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浙江企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)講師
  • 彭清一培訓(xùn)講師

    彭清一

    山西忻縣(今忻州)人 畢業(yè)于華北大學(xué)。...

  • 馬建強(qiáng)培訓(xùn)講師

    馬建強(qiáng)

    商務(wù)演示專業(yè)培訓(xùn)師 ·商...

  • 齊炳堂培訓(xùn)講師

    齊炳堂

    北京華夏基石管理咨詢集團(tuán)公司項目總監(jiān)、資...

  • 王皓培訓(xùn)講師

    王皓

    曾為五指生保健  松川日本料理...

  • 孫念懷培訓(xùn)講師

    孫念懷

    “修煉你的領(lǐng)導(dǎo)力&rdquo...

  • 劉春華培訓(xùn)講師

    劉春華

    中國管理界十大優(yōu)秀培訓(xùn)師 中國營銷界最...

  • 孫學(xué)敏培訓(xùn)講師

    孫學(xué)敏

    教授、管理學(xué)博士,中國管理研究院研究員 ...

典型客戶
浙江企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)公開課
  • 課程收益:一、中層管理者的定位與角色認(rèn)知1.企業(yè)中層的困境和順境2.中層管理者的責(zé)任和價值3.中層管理者的成熟心態(tài)4.開放式討論1)想要解決問題,但是卻面對太多的不可控因素,我能怎么辦2)想要解決問題,但是牽連問題過多,積..
  • 課程收益: 杭州四季色彩是集色彩顧問培訓(xùn)、色彩搭配為一體的專業(yè)色彩培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。成熟的形象設(shè)計方面的課程體系,完善的學(xué)習(xí)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的成長體系,現(xiàn)擁有專業(yè)師資隊伍,公司以專業(yè)化的國際流行色彩培訓(xùn),提升美麗消費品質(zhì)為己任,以“普及四季色彩理..
  • 課程收益:第1天上午 09:00-12:00企業(yè)為什么做培訓(xùn)?為什么我的課程不受學(xué)員歡迎?一、理解培訓(xùn)1、企業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的本質(zhì)區(qū)別高績效、針對性、終身性、裂變式2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師勝任力模型內(nèi)驅(qū)力 判斷力 推動力3、..
  • 課程收益:模塊一:公司設(shè)立(股東投資)1、設(shè)計項目公司的股權(quán)架構(gòu)(五大股權(quán)架構(gòu))⑴ 拿地主體的稅收安排⑵ 持股公司注冊地選擇⑶ 如何設(shè)計海外架構(gòu)⑷ 有限合伙企業(yè)架構(gòu)(萬科項目跟投股權(quán)激勵案例)2、三種特殊拿地方式(一二級聯(lián)..
  • 課程收益:第一天 企業(yè)通關(guān)實務(wù)與如何快速清關(guān)一、進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理體制1、中國海關(guān)的管理體制 2、海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管 3、如何與海關(guān)“打交道”4、許可證件與快速清關(guān)5、報檢、報關(guān)與關(guān)檢合作..
  • 課程收益:一、企業(yè)培訓(xùn)---上接戰(zhàn)略、下接績效(基本理念與實現(xiàn)工具)1、對培訓(xùn)管理的反思:你做的培訓(xùn)對嗎?2、培訓(xùn)的核心是解決企業(yè)問題:但是問題在哪里?3、動態(tài)培訓(xùn)需求的確定方法4、靜態(tài)培訓(xùn)需求的確定方法二、行動學(xué)..
  • 課程收益:第一階段:金牌店長必修篇---銷售型店長第一單元:“賣手”的特質(zhì)一、自我心理修煉1、“溫水煮青蛙”的無壓力催眠術(shù)2、門店“超級賣手”的七大特質(zhì)是什么..
浙江企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益:【課程內(nèi)容】技巧一、客服的定位和價值體現(xiàn)首先介紹客服的作用和重要性;再通過正反案例的對比,說明服務(wù)中的漏洞問題和如何一層一層的留住客戶;最后介紹成功的服務(wù)可以采取四種不同的方法。(一)客服的服務(wù)對象搭建買家和公司之間的橋..
  • 課程收益:一條小船,誕生一個大黨,"紅船精神"同井岡山精神、長征精神、延安精神、西柏坡精神等一起,伴隨中國革命的光輝歷程,共同構(gòu)成黨在前進(jìn)道路上戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險、不斷奪取新勝利的強(qiáng)大精神力量和寶貴精神財富,蘊含著極其豐富和博..
  • 課程收益:【課程說明】4D現(xiàn)場安全管理體系在根本上解決了中國餐飲酒店業(yè)現(xiàn)場管理無從下手,如何現(xiàn)場管理等棘手難題,4D現(xiàn)場安全管理體系,是五常、七常、八常、6T、7T等等的升級版。具有簡單易學(xué),容易落地的優(yōu)勢!【課程大綱】單元一..
  • 課程收益:第1章 什么是內(nèi)部客戶服務(wù)?1. 案例討論:中國企業(yè)向華為學(xué)習(xí)什么?2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來什么?用戶思維/扁平化組織3. 內(nèi)部客戶的由來?什么是內(nèi)部客戶服務(wù)?4. 內(nèi)部客戶的分類:職級客戶、職能客戶和工序客戶;5..
  • 課程收益:前言:不賦能,則覆滅第1章 一箭洞穿“賦能”1.賦能,就是“讓團(tuán)隊能”注入動力 / 賦予能量 / 以賦代教 / 乘法思維2.所謂賦能,實乃心理賦能“我是..
  • 課程收益:【課程說明】 為什么做的是同樣工作,業(yè)績卻大不相同? 為什么有的人碌碌無為,有的人碩果累累? 為什么有的人總感嘆——時間根本不夠用? ..
  • 課程收益:課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè),要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生,要精心開好每一張藥方,把每一個手術(shù)做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個學(xué)生精準(zhǔn)開展思想教育;銀行職..
  • 課程收益:課程說明: 喧鬧的背后總是浮躁,浮躁的背后必是恐慌。過去幾年以來,“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮帶給中國企業(yè)一場熱鬧,卻也留下許多反思:所有企業(yè)似乎一直在嘗鮮,卻慢慢舌頭發(fā)麻,失去了原有的純正味道??上驳氖?,2016年這場..
  • 課程收益:第一章、醫(yī)護(hù)行業(yè)員工必備禮儀一、儀容 1. 先天條件 2. 個人的修飾和維護(hù) 二、醫(yī)護(hù)行業(yè)員工儀容儀表要求 1. 干凈整潔 2. 化妝適度 三、醫(yī)護(hù)行業(yè)員工職業(yè)裝穿著要求 1. 男性醫(yī)護(hù)行業(yè)職業(yè)裝穿著基本..
  • 課程收益:一、學(xué)習(xí)型組織---企業(yè)發(fā)展趨勢企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程分類企業(yè)為什么要做培訓(xùn)?二、企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)避免的十大誤區(qū)三、企業(yè)培訓(xùn)的特點與目的何謂企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)的目的是什么?四、建立培訓(xùn)體系的要領(lǐng)建立專職、兼職..
  • 課程收益:第一章 心態(tài)管理與管理認(rèn)知第一節(jié) 管理者心態(tài)修煉1. 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個新世界;2. 武裝自己:與鯊魚一起游泳;3. 樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地;4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動結(jié)果5. 責(zé)任勝..
  • 課程收益:第一部分:銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽光心態(tài):挫折=存折;2. 學(xué)習(xí)心態(tài):學(xué)歷≠能力;3. 空懷心態(tài):批評=補品4. 雙贏心態(tài):利他=利己;5. 責(zé)任心態(tài):責(zé)任>能力;6..
  • 課程收益:一. 結(jié)果導(dǎo)向:解讀執(zhí)行力問題1. 成功=目標(biāo)+執(zhí)行力2. 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力3. 基層沒有執(zhí)行力,組織喪失競爭力;4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。二. 問題創(chuàng)造機(jī)會:執(zhí)行..
  • 課程收益:一、打造維美優(yōu)雅職場沉穩(wěn)職場紳士完美姿態(tài)(女士)完美姿態(tài)(男士)二、鑄就惟思 職場應(yīng)聘需知安然離職要訣絕佳印象(微笑 眼神…)遞接物品(名片 剪刀..
  • 課程收益:引言:渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的社會渠道轉(zhuǎn)型重點解..
  • 課程收益:第一講:倉庫與倉庫管理一、所謂倉庫二、倉庫管理三、了解倉庫管理的意義四、物料管理的5R原則五、物料管理的五大目標(biāo)1、降低成本(采購成本、儲存成本、搬運成本、存貨短缺 成本、不良制造成本)2、提高周轉(zhuǎn)率..
  • 課程收益:【課程背景】員工是否背后抱怨,管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權(quán)被疏遠(yuǎn)了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學(xué)歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式,每個決定都由你一個人做 6、大量的信息被隱藏起來,聽..
  • 課程收益:第一模塊:營銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認(rèn)知1、銷售人員的工作職責(zé) 2、營銷經(jīng)理的十種管理者角色 3、營銷經(jīng)理的工作內(nèi)容應(yīng)用工具:銷售經(jīng)理的三張表格二、管理技能1、銷售經(jīng)理常見的七個管理誤區(qū) 2、銷售經(jīng)理..
  • 課程收益:前言1.物業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)管理的定義? 2.物業(yè)管理的定義和基本內(nèi)容?3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎(chǔ)工作包含的十項內(nèi)容:一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗 3.人員使用 4.人..
  • 課程收益:一、安全防范服務(wù)的基本要求1.安防人員的儀表和禮貌禮儀執(zhí)勤時整潔著裝、佩戴工牌號精神飽滿,站立、行走姿態(tài)規(guī)范執(zhí)勤中認(rèn)真履行職責(zé),不脫崗、不做與工作無關(guān)事情..
  • 課程收益:課程大綱:一、公司概況、服務(wù)理念和企業(yè)精神二、派駐服務(wù)單位概況三、物業(yè)/商廈商場/工廠園區(qū)管理概述四、保安工作的地位和作用五、保安管理模式和組織結(jié)構(gòu)六、保安服務(wù)必須了解的法律法規(guī)和政策性文件七、保安行為規(guī)范 ..
  • 課程收益:課程說明:本課程針對銀行零售分管行長和零售經(jīng)理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設(shè)計,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的,而是要經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成..
  • 課程收益:【課程背景】被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。醫(yī)院管理者們會發(fā)現(xiàn),在他們每天的工作中,溝通是無所不在的,他們不僅需要與上級、平..
  • 課程收益:一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 房地產(chǎn)行業(yè)綜述: 1、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析; 2、行來未來競爭格局與盈利模式的分析; 3、美國、香港、日本房地產(chǎn)行業(yè)分析。 二、四種類型的房地產(chǎn)公司管控模式分析與績效管理重點 1、四種類型房地產(chǎn)..
  • 課程收益:培訓(xùn)大綱: 一、服裝門店銷售培訓(xùn) 1、服裝門店銷售的五個心態(tài) 2、服裝門店銷售形象培訓(xùn) 3、服裝門店銷售傾聽培訓(xùn) 4、服裝門店銷售處理議價培訓(xùn) 5、服裝門店銷售處理客戶異議培訓(xùn) 6..
  • 課程收益:第一單元、認(rèn)識店長管理工作 1、 店長的管理角色定位 店長管理管什么?人、財、物、技、時、訊 2、 店長應(yīng)具備的五種能力 談判力、學(xué)習(xí)力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力、決斷力 3、 店長要掌握的八種知識 ..
  • 課程收益:門店表現(xiàn)力1:門店位置決定成敗 案例分享:一夫當(dāng)關(guān),萬夫莫開 案例分享:餐館生意通過空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設(shè)計與顧客購買動線分析 3、失敗的門店布局案例分享 4..
  • 課程收益:課程介紹 職業(yè)培訓(xùn)師翁士增提到中層管理干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當(dāng),同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、 煩”來形容。 該課程給出一個中..
  • 課程收益:培訓(xùn)受眾 煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員 課程收益 本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,增強(qiáng)競爭力,提高煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)水平..
  • 課程收益:第一章:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1. 為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者2. 領(lǐng)導(dǎo)力的缺失3. 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯誤觀念4. 領(lǐng)導(dǎo)力是什么5. 領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么?6. 領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己第二章:10倍速理論1. 我們處在一個什么年代?..
  • 課程收益:一、酒店營銷經(jīng)營的創(chuàng)新理念與方式 1. 過剩經(jīng)濟(jì)下生存的理念與方式 2. 吸引顧客注意力的理念與方式 3. 創(chuàng)造綜合經(jīng)濟(jì)價值的理念與方式 4. 酒店品牌建設(shè)的理念與方式 5. 應(yīng)對淡季的營銷理念和策略 二、酒店各..
  • 課程收益:模塊一:班組長角色認(rèn)知與心智修煉 第一部分:班組長的角色境界 1. 卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線,班組一針穿 2. 電力企業(yè)的使命感與班組長的角色要求 3. 班組長---從業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)向管理精英的幸運兒 4. 班..
  • 課程收益:此課程的培訓(xùn)內(nèi)容共分為三大部分: 第一部分為國標(biāo)的分類及標(biāo)準(zhǔn),以及按照國標(biāo)進(jìn)行紡織品驗貨。 第二部分為對美標(biāo)四分制的評定標(biāo)準(zhǔn)及運用到實際工作當(dāng)中。 第三部分為歐標(biāo)的內(nèi)容及地區(qū)劃分的標(biāo)準(zhǔn)。 培訓(xùn)目標(biāo):本課程..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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