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南寧企業(yè)管理培訓講師
  • 王維玲培訓講師

    王維玲

    資深服務禮儀、溝通、職業(yè)素養(yǎng)培訓師 ...

  • 於國智培訓講師

    於國智

    武漢創(chuàng)業(yè)導師團導師，武漢青年大講堂客...

  • 彩虹培訓講師

    彩虹

    中國流行色協(xié)會理事 年度時尚推手獎...

  • 趙達培訓講師

    趙達

    擁有超15年的人力資源管理及咨詢經(jīng)驗...

  • 張晗旭培訓講師

    張晗旭

     高考1977入上海第一醫(yī)...

  • 康建平培訓講師

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    【專業(yè)經(jīng)歷】  高...

  • 劉素紅培訓講師

    劉素紅

    國內(nèi)著名團隊管理輔導專家 著名實...

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南寧企業(yè)管理培訓公開課
  • 課程收益：《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價值經(jīng)營管理模式應用CMBA管理干部晉升培訓班》以全方位、全視角、全面創(chuàng)新、系統(tǒng)化、模式化，為你一一解開互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新的秘密！本課程教你九大互聯(lián)網(wǎng)思維模式！本課程教你原創(chuàng)的IVOM價值創(chuàng)新模式！本課程教你十二種實..
  • 課程收益：三位產(chǎn)品研發(fā)設計管理系統(tǒng)構建項目全過程實戰(zhàn)案例解析課程說明主 辦：中房商學院時 間：2017年10月27-28日 地 點：南 寧課程背景產(chǎn)品研發(fā)及設計管理是房地產(chǎn)項目成敗的關鍵，如何同時覆蓋市場、技術、造..
南寧企業(yè)管理培訓內(nèi)訓課
  • 課程收益：課程背景：中國保險業(yè)從關系營銷時代逐步進入專業(yè)營銷時代，財險銷售與中介經(jīng)紀人的數(shù)量呈井噴趨勢，收入能否持續(xù)提升是隊伍留存的決定性因素，但對于大多數(shù)保險公司來講，大部分大績優(yōu)收入的成長突破僅僅是曇花一現(xiàn)無規(guī)律可尋，一套全面提升的保險從..
  • 課程收益：課程背景：隨著政策法規(guī)的不斷推陳出新，無論中產(chǎn)家庭還是雙高家庭，其家庭財富管理的目標和需求都在發(fā)生著或大或小的變化，對于家族企業(yè)中法律風險的防范和對金融工具的識別等方面的專業(yè)，更是從業(yè)者需要重點學習和提高的。同時在十九大后政策轉(zhuǎn)..
  • 課程收益：課程背景：保險關系營銷與增員時代已經(jīng)一起不復返，面對當前增員難業(yè)務難的艱難處境，保險公司和營業(yè)單位如何創(chuàng)新增員模式？如何將中國傳統(tǒng)文化“一命二運三風水四積陰德五讀書”的理念帶入培訓和增員項目增強信心？如何讓目..
  • 課程收益：沙龍背景：中國私人企業(yè)數(shù)量眾多，但企業(yè)的生命周期短，重復走著“一年發(fā)家，二年發(fā)財，三年倒閉”之路，做強做大的企業(yè)更是少之又少，除政策風險和企業(yè)經(jīng)營風險外創(chuàng)業(yè)主們是否會利用國學易經(jīng)傳統(tǒng)陰陽中庸智慧，運用面相、屬..
  • 課程收益：保險營銷管理：年金險“渦輪驅(qū)動”期交績效提升訓練營項目課程背景：自“強監(jiān)管”時代開啟，產(chǎn)品爆雷、金融難民，為何中國大眾富裕家庭的理財成長之路需要面臨諸多的困局與尬局？究其原..
  • 課程收益：第一講兩個問題三種理念（一）問題1、什么是銀行保持競爭力的關鍵？2、什么是客戶經(jīng)理的核心工作、立身之本、必須苦練的基本內(nèi)功？（二）理念1、什么是執(zhí)行人才？2、九段秘書對客戶經(jīng)理成長的啟示3、客戶營銷的三種境界..
  • 課程收益：第一部分 高績效的攔路虎：滿地皆是“低效能”！1.各級經(jīng)理普遍的低效能讓企業(yè)苦不堪言2.各級經(jīng)理時時遭受自己低效能團隊的內(nèi)在打擊3.困境：如何讓現(xiàn)有業(yè)績再升上一個臺階？4.基礎性的管理技能提升的學..
  • 課程收益：課程：投資與理財簡介詳細解讀投資與理財?shù)膮^(qū)別，每個人對于金融的認知和知識水平，性格差異，風險偏好是不一樣的，尋找適合自己的理財或投資方式，讓自己的資產(chǎn)可以穩(wěn)定的增值才是上策。目標所有人員，包含金融從業(yè)人員教學..
  • 課程收益：第一講：新零售時代網(wǎng)點經(jīng)營模式變革第二講：客情關系管理與客戶關系遞進營銷法第三講：精英客戶經(jīng)理營銷全流程實戰(zhàn)技能提升與演練第四講：財富客戶的分類管理與服務流程第五講：精英客戶經(jīng)理的自我成長..
  • 課程收益：第一講：項目管理總論一、寫給非專職項目經(jīng)理1. 理解什么叫做“項目”2. 世間萬物皆為“項目”3. 每個人都在管理項目二、項目管理的常規(guī)框架1. 項目管理核心模型圖..
  • 課程收益：課程提綱：第一模塊：服務意識決定服務水準銀行服務競爭分析正確的心態(tài)對工作績效的影響從平凡的工作中構建幸福和成功員工個人行為對公司整體形象的意義客戶化服務的重要作用第二模塊：品質(zhì)服務認識客戶服務體系..
  • 課程收益：靠近我 溫暖你 ——全面人際關系管理【課程目標】： 幫助學員掌握人際關系中的溝通技巧； 幫助學員了解如何成為一名受歡迎的人?！九嘤枌ο蟆浚喝w員工【培訓講師】：李樂【培訓時間】：1-2天，共6-1..
  • 課程收益：課程提綱：第一模塊：服務意識認知認識客戶服務體系銀行客戶服務體系案例研討優(yōu)化客戶服務流程提升客戶服務標準-服務標準由誰決定化解不利局面，與客戶共贏第二模塊：網(wǎng)點現(xiàn)場管理藝術5S管理的概念銀行5S管..
  • 課程收益：第一講：計劃-管理的起點（P）一、無計劃，不管理1. 從失敗看計劃的價值2. 計劃，是一切的保障3. 計劃分級意識的構建二、有計劃，先目標1. 目標制定的信息來源2. 目標合理性衡量標準3. 依據(jù)現(xiàn)狀制定..
  • 課程收益：第一講 兩個問題三種理念1、問題 （1）什么是銀行保持競爭力的關鍵？ （2）什么是客戶經(jīng)理的核心工作、立身之本、必須苦練的基本內(nèi)功？ 2、理念 （1）員工三分類 （2）九段秘書對客戶經(jīng)理成長的啟示 （3）客戶營銷的三種境界第二講..
  • 課程收益：附件：個別課程大綱 課程題目 公司客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)技能修煉 開班形式 企業(yè)內(nèi)訓 培訓課時 2-3天，共12-18課時 適用對象 新到崗公司客戶經(jīng)理 培訓講師 寧秋紅老師 培訓形式 講授、案例研討、分享互動、頭腦激蕩、分組討論課程目標..
  • 課程收益：【課程大綱】：1 政務人員職業(yè)形象2 接待來訪的禮儀3 政務活動，座位安排4 政務宴請禮儀第一章 政務人員職業(yè)形象 （培訓方式：案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）一、政務人員的基本形象 ..
  • 課程收益：人際交往與心理應用【課程目標】： 人際關系是人與人之間在活動過程中直接的心理上的關系或心理上的距離。人際關系反映了個人或群體尋求滿足其社會需要的心理狀態(tài)。本課程將現(xiàn)今社會人們普遍關注的人際關系與心理學相結合，力求通過生動形象的語言、..
  • 課程收益：前言1、 現(xiàn)代金融市場的變化帶來的服務禮儀變革2、 顧客對優(yōu)質(zhì)服務認知變化3、 銀行員工禮儀修養(yǎng)的必要性4、 現(xiàn)今金融市場對于大堂經(jīng)理崗位的戰(zhàn)略定位第一篇 大堂經(jīng)理的角色定位與崗位職責第一講 大堂經(jīng)理的角色..
  • 課程收益：課程大綱一、建立同理心二、有效的說三、有效的聽四、非言語溝通五、合理的反饋
  • 課程收益：一、部門經(jīng)理為什么學人力資源管理1、 經(jīng)理人的核心任務是什么？2、 一個優(yōu)秀的直線經(jīng)理除了具備影響力外，還應明確了解本部門所有崗位的任職資格，清楚把握每個團隊成員工作能力及其優(yōu)缺點，包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定，才能夠有效掌控整個團隊的..
  • 課程收益：主要培訓課程（2012版）：-《九型人格與領導力》（2天/3天） –《九型人格與團隊建設》（2天/3天） –《九型人格與銷售秘訣》（2天/3天）培訓大綱 --解決領導識人用人培養(yǎng)人的問題一、 九型人格基礎..
  • 課程收益：第一講 陽光心態(tài)之現(xiàn)代員工的心智現(xiàn)象1、“隨便”心智—低效率的工作方式2、“本位”心智—以自我為中心的本位主義3、“抱怨”心智&..
  • 課程收益：第一講：回歸自我的價值追求一、正視自己的追求與價值1. 反思當下生活的狀態(tài)2. 找回自己最初的追求3. 明確理想現(xiàn)實的差距二、形成你自己的價值描述1. 價值描述的原理意義2. 列出價值追求的清單3. 確定..
  • 課程收益：◆什么是無成本激勵◆無成本激勵的原則◆無成本激勵的方式和技巧◆無成本激勵的運用
  • 課程收益：《大堂經(jīng)理精品服務之——大堂服務禮儀培訓》【培訓對象】：銀行大堂經(jīng)理【課程目標】：課程從提升服務意識，改善服務心態(tài)入手。讓學員了解作為一名大堂經(jīng)理，良好的個人形象是步入職業(yè)化的第一步。同時通過在工作中運用..
  • 課程收益：一、課程幫您解決的問題1. 企業(yè)為什么要實施績效管理？績效管理是不是萬能的？為什么績效管理是人力資源管理模塊中難度最大的項目？——一堆制度和考核表，往往淪為走形式！2. 是不是所有的企業(yè)都適合實施績效管理..
  • 課程收益：第一篇 銀行服務的定義第一講 銀行服務禮儀的意義1、 金融市場的變化帶來的服務禮儀變革2、 顧客對優(yōu)質(zhì)服務的認定3、 銀行員工禮儀修養(yǎng)的必要性第二講 服務心態(tài)的建設1、你不可不知的“關鍵時刻&rd..
  • 課程收益：一、 執(zhí)行力的概念、重要性和衡量標準1．企業(yè)執(zhí)行力存在的問題：Ø 各自為政，部門間協(xié)調(diào)配合差Ø 部門主管培養(yǎng)員工的意識淡薄，企業(yè)內(nèi)部的人才儲備機制很弱Ø 企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理的執(zhí)行力..
  • 課程收益：第一講 大堂經(jīng)理職業(yè)化標準1、標準的職業(yè)形象 （1）儀容 （2）著裝2、標準的禮儀形態(tài)（訓練） （1）表情 （2）站姿 （3）坐姿 （4）蹲姿 （5）行姿 （6）手勢 （7）名片禮儀 （8）握手禮儀 （9）電話禮儀 （10）銷售..
  • 課程收益：一、課程大綱（一）崗位分析1、崗位分析主要方法的實操技巧；2、崗位評價表設計；3、崗位分析的結果如何與薪酬設計相結合，如何更好的運用；4、崗位職責描述規(guī)范用詞與注意事項。（二）招聘與試用期管理1、招聘簡章擬寫..
  • 課程收益：一、商業(yè)物業(yè)工程管理發(fā)展趨勢分析1. 新建商業(yè)項目逐步減少，改造類商業(yè)項目存量逐漸增加。2. 不同商業(yè)模式和不同業(yè)態(tài)下物業(yè)工程管理自持型—銷售型 根據(jù)各自的經(jīng)營狀況和持有的屬性，其對于工程管理投入的都有其各自的..
  • 課程收益：課程導入 ：團隊共創(chuàng)：囚徒實驗打破沖突固有印象，重塑溝通認知1. 沖突的基本認知1.1 沖突的本質(zhì)1.1.1 沖突的定義1.1.2 發(fā)生沖突的三個原因1.1.3 發(fā)生沖突的兩個條件1.1.4 樹立沖突的兩..
系統(tǒng)培訓
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