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績(jī)效管理制度
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發(fā)布時(shí)間:2011年8月11日12:35
資料介紹:
轉(zhuǎn)正前績(jī)效管理
1、目的:引導(dǎo)職員在轉(zhuǎn)正前按公司及崗位要求工作,有效評(píng)估職員在入職至轉(zhuǎn)正期間的表現(xiàn)。
2、入職至轉(zhuǎn)正期間規(guī)定:
1)應(yīng)屆畢業(yè)生與部門負(fù)責(zé)人以上管理人員為三個(gè)月,其中包括一個(gè)月試用期和兩個(gè)月崗前及在崗培訓(xùn)期;其他職員為兩個(gè)月,其中包括一個(gè)月試用期和一個(gè)月崗前及在崗培訓(xùn)期。職員通過(guò)考核后方可轉(zhuǎn)正。若職員在此期間表現(xiàn)優(yōu)秀,則可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,但從入職至轉(zhuǎn)正的時(shí)間不得短于一個(gè)月;若在此期間達(dá)不到相應(yīng)要求,則可以延期轉(zhuǎn)正,但從入職至轉(zhuǎn)正的時(shí)間不得長(zhǎng)于六個(gè)月。
2)個(gè)別部門因適應(yīng)本部門業(yè)務(wù)性質(zhì)而規(guī)定不同的試用及培訓(xùn)期,必須上報(bào)公司人力資源部及總經(jīng)辦批準(zhǔn)后執(zhí)行。
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