亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 公開(kāi)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)研修班

課程編號(hào):10010   課程人氣:2202

課程價(jià)格:¥4200  課程時(shí)長(zhǎng):3天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:采購(gòu)物流 

授課講師:王老師、Vitor Lian、邴老師

課程安排:

       2013.6.21 廣州



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企事業(yè)單位生產(chǎn)部門(mén)管理者。

【培訓(xùn)收益】
1、供應(yīng)鏈管理的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施;
2、供應(yīng)鏈管理之采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力;
3、供應(yīng)鏈管理之交付管理。


第一天
供應(yīng)鏈管理之計(jì)劃與庫(kù)存管理
1. 供應(yīng)鏈管理核心理念與發(fā)展趨勢(shì)
1.1. 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理核心理念
1.2. 供應(yīng)鏈管理的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施 (預(yù)測(cè)的不穩(wěn)定性,牛鞭效應(yīng)的成因案
例分析及小組 啤酒游戲
1.3. 供應(yīng)鏈管理價(jià)值分析
1.4. 供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)
2. 企業(yè)計(jì)劃與庫(kù)存管理
2.1. 企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)
2.2. 精益生產(chǎn)與敏捷供應(yīng)鏈
2.3. 理解庫(kù)存
2.4. 供應(yīng)鏈中的不確定性與庫(kù)存控制
3. 庫(kù)存控制與績(jī)效評(píng)估
4. 案例研討
 
第二天
供應(yīng)鏈管理之采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力
1、 課程導(dǎo)入
1、1 案例 某500強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理過(guò)程中的36個(gè)難題
1、2 供應(yīng)鏈中的采購(gòu)戰(zhàn)略定位
1、3 供應(yīng)鏈中的采購(gòu)流程管理
1、4 供應(yīng)鏈中的采購(gòu)核心技能
1、5 供應(yīng)鏈中的采購(gòu)組織創(chuàng)新
2、 采購(gòu)戰(zhàn)略定位
2、1 采購(gòu)供應(yīng)功能和職能的轉(zhuǎn)變
2、2 供應(yīng)商管理亟待變革
2、3 采購(gòu)需求管理變革
案例:“推廣普通話”推動(dòng)需求管理艱難起步
3、 采購(gòu)流程優(yōu)化
3、1 供應(yīng)鏈中的采購(gòu)總流程圖
3、2 采購(gòu)流程優(yōu)化基礎(chǔ)
3、3 采購(gòu)流程優(yōu)化技巧
3、4 采購(gòu)流程優(yōu)化案例
3、5 采購(gòu)流程管理核心權(quán)責(zé)
3、6 目標(biāo)流程設(shè)計(jì)方案
4、 采購(gòu)專業(yè)技能
4、1 需求分析技能
4、2 供應(yīng)市場(chǎng)分析技能
4、3 供應(yīng)商評(píng)估技能
4、4 價(jià)格分析技能
4、5 商務(wù)談判技能
5、 采購(gòu)組織創(chuàng)新
5、1 采購(gòu)組織思維創(chuàng)新
5、2 采購(gòu)組織成員能力創(chuàng)新
——創(chuàng)新無(wú)處不在
5、3 采購(gòu)決策機(jī)制創(chuàng)新
 
第三天
供應(yīng)鏈管理之交付管理
1. 供應(yīng)鏈交付戰(zhàn)略與流程
1.1. 客戶需求管理
1.2. 供應(yīng)鏈交付戰(zhàn)略定位
1.3. 供應(yīng)鏈交付流程
2. 供應(yīng)鏈交付核心驅(qū)動(dòng)要素
2.1. 交付網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
2.2. 一體化運(yùn)輸管理
2.3. 關(guān)務(wù)統(tǒng)籌
2.4. 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理
案例研討:某企業(yè)供應(yīng)鏈交付網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
3. 高績(jī)效供應(yīng)鏈交付
3.1. 供應(yīng)鏈績(jī)效規(guī)劃
3.2. 交付績(jī)效指標(biāo)與績(jī)效評(píng)估
案例研討:企業(yè)供應(yīng)鏈交付績(jī)效指標(biāo)研討
4. 3PL與4PL
4.1 衡量第三方物流企業(yè)的核心要素
4.2 企業(yè)選擇物流外包面臨的障礙與風(fēng)險(xiǎn)
案例分析與討論: 剖析怡亞通的發(fā)展歷程
5. 供應(yīng)鏈交付風(fēng)險(xiǎn)管理
案例分析:利豐的全球供應(yīng)鏈交付

 
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們