家居成本管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)家居成本管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,家居成本管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
你可能感興趣的專題:
建材家居行業(yè)培訓(xùn)、
家居風(fēng)水的現(xiàn)代應(yīng)用培訓(xùn)、
家居行業(yè)家具銷售培訓(xùn)、
家居銷售技巧培訓(xùn)、
家居生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
家居建材銷售技巧培訓(xùn)、
主講老師:單連勛 課程時(shí)長:2 天
一、企業(yè)如何因應(yīng)21世紀(jì)帶來的沖擊1、制造業(yè)面臨的壓力2、降低成本的基本立場二、成本的基本概念1、成本的區(qū)分:依類別、依特性2、成本的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵3、成本異常的警訊4. 成本改善觀念的建..
主講老師:張佩星 課程時(shí)長:0 天
基于成本的項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、控制流程 Ø 厘清對于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識 Ø..
主講老師:張佩星 課程時(shí)長:0 天
項(xiàng)目范圍管理——范圍界定及其實(shí)施控制 Ø 最最令項(xiàng)目經(jīng)理頭疼的問題是什么? ..
房地產(chǎn)精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)之全成本管理
主講老師:段傳斌 課程時(shí)長:2 天
課程背景:成本控制是整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營管理中最重要的關(guān)注點(diǎn)之一。地價(jià)居高不下,房價(jià)不漲,政府限購,銀行限貸,面對成交量不斷萎縮的局面,面對日益緊缺的流動資金;有人說,在全球經(jīng)濟(jì)海嘯與嚴(yán)峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景下,誰能..
主講老師:姚仲達(dá) 課程時(shí)長:2 天
一、成本管理——企業(yè)管理的永恒主題1、從波特的競爭理論看成本2、從現(xiàn)實(shí)市場競爭態(tài)勢的變化看成本3、目前成本管理上普遍存在的問題4、工廠成本的構(gòu)成二、成本控制的途徑之一:..
一、如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)1、采購管理的KPI指標(biāo)有哪些?2、采購管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何?3、采購成本的學(xué)習(xí)曲線4、各種采購管理的目標(biāo)差異5、為什么采購成本越來越敏感?6、采購成本管理的方..
主講老師:江新安 課程時(shí)長:2 天
研發(fā)財(cái)經(jīng)與成本管理 前言: 對于研發(fā)企業(yè)而言,如何降低研發(fā)成本,降低巨大的研發(fā)投入風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品競爭力,是每一個(gè)研發(fā)管理人員的管理難點(diǎn)。 本培訓(xùn)通過對研發(fā)成本管理的方法、流程、制度的介紹和實(shí)際演練..
主講老師:呂軍 課程時(shí)長:2 天
模塊一:成本管理的基本理論與思維. 1.中國企業(yè)目前成本管理上普遍存在著哪些問題? 2.什么是企業(yè)的真實(shí)成本?賬面成本還是納稅調(diào)整的成本還是其它? 3.成本的本質(zhì)是什么?企業(yè)在經(jīng)營期間的一切支出都是成本嗎..
主講老師:江新安老師 課程時(shí)長:2 天
前 言 項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目,具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過程來完成。 項(xiàng)目成本管理是在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中,為確保項(xiàng)目在以批準(zhǔn)的成本預(yù)算內(nèi)盡可能好..
房地產(chǎn)企業(yè)全過程目標(biāo)成本管理
主講老師:楊凡 課程時(shí)長:2 天
典型成本案例分析:1. 成本如何計(jì)算的案例:(建造成本與完全成本)2. 成本與利潤關(guān)系的案例:(費(fèi)用變化與成本)3. 概念設(shè)計(jì)與成本關(guān)系的案例:(概念設(shè)計(jì)型式、立面、風(fēng)格對成本的影響)4. 客戶價(jià)值與..
房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)_全面成本管理
1、房地產(chǎn)成本管理體系的三項(xiàng)核心內(nèi)容 1)多視角審視目標(biāo)成本 2)持續(xù)提高成本的控制能力 3)做好基礎(chǔ)管理2、企業(yè)成本策略與公司戰(zhàn)略關(guān)系 1)競爭戰(zhàn)略是成本管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿 2)企業(yè)戰(zhàn)略..
主講老師:呂軍 課程時(shí)長:2 天
模塊一:Cost structure&elements 成本結(jié)構(gòu)和要素 1、什么是成本?怎樣理解成本概念? 2、根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的成本分類 3、基于價(jià)值鏈的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析 4、成本結(jié)構(gòu)分析..
主講老師:陳國慶 課程時(shí)長:2 天
一、認(rèn)識成本管理活動(一)認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理1、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)2、現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)3、為什么會發(fā)生變革(二)認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)成本管理1、成本的定義2、成本種類3、成本管理及目標(biāo)..
主講老師:劉小明 課程時(shí)長:1 天
一、管理者必須具備的成本概念 1、變動成本與固定成本 2、機(jī)會成本和邊際成本 3、目標(biāo)成本和付現(xiàn)成本 4、產(chǎn)品壽命周期成本和工程壽命周期成本 5、可避免成本和不可避免成本 6、可遞延成本和不可..
工廠淘金--現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)成本管理
主講老師:陳鵬 課程時(shí)長:2 天
第一部分:企業(yè)成本的認(rèn)識與展望◆控制成本 勢在必行◆目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析◆企業(yè)成本的認(rèn)識◆工廠成本管理與控制的重要性◆成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制◆工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn)◆新型生產(chǎn)運(yùn)..
主講老師:劉老師 課程時(shí)長:2 天
第一章 質(zhì)量意識介紹1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的嗎?2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理?5.質(zhì)量觀念6.質(zhì)量發(fā)展歷史介紹7.質(zhì)..
主講老師:黃飛宏 課程時(shí)長:12 天
《華為成本管理與成本控制體系》華為管理咨詢專家 黃飛宏老師 主講課程背景:如何構(gòu)建企業(yè)總成本競爭優(yōu)勢?如何控制產(chǎn)品全生命周期成本?成本管理的組織和職責(zé)有哪些?如何進(jìn)行端到端的成本管理和控制..
制造企業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級培訓(xùn)班
主講老師:陸老師 課程時(shí)長:2 天
一、何為生產(chǎn)成本?1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本,實(shí)施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原則4.精..
主講老師:黃星富 課程時(shí)長:2 天
第一部分:龍湖的成本管理一、龍湖成本管理原則1、龍湖成本管理的目標(biāo)2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容3、龍湖成本管理的基本方法二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理管控體系2、龍湖成本管理制度 ..
主講老師:暫定 課程時(shí)長:1 天
一、基礎(chǔ)理念1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制體系2、工廠生產(chǎn)運(yùn)作與財(cái)務(wù)績效3、從財(cái)務(wù)報(bào)表上看成本4、全面成本管理思想(TCM)二、成本的核算1、成本的基本習(xí)性與劃分2、本-量-利分析3、個(gè)別..
制造企業(yè)成本管理與設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃高級培訓(xùn)班
主講老師:教授 課程時(shí)長:1 天
課程大綱一、何為生產(chǎn)成本?1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本,實(shí)施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原..
主講老師:王東南 課程時(shí)長:1 天
課程名稱:質(zhì)量成本管理課程簡介 ◆隨著市場競爭的日趨激烈,企業(yè)的生存壓力越來越大,這就要求企業(yè)的運(yùn)作逐漸精細(xì)化,而在這個(gè)過程中,質(zhì)量成本的問題日益得到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重視。課程主要圍繞質(zhì)量成本展開。主要講述質(zhì)量成本的由..
主講老師:黎一郴 課程時(shí)長:2 天
追求極致“性價(jià)比”,打造“爆品”最核心的工具 課程背景:智能制造 物聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù) ..
主講老師:王澤瑩 課程時(shí)長:2 天
一、成本費(fèi)用控制的重要性1、關(guān)于成本費(fèi)用控制2、成本費(fèi)用控制的步驟3、成本費(fèi)用控制的對策4、成本費(fèi)用控制的意義二、食品加工行業(yè)的成本費(fèi)用控制 1、產(chǎn)品成本的構(gòu)成2、影響成本的幾大方面3..
主講老師:吳生福 課程時(shí)長:2 天
第一講:挖掘采購降本機(jī)會一、實(shí)施“360度”全維降本1. 不同產(chǎn)品類型實(shí)施降本2. 生命周期不同階段降本3. 應(yīng)用總體擁有成本降本案例分享:應(yīng)用TCO決策降本案例分享:..
導(dǎo)讀:本文分享六種常規(guī)的成本管理手段。 老實(shí)說,企業(yè)如果綜合采用..
知名系統(tǒng)研發(fā)管理(項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)管理、研發(fā)HR管理)專家...
零售終端高級講師 門店銷售系統(tǒng)研究專家 PTT國際...
中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人 全國經(jīng)銷商大會首選培訓(xùn)師 資深...
深圳服裝協(xié)會理事 中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會培訓(xùn)中心陳列講師...
著名連鎖經(jīng)營終端培訓(xùn)管理專家和咨詢顧問終端標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建...
企業(yè)管理教練 資深企業(yè)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練專...
名店店務(wù)系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)專家 資源整合專家 資深企業(yè)培訓(xùn)...
知名企業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)及發(fā)展經(jīng)理 曾任廣東太...
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講..
AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
原世界500強(qiáng)電信移動企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
LCIA低成本現(xiàn)場改善20個(gè)典型案例分析
現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)專家 15年上市公司生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 海南省政府質(zhì)量協(xié)會現(xiàn)場管理評審專家原臺灣神達(dá)集團(tuán)/華南..
LCIA低成本現(xiàn)場改善20個(gè)典型案例分析
現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)專家《15年上市公司生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)◆ 海南省政府質(zhì)量協(xié)會現(xiàn)場管理評審專家◆ 原臺灣神達(dá)集團(tuán)/華南廠高管..
現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)專家 15年上市公司生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 海南省政府質(zhì)量協(xié)會現(xiàn)場管理評審專家原臺灣神達(dá)集團(tuán)/華南廠高管原..