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企業(yè)80后員工管理培訓 | |
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文件格式:docx | |
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資料類別:4 | |
瀏覽次數:941 | |
發(fā)布時間:2012年2月23日17:30 |
資料介紹: |
贏在80后: 《中國企業(yè)員工敬業(yè)指數調查報告》顯示,與其他年齡段的人相比,上世紀80年代后出生的年輕人盡管初入職場,但卻表現得最不敬業(yè)。而且多數管理者表示,面對80后他們有些手足無措…… 的確,當今世界的管理理論誕生時“80后”還沒有出生,如今已成為未來的生力軍,他們正值就業(yè)年齡,如果我們仍然沿用傳統的管理哲學,這無疑是拿一把舊尺丈量姚明的身高、測算劉翔的速度、計算李宇春的財富,是注定讓人難以理解的,然而就是他們創(chuàng)造了足以令世界側目的成績。 可以說,誰掌握了“80后”誰就是未來企業(yè)的贏家。面對80后,作為管理者們要懂得哪一些基本的事實呢?應當做哪一些調整呢? 首先,不是80后改,而是60、70后改。 千萬別妄想用你的觀念去改造你的員工,因為他們拒絕接受傳統。事實上,社會的車輪永遠在向前滾動,未來是屬于80后的。那些企圖用自己的經驗與思想去說教的人,只能是費力不討好---80后不愿意總聽到你的啰叨!你唯一能做的是認識這一群人,并試著走進他們的中間,而且要不斷地改變自己的思想與行為,用他們能接受的方式與他們交流與工作??赡苣阏娴牟辉敢饨邮苓@樣的事實,但它的確已經存在了,看看身邊的那些大人與小孩們的相處,你就會明白到底是怎么一回事了。 |
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