被利用or被重用？4招教你辨別，識破領(lǐng)導(dǎo)真實意圖！

在職場，領(lǐng)導(dǎo)這個角色至關(guān)重要。
他們既是你的引路人，也可成為你的絆腳石。
那怎樣才能看透領(lǐng)導(dǎo)心思，洞察領(lǐng)導(dǎo)的真實意圖，判斷他在“重用”你還是“利用”你？
今天，為大家揭秘4個犀利又扎心的判斷標準，你看是不是這樣的。

01， 探虛實：臺前風(fēng)光，誰領(lǐng)風(fēng)騷？
觀察領(lǐng)導(dǎo)在公共場合的表態(tài)和行為，是判斷其真實意圖的重要一環(huán)。
有些領(lǐng)導(dǎo)總喜歡讓員工背后默默耕耘，自己卻獨占風(fēng)頭，將你的貢獻視而不見。
比如，你加班加點熬夜完善的策劃方案，最后被領(lǐng)導(dǎo)拿來直接使用，自己臉面增光，卻對你的功勞只字未提。
這種領(lǐng)導(dǎo)，看似是利用壓榨你的才華，實則來彌補自己的不足。
在工作中，他們永遠不會想著如何去提升自己的核心競爭力，只會一味地使用權(quán)利壓制，來剝奪下屬的勞動成果，還小心翼翼地提防下屬，怕其功高蓋主，有損自己在上級領(lǐng)導(dǎo)心中的地位形象。
而反觀，那些真正想培養(yǎng)下屬的管理者，在工作中，他們樂于在重要場合把你推向臺前，適當(dāng)?shù)刈屇氵M行展示。
甚至，也會做一定的自我犧牲，不惜用自己的人脈網(wǎng)絡(luò)，主動為你搭建平臺，只為讓你得到本該得到的認可。
正所謂“好風(fēng)憑借力，扶我上青云”，真正器重你的上司，甘愿當(dāng)人梯。
因此，作為管理者，既然坐到管理之位，就要習(xí)慣選擇退居幕后，將更多的光彩留給下屬。當(dāng)他們真正獲得掌聲和成長時，他們的所得也會“反哺”到你頭上。

02， 看回報：只談奉獻不談錢，靠譜嗎？
有一類領(lǐng)導(dǎo)善于“畫大餅”，他們談理想，話未來，句句提錢，卻次次不見錢。
在工作中，他們總喜歡把工作都交給下屬去干，還美其名曰信任你、鍛煉你。而一旦有了好的機會，卻悄無聲息納入自己的口袋中。
比如，我們常?？梢月牭筋I(lǐng)導(dǎo)苦口婆心地勸說：“可千萬別浮躁，你還年輕，靜下心來踏實干，機會多的是！”
正所謂“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。”，只讓牛拉車，卻不給牛吃草，空談奉獻，不講回報，都是耍流氓，打著為你好的旗號來忽悠你，你可要當(dāng)心。
而那些真正想重用下屬的領(lǐng)導(dǎo)，不僅會給予你充分的工作機會，更會在關(guān)鍵時刻為你爭取應(yīng)得的那份利益回報。
在他們心中，你的辛勞付出足夠配得上這份薪資。
因此，千萬不要空談理想，去畫大餅，有勞有得，多勞多得，不勞不得，讓那些優(yōu)秀員工有“錢”途。而一旦打著講奉獻地幌子讓下屬去干，這樣只會越干越泄氣，優(yōu)秀員工便一走了之。

03， 重價值：是崗位“邊角料”還是“動力心臟”？
在職場中，有一種隱形的“等級制度”，它不由職位或薪資來決定，而是由你手中所產(chǎn)出的價值來劃分。
如果你總是被領(lǐng)導(dǎo)安排做一些無關(guān)緊要的雜活，把你當(dāng)成工作上的邊角料，哪里需要往哪里粘，那么很可能是領(lǐng)導(dǎo)在利用你的時間，儼然早已貼上“可利用但非必需”的標簽。
在這些瑣碎的工作中，不僅對你自身的核心競爭力，幾乎沒任何幫助，長此以往還會把自己的精力內(nèi)耗在閑雜工作中，無法從中獲得成就滿足感。
然而，對于那些真正重用員工的領(lǐng)導(dǎo)，則會讓你參與到部門的核心任務(wù)上來，逐步鍛煉你的工作能力。
在這樣的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，你的每一個想法和行動都將被得到足夠的尊重，備受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，并能得到及時的反饋
同時，他還會分配具備一定挑戰(zhàn)性的工作給你，給你指導(dǎo)意見，幫助你更快速地去成長，為你提供相應(yīng)的崗位晉升。

04， 驗擔(dān)當(dāng)：關(guān)鍵時刻，誰為你撐腰？
當(dāng)工作出現(xiàn)問題時，才能看出一個領(lǐng)導(dǎo)對你真正的態(tài)度。
有的領(lǐng)導(dǎo)，面對工作中的紕漏，他總喜歡當(dāng)甩手掌柜，一副事不關(guān)己高高掛起的姿態(tài)，試圖把自己摘得一干二凈。
甚至，有時也會把你推出當(dāng)作替罪羊，冷嘲熱諷地認為，你工作能力和態(tài)度有問題，在做的過程中沒能及時請示，才會造成此次失誤。
這種領(lǐng)導(dǎo)，顯然不值得信任，他不過是把你當(dāng)成一個背鍋工具而已。
而反觀，那些真正想培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)，他們不怕下屬出錯，甚至還勇于替下屬擔(dān)責(zé)。
在工作中，他們倒是喜歡員工能在自己可控范圍內(nèi)頻頻去試錯，只有這樣他們才能更好地去看到自己團隊的不足。
面對問題，他們也更加關(guān)注下屬的可塑性，更好地幫你去指出來，并告訴要注意什么、如何改進……
毫無疑問，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是抱有重用培養(yǎng)的心態(tài)來讓你去工作的。

寫在最后：
在職場，無論我們遇到哪種領(lǐng)導(dǎo)，自身實力是關(guān)鍵。當(dāng)你有了實力，別人才不敢對你輕舉妄動。
同時在工作中，除了自身要踏實、上進，力爭成為千里馬，也要學(xué)會看人識人，找準自己的伯樂，分辨領(lǐng)導(dǎo)的真實意圖。
對于那些只利用你的領(lǐng)導(dǎo)，不妨運用一些小心機來應(yīng)對；而對于那些真正重用你的領(lǐng)導(dǎo)，則要倍加珍惜并全力以赴。
正所謂，良禽擇木而棲，良臣擇主而事。
在職場中，只有你做出了明智的選擇，才能奔向更加光明的未來！
話說，你遇到過哪些類型的領(lǐng)導(dǎo)？歡迎評論區(qū)來聊一聊！