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傳媒各項(xiàng)管理制度 | |
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資料類別:2 | |
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發(fā)布時(shí)間:2011年8月8日09:21 |
資料介紹: |
隨著公司的發(fā)展,公司的傳媒業(yè)務(wù)也在不斷的發(fā)展壯大。為保證公司的傳媒業(yè)在高質(zhì)量高速度的狀態(tài)下發(fā)展,特制定如下規(guī)定: 1、每周五下午傳媒組主管負(fù)責(zé)人將組里所有工作人員一周的工作詳細(xì)打印成表,交給部門經(jīng)理審閱。部門經(jīng)理審閱后,整理成冊(cè),一月向董事長(zhǎng)匯報(bào)一次,并存入公司檔案。 2、每周一上午9:00點(diǎn),召開(kāi)傳媒組全體工作人員例會(huì),會(huì)議內(nèi)容是通報(bào)和總結(jié)上一周的工作,并布置下一周的工作,并對(duì)組內(nèi)的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。 3、公司其它部門和人員給傳媒組下達(dá)工作任務(wù)時(shí),一定要有正規(guī)的任務(wù)通知書(shū),并經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意后,方可定給部門主管開(kāi)始實(shí)施。未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)傳媒組任何人員一律不得接受其它部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員委派的任務(wù),如有違反,輕者批評(píng)教育,重者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 |
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