深圳生產(chǎn)管理培訓(xùn)專欄涵蓋深圳生產(chǎn)管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、深圳生產(chǎn)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、深圳生產(chǎn)管理培訓(xùn)講師、深圳生產(chǎn)管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥0 時(shí)間:2015-01-07
一、各種生產(chǎn)管理工具方法的對(duì)比精益生產(chǎn)的原則和基本思想六西格瑪?shù)脑瓌t和基本方法TOC基本原則和方法TOC與精益西格瑪結(jié)合二、生產(chǎn)管理的出路和對(duì)策管理內(nèi)在根源(現(xiàn)象背后的本質(zhì))..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥1200 時(shí)間:2013-10-26
第一部分:精益生產(chǎn)方式JIT概要 1、精益生產(chǎn)方式JIT理念2、精益生產(chǎn)方式JIT追求-七個(gè)零目標(biāo)-3、精益生產(chǎn)方式&JIT追求利潤中心理念4、精益生產(chǎn)之實(shí)施案例5、實(shí)施精益生產(chǎn)..
汽車企業(yè)培訓(xùn)_確保交期的生產(chǎn)管理計(jì)劃與管制實(shí)務(wù)
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥1200 時(shí)間:2012-05-19
一、生產(chǎn)管理活動(dòng)的概述 ----制定生產(chǎn)計(jì)劃要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容——生產(chǎn)活動(dòng)五要素 ----(少量多樣)訂貨生產(chǎn)與(預(yù)估)存貨生產(chǎn)的差異 ----生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)具備的五大功能和目..
電子企業(yè)生產(chǎn)管理_供應(yīng)鏈流程優(yōu)化與績效改進(jìn)
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥3200 時(shí)間:2012-03-23
◎ 課程背景 進(jìn)入二十一世紀(jì)以后,在信息技術(shù)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響下,中國企業(yè)正面臨著日益激烈的競(jìng)爭與挑戰(zhàn),特別是面對(duì)全球性的金融危機(jī),企業(yè)的競(jìng)爭環(huán)境越來越惡劣:市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)變化不可控、成本居高不下、庫..
主講老師:高擁軍 課程時(shí)長:2 天
第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢(shì)嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析1.建筑施工傷亡..
主講老師:楊華 課程時(shí)長:2 天
第一部分:生產(chǎn)管理概論一、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理的重要性1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的核心2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的地方二、如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者1、制造業(yè)核心競(jìng)爭力與基層管理者的..
主講老師:李見明 課程時(shí)長:2 天
生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn) 1.1 豐田生產(chǎn)模式成功的秘訣 1.2 精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景 1.3 精益生產(chǎn)對(duì)大量生產(chǎn)的優(yōu)越性 1.4 精益生產(chǎn)的目標(biāo) 1.5 精益..
TPM——全面生產(chǎn)管理的內(nèi)訓(xùn)
主講老師:張永嘉 課程時(shí)長:2 天
序 概論 1、設(shè)備的管理與發(fā)展 2、TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過程 3、推行TPM的目的 4、TPM的八大支柱 5、TPM給了我們?cè)鯓拥乃枷霙_擊 6、TPM實(shí)踐所帶..
機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補(bǔ)給系統(tǒng)(TOCR)、供應(yīng)鏈 (MTA)與分銷解決方案...
主講老師:趙智平 課程時(shí)長:2 天
課程介紹牛鞭效應(yīng)與啤酒游戲都是在說,供應(yīng)鏈下游需求的變化對(duì)供應(yīng)鏈所造成的波動(dòng);現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風(fēng)險(xiǎn)?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必..
主講老師:趙智平 課程時(shí)長:2 天
課程介紹:運(yùn)營過程,我們時(shí)時(shí)面臨現(xiàn)在發(fā)生什么事?這事為何發(fā)生?如何做決策?如何防止問題的惡化并及時(shí)采取行動(dòng)?面對(duì)這些問題要如何有效的管理?如何確定異常事件的原因呢?并采取行動(dòng)。另外,我們?yōu)檫_(dá)營運(yùn)目標(biāo)..
電子企業(yè)基于TOC的依單制造生產(chǎn)管理系統(tǒng)(MTO)...
主講老師:趙智平 課程時(shí)長:2 天
課程介紹如何設(shè)計(jì)、打造以賺錢為目標(biāo)的生產(chǎn)系統(tǒng)?打造競(jìng)爭力以:1.降低在制品與成品存貨、自系統(tǒng)釋放現(xiàn)金、改善現(xiàn)金流量2.縮短交貨前置,準(zhǔn)時(shí)交付3.提升員工年產(chǎn)值、增加有效產(chǎn)能4.增加營業(yè)額..
家電企業(yè)TOC-生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
主講老師:趙智平 課程時(shí)長:2 天
課程介紹:面對(duì)國內(nèi)外環(huán)境的變化,中國的制造業(yè)開始?jí)毫υ絹碓酱?,問題越來越多,利潤越來越低,中國的制造業(yè) “我們?cè)鯓由嫦氯?,如何贏得競(jìng)爭?”如何讓你的企業(yè)更賺錢,本課程引進(jìn)以色列..
主講老師:趙智平 課程時(shí)長:2 天
課程介紹:運(yùn)營過程,我們時(shí)時(shí)面臨現(xiàn)在發(fā)生什么事?這事為何發(fā)生?如何做決策?如何防止問題的惡化并及時(shí)采取行動(dòng)?面對(duì)這些問題要如何有效的管理?如何確定異常問題的原因呢?并采取行動(dòng)。另外,我們?yōu)檫_(dá)營運(yùn)目標(biāo)..
主講老師:趙智平 課程時(shí)長:2 天
課程介紹:如何成為杰出的班組長?杰出班組長必須具備哪些管理技能?成功的工作的三要素態(tài)度、知識(shí)與技能。本課程即從杰出班組長的態(tài)度,班組長職責(zé)及使命、立場(chǎng)與條件開始,先界定班組長的使命開始,先端正態(tài)度。..
家電企業(yè)精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
主講老師:劉小明 課程時(shí)長:2 天
第一篇 精益生產(chǎn)意識(shí)篇 第一章 精益生產(chǎn)概論 1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景 2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式 3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ) 4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯 5. 精益生產(chǎn)的核心 ..
主講老師:唐發(fā)德 課程時(shí)長:3 天
第一章:企業(yè)存在的九大困惑困惑一、根據(jù)產(chǎn)能完全可以不加班就可以完成計(jì)劃,可天天加班加點(diǎn)還是沒辦法如期交貨!困惑二、從表面上看企業(yè)是盈利的,但結(jié)果是這里損耗一點(diǎn)、那里浪費(fèi)一點(diǎn),變成虧損了!困惑..
精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
主講老師:郭曉寧 課程時(shí)長:1 天
【課程綱要】第一部分:一、精益生產(chǎn)理念1、精益生產(chǎn)概述2、精益生產(chǎn)產(chǎn)生與發(fā)展3、精益生產(chǎn)研究目標(biāo)及特點(diǎn)4.精益生產(chǎn)工具介紹二、精益生產(chǎn)活動(dòng)導(dǎo)入及推進(jìn)1、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入程序..
服裝企業(yè)生產(chǎn)管理_實(shí)驗(yàn)計(jì)畫法(DOE)_田口方法(TM)...
主講老師:趙智平 課程時(shí)長:2 天
課程介紹:如何掌握制程參數(shù),一方面使我們的變異縮小,另一方面自由的調(diào)整平均值以因應(yīng)產(chǎn)品不同規(guī)格的要求,達(dá)到使社會(huì)損失最小即以最經(jīng)濟(jì)的方式設(shè)定工藝參數(shù),取得應(yīng)用的時(shí)方方面面的平衡,例如:參數(shù)與成本的平衡。..
電力公司生產(chǎn)線布置規(guī)劃與精益生產(chǎn)管理
主講老師:趙智平 課程時(shí)長:1 天
課程介紹:介紹不同工廠布置的形態(tài)與演變到精益生產(chǎn)的廠房布置,以價(jià)值流管理結(jié)合限制理論(TOC)搭配工廠賺錢的目標(biāo),決定改善策略,以策略地圖溝通、宣達(dá)方案,有目標(biāo)有計(jì)劃地、穩(wěn)健地走上精益之路。課程時(shí)數(shù)..
基于TOC的生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
主講老師:趙智平 課程時(shí)長:2 天
讓公司創(chuàng)造營收及增加利潤的生產(chǎn)管理賺錢的策略地圖_BSC模式杜邦分析圖量本利分析公司賺錢必須關(guān)注的三件事增加有效產(chǎn)出降低作業(yè)費(fèi)用減少存貨生產(chǎn)管理的必須管好的三件事:品質(zhì)(Q)..
主講老師:郭曉寧 課程時(shí)長:2 天
課程對(duì)象:生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)中高層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、計(jì)劃與采購管理中高層管理人員。課程特點(diǎn):本精益系列課程,更多側(cè)重精益實(shí)用IE改善手法、工具的掌握及應(yīng)用.也是目前市面精益需求課程中最..
主講老師:劉小明 課程時(shí)長:2 天
一、管理者角色定位1、投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系2、向管理者的轉(zhuǎn)變過程中會(huì)遇到的障礙3、管理者的角色轉(zhuǎn)換——業(yè)務(wù)骨干向管理者的轉(zhuǎn)變4、從I型人到T型人5、管理者的角..
主講老師:王明朱 課程時(shí)長:3 天
第一講:基礎(chǔ)知識(shí)了解識(shí)別危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)理論基礎(chǔ)1.什么叫危險(xiǎn)源?什么叫風(fēng)險(xiǎn)?2..危險(xiǎn)源的四個(gè)方面(1)物的安全狀態(tài)(2)人的不安全行為 (3)管理缺陷 (4)作業(yè)環(huán)境缺陷3.危險(xiǎn)源的特性..
主講老師:陳慶蘭 課程時(shí)長:2 天
開場(chǎng)游戲:精益生產(chǎn)小游戲(讓大家理解不同生產(chǎn)模式的原理,體會(huì)生產(chǎn)模式的差異)研討:精益生產(chǎn)小游戲的改善點(diǎn)有哪些?第一講:產(chǎn)品全生命周期的應(yīng)對(duì)-供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理的策略一、產(chǎn)品導(dǎo)入期供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理如何..
主講老師:安岷 課程時(shí)長:2 天
第一步:問題意識(shí)1. 沒有問題意識(shí)帶來的危害,實(shí)際案例展示2. 樹立問題意識(shí)需建立6項(xiàng)機(jī)制3. 如何樹立當(dāng)事者意識(shí)4. 依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和事實(shí)進(jìn)行判斷5. 徹底的思考和執(zhí)行6. 掌握速度、時(shí)..
主講老師:吳超 課程時(shí)長:2 天
【課程大綱】課程結(jié)構(gòu)第一章:典型事故案例警示及教育1、舟山一船廠火災(zāi)事故2、上海滬東中華造船龍門吊倒塌事故3、臺(tái)灣船廠接連2起事故4、安全正念引導(dǎo)第二章:造船行業(yè)安全管理現(xiàn)狀..
生產(chǎn)管理—現(xiàn)場(chǎng)成本管控系統(tǒng)改善培訓(xùn)
主講老師:郭曉寧 課程時(shí)長:2 天
【課程大綱】第一部分: 系統(tǒng)降低成本的有效工具---“IE”&“精益生產(chǎn)”一、現(xiàn)場(chǎng)降低成本的基礎(chǔ)理論①現(xiàn)場(chǎng)改善,降低成本的有效工具IE&a..
向杜邦學(xué)安全生產(chǎn)管理與杜邦22要素實(shí)施訓(xùn)練
主講老師:王明朱 課程時(shí)長:3 天
安全心法篇第一講:零事故與杜邦安全管理概述(依法治安與使命)一、零的價(jià)值與杜邦安全探討:零事故 VS 零風(fēng)險(xiǎn)1.安全是什么:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)/新任務(wù)2.杜邦公司安全文化旅程3.杜邦公..
主講老師:王明朱 課程時(shí)長:1 天
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2023年11月9日,深圳衛(wèi)生委教能中心迎來了一位特別的講師——知名培訓(xùn)專家蔣小華老師。這次,蔣老師專程前來..
企業(yè)承包式經(jīng)營管理思想創(chuàng)導(dǎo)者 2010年中國10強(qiáng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢專家 索尼...
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精益六西格瑪黑帶大師 質(zhì)量管理專家 工商管理博士 北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 北大縱橫商學(xué)院...
《精益TOC實(shí)務(wù)指南》作者 臺(tái)灣圣約翰科技大學(xué)機(jī)械工程科系畢業(yè),工程碩士 臺(tái)灣品管學(xué)會(huì):品管技術(shù)師(...
中國企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì):副秘書長 深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì):副秘書長、常務(wù)理事 多家客戶的長期管理顧問 ...
2023年4月8日,深圳某建設(shè)集團(tuán)中高層管理者《高情商溝通表達(dá)》課程精彩回顧!此次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步提升集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人的溝通技巧,提高團(tuán)隊(duì)..
清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗(yàn)精益管理實(shí)踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問..
精益生產(chǎn)管理專家16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理問 榮張1987年衡陽造紙廠管理成第二等獎(jiǎng) ..
12年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) >精細(xì)化與精益管理實(shí)戰(zhàn)教練500+家工廠提供管理系統(tǒng)升級(jí)和輔導(dǎo)>2..
精益生產(chǎn)管理專家 原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)聯(lián)..
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中南大學(xué)土木工程碩士國家安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)教師 1安全高級(jí)工程師/注冊(cè)安全工程師/核電安全工程師1連續(xù)8年服務(wù)..