靠的是和同事聯(lián)盟，和合作伙伴共贏，沒有他們也就沒有今天的我。那么，想要在職場上建立更加堅固的人際同盟關(guān)系，就要學會做好以下6點。
（1）付出你的支持。當你想和某人組成同盟時，你可以先給出你的支持，表達聯(lián)盟的誠意。
（2）有效溝通。你需要真正了解你的同盟的需求，明確表達自己的需求和雙方應該做什么，這樣才能達到互惠互利的目的。
（3）定期保持聯(lián)系。長期同盟需要保持經(jīng)常性的溝通和交流需求。
（4）尊重同盟。無論同盟是什么地位，無論是下屬還是平級，老板還是管理層，都要一視同仁。站在他們的角度思考，尊重他們的想法。
（5）不要要求太多。雖然你們是盟友，但也要認識到，你們的關(guān)系只是職場上的互利關(guān)系，而不是一輩子的友誼。沒完沒了的要求，不管對方的情況如何，都會迅速打破同盟。
（6）見機行事，選擇合適的時間進退。當你和同盟發(fā)生分歧時，想想哪件事對你更重要。你可以在不太重要的事情上后退一步，以換取同盟在更重要的事情上的支持。
2、牢記身份，不把同事、領(lǐng)導和客戶當朋友。
在職場上，我們必須得與不同身份的人相處，如同事、領(lǐng)導、客戶等等。我們在和這些人相處的時候，也一定要有一個正確的相處模式。
很多人喜歡和客戶去交朋友，但我個人不同意這種做法。我甚至同意“顧客就是上帝”的觀點。職場上，最好不要輕易把職場上的人當朋友。因為我們往往很難把握其中的“度”。
無論是同事、領(lǐng)導和客戶，主要是利益價值的交換，朋友更多是情緒價值的交換。
輕易把職場上的人當朋友，很容易會出現(xiàn)以下三種情況：
（1）容易產(chǎn)生隔閡。
職場上，不管你和他們有多熟悉，由于各種權(quán)衡，導致雙方之間存在隔閡。職場是利益場，也是另一種戰(zhàn)場，同事與同事之間難免會有利益上的競爭與沖突，有時候看似不錯的同事之情可能因為一些利益土崩瓦解。不認清這點，隨便把同事當朋友，那么吃虧的可能就是你。
（2）工作友誼兩耽誤。
對于“半生不熟”的朋友，既不能很好地處理業(yè)務，也不能很好地做朋友，友誼的小船說翻就翻。另外，這也不利于你名聲的建立。
（3）掏心掏肺時，得到的可能是傷害。
職場中，你和別人關(guān)系好，掏心掏肺，別人可能會對你有所保留。你有原則，有底線，可以守住機密，可別人不一定能夠守口如瓶，一時的疏忽有可能就會斷送你的職業(yè)生涯。
同樣的道理，同事和領(lǐng)導之間的關(guān)系也是一樣的，你們可以親近，但是你千萬不要掏心掏肺地把別人當成朋友。當有利益關(guān)系發(fā)生的時候，你們之間的關(guān)系往往很難做到純粹。
3、真誠贊美，別虛情假意，那是自欺欺人。
中國人都有不愛贊美別人的習慣。總覺得說得話肉麻，自己說不出口。其實原因就是，你從心里就覺得人家沒有你好，這是既不能客觀地看待自己，也不能客觀地看待別人的表現(xiàn)，所以贊美不能由衷。
心理學家馬斯洛曾經(jīng)說過：人類最大的欲望就是被別人認可。而贊美正好可以滿足此種心理欲望。所以，職場中良好的人際關(guān)系也要學會發(fā)現(xiàn)同事的優(yōu)點，并且真誠坦率地表達出來，而不是奉承他們。
這樣對方會對你的敏感察覺到你的情感，你們之間的人際關(guān)系會朝著更加和諧的方向發(fā)展。從另一個角度來說，你經(jīng)常夸獎別人，也會給人造成親近感，對你日常工作都是幫助。
當你贊美別人的時候，也要學會贊美的方法和技巧，關(guān)鍵是真誠，別忽悠人，人家不是傻子。那些把別人當傻子的人，其實自己最傻。
（1）表揚一定要具體，不要憑空去贊美，那樣會顯得很假。最好在贊美別人之前，先簡單說一下這件具體的事，做好一個鋪墊，然后再來一個點睛之贊美。這樣會顯示你的誠意，讓對方覺得你理解他。
（2）要贊美別人擅長的東西。原理很簡單。當我們在做一件事情的時候，如果能夠得到這個領(lǐng)域的大神們的認可，那么我們一定會感到非常開心。
（3）真誠禮貌地贊美?？梢园炎约赫鎸嵉南敕ㄕf出來，別人可以通過你的表達感受到你的誠意，對你產(chǎn)生好感。我們應該記住，沒有人能拒絕真誠。
（4）利用“第三方”進行表揚。“第三方”最好是對方看重的人。
（5）表揚別人的缺點。也就是說，將別人的缺點視為優(yōu)點。然而，這一點很難操作。如果做得不好，別人很容易會理解為你在嘲諷他。

寫在最后：
人脈并不是你擁有多少朋友，多少資源，而是你有能與人交換的價值。即你能幫助多少人，多少人才愿意成為你的人脈。
因為沒有人會去幫助一個毫無價值的人。你必須要好好地經(jīng)營自己，就算你跌入了谷底，也要有與人交換的籌碼，這才是強者的定律。不過，物以類聚，人以群分，圈子不同，不必強融。