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xx學(xué)院綜合管理培訓(xùn)方案

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發(fā)布時間：2011年11月7日15:32

資料介紹：

培訓(xùn)、聽課不是企業(yè)要的結(jié)果。培訓(xùn)的真正目的是要讓企業(yè)利潤最大化，上課只是過程，增值才是結(jié)果。所以，教室并不是學(xué)習(xí)的地方，離開教室后的行動才是學(xué)習(xí)的開始。無論是培訓(xùn)師還是學(xué)員都必須以培訓(xùn)產(chǎn)生價值為前提，所講的內(nèi)容與所學(xué)的知識都必須圍繞幫助公司產(chǎn)生最大價值為宗旨，離開這一宗旨講得再好，學(xué)得再好也是沒有價值的。加強(qiáng)課后跟進(jìn)的工作，課程結(jié)束后，專人督導(dǎo)培訓(xùn)效果，即執(zhí)行情況（視個人學(xué)習(xí)心得與實踐計劃），并將改進(jìn)的結(jié)果上報公司。培訓(xùn)當(dāng)中好的理念與建議應(yīng)知會公司高層領(lǐng)導(dǎo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下落到實處。
學(xué)員參加一次有價值的培訓(xùn)應(yīng)遵循以下9要素：
認(rèn)真聽：關(guān)掉手機(jī)，活在當(dāng)下，此時只有學(xué)生，沒有領(lǐng)導(dǎo)與職員。
重點(diǎn)記：牢牢記下與現(xiàn)狀特別關(guān)聯(lián)的，重點(diǎn)不要太多，否則就沒有重點(diǎn)。
常反思：帶著問題與疑惑進(jìn)行學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中提及的問題與案例要反思。
多參與：光聽課，印象不會深刻，要及時互動，大膽說出自己的判斷。
必傳承：分享就是學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)的心得及時分享給別人，讓更多的人受益。
定方案：知道不是學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是做出行動方案，做到才是真正的學(xué)習(xí)。
抓落實：有方案而不去落實依然沒用，落實到位并創(chuàng)造價值才是好的學(xué)習(xí)。
勤跟蹤：沒有檢查跟蹤就沒有真正的執(zhí)行，不檢查就等于不重視。
做考核：不實現(xiàn)人人有利，就不會有人人責(zé)，更不會有人人有為。

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