深圳生產(chǎn)培訓(xùn)專欄涵蓋深圳生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)公開課、深圳生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、深圳生產(chǎn)培訓(xùn)講師、深圳生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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優(yōu)秀PMC必殺器--多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理...
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4880 時(shí)間:2025-06-20
第一章 多品種小批量的解讀一、生產(chǎn)方式之演變1、三種方式的比較1)手工生產(chǎn)2)大量生產(chǎn)3)精準(zhǔn)生產(chǎn)2、產(chǎn)品與流程矩陣1)單件非標(biāo)準(zhǔn)化2)多品種小批量3)有限品種大批4..
運(yùn)用TOC設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)線考察團(tuán)
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4680 時(shí)間:2025-06-13
第一部分:TOC及工廠目標(biāo)管理一、TOC定義及其原理1、TOC瓶頸管理的含義2、工廠運(yùn)營中的瓶頸制約因素3、瓶頸管理的基本原理4、TOC原理企業(yè)運(yùn)營診斷技術(shù)a.透過現(xiàn)場(chǎng)表像看企業(yè)管理..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4580 時(shí)間:2025-06-13
導(dǎo)入:一、列出目前PMC工作中的困惑點(diǎn)及疑難點(diǎn)有哪些?1. 銷售計(jì)劃不準(zhǔn)確,導(dǎo)致市場(chǎng)需要的產(chǎn)品倉庫沒有貨;市場(chǎng)不需要的產(chǎn)品,倉庫積壓大量庫存2. 生產(chǎn)計(jì)劃制定后,生產(chǎn)車間不執(zhí)行,或者有嚴(yán)重偏差,..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班(PMC)
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2025-03-29
卓越生産計(jì)劃/物料計(jì)劃PMC管理實(shí)戰(zhàn)班---提升準(zhǔn)時(shí)交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單,急單,補(bǔ)單,加單,減單,停單和消單插單、急單、補(bǔ)單、加單、減單、消單、..
Ai(愛)上生產(chǎn)力©—10倍速提升工作效率...
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4580 時(shí)間:2025-03-21
導(dǎo)入:AI時(shí)代已來,是擁抱還是抗拒?1. AI時(shí)代的到來,最有可能取代哪些職業(yè)?2. AI各大應(yīng)用方向與未來發(fā)展前景(音樂、影視、設(shè)計(jì)、寫作、教育等領(lǐng)域)3. 人和Ai最大的區(qū)別是什么?4...
基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計(jì)劃、交期、品質(zhì)、效率、多批少量及績(jī)效的系統(tǒng)方法...
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2024-12-27
課程解決問題:企業(yè)計(jì)劃不周(且不準(zhǔn))、生產(chǎn)周期長(zhǎng)(且不準(zhǔn))、品質(zhì)較差(品質(zhì)不穩(wěn)定/返工率高)、效率低(整體/個(gè)別效率)、成本高資金周轉(zhuǎn)率低,庫存多(半成品,成品,原材..
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)IE工業(yè)工程降本增效培訓(xùn)
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2024-12-27
【課程大綱】第一部分:精益概念部分(3H)一、精益生產(chǎn)理念1、精益生產(chǎn)概述2、精益生產(chǎn)產(chǎn)生與發(fā)展3、精益生產(chǎn)研究目標(biāo)及特點(diǎn)4.精益生產(chǎn)工具介紹二、精益生產(chǎn)活動(dòng)導(dǎo)入及推進(jìn)1..
5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4690 時(shí)間:2024-04-12
第一部分:精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)-華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升-中國大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2024-04-12
第一講:了解全員設(shè)備管理TPM第一節(jié) TPM發(fā)展歷程一、TPM前身的五階段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM預(yù)防保全4.MP保全預(yù)防5.PM生產(chǎn)保全二、TPM擴(kuò)充的三層..
柔性生產(chǎn)計(jì)劃排程&準(zhǔn)時(shí)交付管理
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥5180 時(shí)間:2024-03-15
第一部分 實(shí)施多批少量&柔性生產(chǎn)的理論與體系 1. 要素分解: 結(jié)構(gòu)要素要素、運(yùn)行要素2. 技術(shù)體系:敏捷開發(fā)、快速迭代、規(guī)模定制3. 制造體系:精益生產(chǎn)、單元制造、快速換型4. 供..
主講老師:王緒旺 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程介紹】 現(xiàn)代企業(yè)管理一個(gè)最重要的理念就是讓客戶滿意,如何讓客戶真正的滿意?這取決于我們是否已經(jīng)正確理解了顧客設(shè)計(jì)和規(guī)范的所有要求,取決于我們是否按客戶要求的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn),取決于我們是否具..
主講老師:高擁軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢(shì)嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析1.建筑施工傷亡..
主講老師:陳老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應(yīng)對(duì)策 何謂工業(yè)工程-IE IE的沿革與重要性 IE改善的對(duì)象與目標(biāo)..
運(yùn)用IE技術(shù)與精益生產(chǎn)提高運(yùn)營效率
主講老師:陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE改善的關(guān)系(1h)◆ 精益推進(jìn)體系以5S為基礎(chǔ),在準(zhǔn)時(shí)化、柔性化生產(chǎn)的原則下,追求零浪費(fèi)的生產(chǎn)◆ 精益生產(chǎn)與IE改善之間的關(guān)系◆ 用價(jià)值流改善壓縮制造周期◆ ..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的深刻認(rèn)識(shí)◆新經(jīng)濟(jì)時(shí)期面臨的主要問題與挑戰(zhàn) ◆現(xiàn)場(chǎng)問題產(chǎn)生的來源◆現(xiàn)場(chǎng)問題對(duì)企業(yè)的意義、作用◆員工對(duì)待問題應(yīng)持有的態(tài)度◆【人】的問題的四種發(fā)生型類◆分析現(xiàn)場(chǎng)問題的一般思..
主講老師:陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元 現(xiàn)場(chǎng)工作改善認(rèn)知與滲入◆時(shí)代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)◆改善的認(rèn)識(shí)◆改善給企業(yè)和個(gè)人帶來的影響◆改善的誤區(qū)◆改善成功的兩個(gè)必要承諾◆現(xiàn)場(chǎng)IE改善應(yīng)用 ◆浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)◆通過降..
從生產(chǎn)計(jì)劃管理到項(xiàng)目計(jì)劃管理
主講老師:王景山 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
1.制造業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用領(lǐng)域與范例研討(1) 什么是職能管理(2) 什么是項(xiàng)目管理(3) 項(xiàng)目管理與職能管理的主要區(qū)別(4) 1.4.制造企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理應(yīng)用研討 某蒸..
主講老師:楊華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:生產(chǎn)管理概論一、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理的重要性1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的核心2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的地方二、如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者1、制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與基層管理者的..
主講老師:劉小明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一篇 精益生產(chǎn)意識(shí)篇第一章 精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯5. 精益生產(chǎn)的核心6. 精益生..
主講老師:張永嘉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程介紹: 精益生產(chǎn)(Lean Production,簡(jiǎn)稱LP)是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起,美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項(xiàng)目”研究中,基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式(T..
主講老師:張永嘉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【精益生產(chǎn)(Lean Production,簡(jiǎn)稱LP)是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起,美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項(xiàng)目”研究中,基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式(Toyota P..
主講老師:李見明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn) 1.1 豐田生產(chǎn)模式成功的秘訣 1.2 精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景 1.3 精益生產(chǎn)對(duì)大量生產(chǎn)的優(yōu)越性 1.4 精益生產(chǎn)的目標(biāo) 1.5 精益..
TPM——全面生產(chǎn)管理的內(nèi)訓(xùn)
主講老師:張永嘉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
序 概論 1、設(shè)備的管理與發(fā)展 2、TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過程 3、推行TPM的目的 4、TPM的八大支柱 5、TPM給了我們?cè)鯓拥乃枷霙_擊 6、TPM實(shí)踐所帶..
主講老師:唐發(fā)德 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章、安全事故的危害1、令人膽戰(zhàn)心驚的圖片2、安全事故對(duì)我們的反思3、安全事故對(duì)個(gè)人的危害4、安全事故對(duì)家庭的危害5、安全事故對(duì)企業(yè)的危害6、安全事故對(duì)社會(huì)的危害7、安全事故對(duì)..
機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補(bǔ)給系統(tǒng)(TOCR)、供應(yīng)鏈 (MTA)與分銷解決方案...
主講老師:趙智平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程介紹牛鞭效應(yīng)與啤酒游戲都是在說,供應(yīng)鏈下游需求的變化對(duì)供應(yīng)鏈所造成的波動(dòng);現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風(fēng)險(xiǎn)?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必..
主講老師:趙智平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程介紹:說明工作研究的內(nèi)容1.程序分析;2.人機(jī)作業(yè)分析3共同作業(yè)4.動(dòng)作分析分析5.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則并輔以案例。以簡(jiǎn)單易用的啟發(fā)式(直覺式)法則,即使生產(chǎn)第一線人員也很容易的使用,在最短的時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)..
主講老師:趙智平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程介紹:運(yùn)營過程,我們時(shí)時(shí)面臨現(xiàn)在發(fā)生什么事?這事為何發(fā)生?如何做決策?如何防止問題的惡化并及時(shí)采取行動(dòng)?面對(duì)這些問題要如何有效的管理?如何確定異常事件的原因呢?并采取行動(dòng)。另外,我們?yōu)檫_(dá)營運(yùn)目標(biāo)..
電子企業(yè)基于TOC的依單制造生產(chǎn)管理系統(tǒng)(MTO)...
主講老師:趙智平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程介紹如何設(shè)計(jì)、打造以賺錢為目標(biāo)的生產(chǎn)系統(tǒng)?打造競(jìng)爭(zhēng)力以:1.降低在制品與成品存貨、自系統(tǒng)釋放現(xiàn)金、改善現(xiàn)金流量2.縮短交貨前置,準(zhǔn)時(shí)交付3.提升員工年產(chǎn)值、增加有效產(chǎn)能4.增加營業(yè)額..
家電企業(yè)TOC-生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
主講老師:趙智平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程介紹:面對(duì)國內(nèi)外環(huán)境的變化,中國的制造業(yè)開始?jí)毫υ絹碓酱螅瑔栴}越來越多,利潤越來越低,中國的制造業(yè) “我們?cè)鯓由嫦氯?,如何贏得競(jìng)爭(zhēng)?”如何讓你的企業(yè)更賺錢,本課程引進(jìn)以色列..
大型施工機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備推行TPM管理
主講老師:趙智平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程介紹房地產(chǎn)、市政、路橋、地鐵隧道等的施工,工地點(diǎn)多、設(shè)備類型多、設(shè)備作業(yè)環(huán)境相對(duì)惡劣,設(shè)備故障率較高;如何使各工地機(jī)械設(shè)備管理水平一致,進(jìn)行規(guī)范化管理?如何推行TPM管理?設(shè)備的保全已不容許僅由..
主講老師:吳誠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:精益生產(chǎn)-精益供應(yīng)鏈-精益企業(yè)之介紹1. 生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展簡(jiǎn)介2. 精益思想和精益企業(yè)3. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的要素分析★案例:精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)介紹4. 精益生產(chǎn)企業(yè)之構(gòu)架5. 何謂..
主講老師:吳誠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制概述1. 生產(chǎn)模式介紹(流程式、裝配式、單元式…)2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特征與不足分析3. 現(xiàn)代生產(chǎn)模式的特征及形式詳述((MTS、ATO、M..
主講老師:趙智平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程介紹:運(yùn)營過程,我們時(shí)時(shí)面臨現(xiàn)在發(fā)生什么事?這事為何發(fā)生?如何做決策?如何防止問題的惡化并及時(shí)采取行動(dòng)?面對(duì)這些問題要如何有效的管理?如何確定異常問題的原因呢?并采取行動(dòng)。另外,我們?yōu)檫_(dá)營運(yùn)目標(biāo)..
汽車企業(yè)TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備管理與全員維護(hù)
主講老師:趙智平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程介紹今井正明在《改善》一書明確指出導(dǎo)入JIT的門檻有二,一是品質(zhì)、另一是設(shè)備的可靠度。即設(shè)備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石,設(shè)備性能的良窳亦決定品質(zhì)穩(wěn)定度性與設(shè)備使用的彈性,同時(shí)故障的設(shè)..
機(jī)械企業(yè)杰出班組長(zhǎng)生產(chǎn)管理技能
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課程介紹:如何成為杰出的班組長(zhǎng)?杰出班組長(zhǎng)必須具備哪些管理技能?成功的工作的三要素態(tài)度、知識(shí)與技能。本課程即從杰出班組長(zhǎng)的態(tài)度,班組長(zhǎng)職責(zé)及使命、立場(chǎng)與條件開始,先界定班組長(zhǎng)的使命開始,先端正態(tài)度。..
2023年11月9日,深圳衛(wèi)生委教能中心迎來了一位特別的講師——知名培訓(xùn)專家蔣小華老師。這次,蔣老師專程前來..
企業(yè)承包式經(jīng)營管理思想創(chuàng)導(dǎo)者 2010年中國10強(qiáng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢專家 索尼...
著名生產(chǎn)管理專家、有著40年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問 美國AITA認(rèn)證PT...
講師資歷 深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員 中國制造型企業(yè)成本研究中心主任 &nbs...
國際認(rèn)證注冊(cè)管理咨詢師(CMC) 經(jīng)濟(jì)管理碩士 全面員工關(guān)懷模型創(chuàng)始人 ...
制造業(yè)管理技能訓(xùn)練專家 制造業(yè)成本控制及現(xiàn)場(chǎng)改善大師 中國制造業(yè)精益思想實(shí)踐的先行者 工學(xué)學(xué)...
精益六西格瑪黑帶大師 質(zhì)量管理專家 工商管理博士 北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 北大縱橫商學(xué)院...
《精益TOC實(shí)務(wù)指南》作者 臺(tái)灣圣約翰科技大學(xué)機(jī)械工程科系畢業(yè),工程碩士 臺(tái)灣品管學(xué)會(huì):品管技術(shù)師(...
中國企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì):副秘書長(zhǎng) 深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì):副秘書長(zhǎng)、常務(wù)理事 多家客戶的長(zhǎng)期管理顧問 ...
2023年4月8日,深圳某建設(shè)集團(tuán)中高層管理者《高情商溝通表達(dá)》課程精彩回顧!此次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步提升集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人的溝通技巧,提高團(tuán)隊(duì)..
清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗(yàn)精益管理實(shí)踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車總廠廠長(zhǎng)兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問..
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12年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) >精細(xì)化與精益管理實(shí)戰(zhàn)教練500+家工廠提供管理系統(tǒng)升級(jí)和輔導(dǎo)>2..
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以案說法,聊聊安全生產(chǎn)領(lǐng)域涉及的刑事犯罪
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