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浙江企業(yè)管理咨詢公司講師
  • 顧楓培訓(xùn)講師

    顧楓

    北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)師 清華大學(xué)...

  • 明民道培訓(xùn)講師

    明民道

     濟(jì)澤文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 董事...

  • 劉孝全培訓(xùn)講師

    劉孝全

    我國企業(yè)文化量化管理開路者 2007中...

  • 周罡培訓(xùn)講師

    周罡

    法學(xué)碩士、美國亞列桑納州立大學(xué)EMBA ...

  • 史俊慧培訓(xùn)講師

    史俊慧

    史俊慧——理論與...

  • 黃牧春培訓(xùn)講師

    黃牧春

    講師資歷 浙江康派醫(yī)療科技公司總經(jīng)理 ...

  • 王仁鋒培訓(xùn)講師

    王仁鋒

    Ø 浙江大學(xué)現(xiàn)代華商研修...

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浙江企業(yè)管理咨詢公司公開課
  • 課程收益：課程目的:一、修身養(yǎng)性二、精進(jìn)管理三、圓滿生命課程內(nèi)容：一、國學(xué)智慧概述二、易經(jīng)——天人合一之道三、儒家——內(nèi)圣外王之道四、道家——..
浙江企業(yè)管理咨詢公司內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：第1講 從商鞅變法學(xué)變革領(lǐng)導(dǎo)力Ø 敬賢：“如能助秦強(qiáng)盛者，將與君共享秦國”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業(yè)關(guān)于人才如何“變招為搶&rdqu..
  • 課程收益：【課程背景】被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韋爾奇曾經(jīng)說過：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。在煙草企業(yè)中，凡是行使管理職能的人們都會發(fā)現(xiàn)，在他們每天的工作中，..
  • 課程收益：第一講 與時俱進(jìn) 1、 與時消息，與時偕行 2、 天行健，君子以自強(qiáng)不息 3、 我注六經(jīng)和六經(jīng)注我 4、 順天者存，逆天者亡 5、 管理案例，互動 第二講 天人合一 1、 道生一，一生二，二生三，三生萬物..
  • 課程收益：第一篇 煙草企業(yè)的目標(biāo)管理&時間管理  煙草企業(yè)的管理和運營模式分析  煙草的目標(biāo)管理：保障行業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)  煙草的時間管理：提高企業(yè)資源的效率 ᠋..
  • 課程收益：一、 老子簡介與道德經(jīng)概述二、 道德經(jīng)智慧精髓：大道玄德 1、大道：玄之又玄，眾妙之門。2、玄德：深矣遠(yuǎn)矣，乃至大順三、管理者修身之道：虛極靜篤四、管理者修身之德：復(fù)歸嬰兒五、管理者治企之道：..
  • 課程收益：第一講企業(yè)之困一、領(lǐng)導(dǎo)者的困惑：內(nèi)憂與外患1、困局2、攪局3、亂局4、迷局二、企業(yè)管理發(fā)展的三個階段1、經(jīng)驗型管理階段2、科學(xué)型管理階段3、現(xiàn)代型管理階段三、管理的核心1、管事：管事，建體系、..
  • 課程收益：第一講：中國文化的核心精髓——道1、文化決定管理2、管理的最高境界——文化管理3、圣人論道與道治企業(yè)第二講：揭秘神人老子和《道德經(jīng)》奇書6、神人老子7、《道..
  • 課程收益：前言：對經(jīng)理人能力素質(zhì)的剖析第一單元、基礎(chǔ)篇：中層干部對管理的基本認(rèn)知和能力圖譜1、管理的定義研討：為什么管理？管理什么？怎樣管理？2、中層管理者的任務(wù)矩陣3、中層管理者要了解人的行為的需求4、中層管理者的四大基..
  • 課程收益：第一章：什么是管理創(chuàng)新一、管理創(chuàng)新的定義二、創(chuàng)新的主要因素第二章：管理創(chuàng)新的基本理論依據(jù)一、企業(yè)本性論二、管理本性論三、員工本性論四、國企特性論第三章：管理創(chuàng)新的內(nèi)容一、觀念創(chuàng)新二、組織創(chuàng)新三..
  • 課程收益：第一講、新商業(yè)文明對管理者提出的挑戰(zhàn)1、承前啟后、繼往開來2、推動變帶動3、帶動到輔導(dǎo)4、策略到建議5、問題的終結(jié)案例解析：售后總監(jiān)對問題的處理視頻解析：董明珠帶給我們的思考第二講、互聯(lián)網(wǎng)時代下&ldqu..
  • 課程收益：一、 管理者的演講技巧及心態(tài)1、 演講內(nèi)容準(zhǔn)備A、 提前收集、調(diào)查準(zhǔn)備B、 內(nèi)容格式、時間設(shè)計C、 開場白及收尾2、 引導(dǎo)主題方向A、 簡明扼要/切入實際B、 不懂的問題在講前了解清楚C、 舉例、提問、布..
  • 課程收益：第一講：開篇導(dǎo)入 東方智慧 與時偕行（古為今用）1、為何西方企業(yè)的成功經(jīng)驗都失靈了？2、為何西方管理大師們的預(yù)言都落空了？3、為何四大文民古國，只有中國獨活到現(xiàn)在，秘密何在？ 4、中華文化的核心力量是什么，如何運用至企..
  • 課程收益：第一講、數(shù)字化時代下對管理者提出的挑戰(zhàn)1、 承前啟后、繼往開來2、 推動變帶動3、 帶動到輔導(dǎo)4、 策略到建議5、 問題的終結(jié)視頻解析：董明珠帶給我們的思考第二講、數(shù)字化時代下“經(jīng)理人&rdquo..
  • 課程收益：1、傳統(tǒng)管理理念的失敗 傳統(tǒng)管理理念的特征討論：專業(yè)化還是全能化？怎么解決部門和專業(yè)沖突？ 傳統(tǒng)管理理念適用的場景 傳統(tǒng)管理理念的六大弊端 管理的終..
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