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內(nèi)蒙古分公司之執(zhí)行力案例
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發(fā)布時(shí)間:2012年3月3日14:28
資料介紹:
"執(zhí)行力"一貫以來(lái)并不是我們中國(guó)常用的字,中國(guó)人習(xí)慣叫"貫徹",從上到下的全部貫徹。那么什么叫執(zhí)行力呢?所謂執(zhí)行力,我個(gè)人認(rèn)為指的是貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的最為關(guān)鍵的因素,對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
如果沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行,那么就會(huì)因各項(xiàng)舉措得不到很好的落實(shí)而使企業(yè)建設(shè)和發(fā)展變成為“紙上談兵”,而這無(wú)疑會(huì)使我們的企業(yè)逐步走向衰退。因此最為一個(gè)企業(yè),作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要力爭(zhēng)最大限度的做好執(zhí)行力的貫徹。那么如何不斷持續(xù)的提升執(zhí)行力的問(wèn)題就變得最為關(guān)鍵而重要了。要提高企業(yè)的執(zhí)行力,不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力,而且要提高每一個(gè)單位、每一個(gè)部門的整體執(zhí)行力,只有這樣,才會(huì)形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力,從而行成企業(yè)的執(zhí)行力,競(jìng)爭(zhēng)力。
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