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中國(guó)人民大學(xué)戰(zhàn)略營(yíng)銷和集團(tuán)品牌塑造

課程編號(hào):10459   課程人氣:1887

課程價(jià)格:¥13000  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:營(yíng)銷管理    專業(yè)類別:不限行業(yè) 

授課講師:曹虎

課程安排:

       2013.8.17 瀘州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
本課程為參與企業(yè)管理的高級(jí)管理人員而設(shè)計(jì),幫助學(xué)員從集團(tuán)整體的高度來審視集團(tuán)管控。以下相關(guān)人士可參加:集團(tuán)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)等高層管理者

【培訓(xùn)收益】
這門核心課程為高級(jí)經(jīng)理人提供了一個(gè)構(gòu)建完整現(xiàn)代營(yíng)銷知識(shí)體系,思維方式和營(yíng)銷戰(zhàn)略制定框架的機(jī)會(huì),并將幫助學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)到如何系統(tǒng)的思考和行動(dòng)來為客戶創(chuàng)造價(jià)值,如何促使公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)更有效,并提升自身的職業(yè)發(fā)展技能。

課程背景
隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,今天的營(yíng)銷已經(jīng)不再是一個(gè)公司部門管理有限的任務(wù),它必須是整個(gè)公司的事業(yè),它驅(qū)動(dòng)著公司的遠(yuǎn)景、使命和戰(zhàn)略計(jì)劃。企業(yè)是否在了解客戶需要和欲望方面做得很出色?能否建立起服務(wù)客戶的業(yè)務(wù)流程?企業(yè)是否以客戶為中心,并創(chuàng)造出高額利潤(rùn)?以客戶為中心是營(yíng)銷這門科學(xué)和藝術(shù)的靈魂所在,也是企業(yè)的每個(gè)員工都應(yīng)該有的思想意識(shí)。現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父菲利普·科特勒曾經(jīng)說過:“營(yíng)銷是一種學(xué)習(xí)游戲。你做決策,監(jiān)視結(jié)果,并且從這些結(jié)果中獲得知識(shí),然后你會(huì)做出更好的決策。”然而,我們的決策必須有正確的原則方針、有組織的知識(shí)以及有效的營(yíng)銷方法來指導(dǎo)。中國(guó)的市場(chǎng)中,有很多高級(jí)經(jīng)理市場(chǎng)學(xué)習(xí)過營(yíng)銷課程的,但他們需要對(duì)營(yíng)銷領(lǐng)域的最佳實(shí)踐和最新趨勢(shì)做進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探討。同時(shí),也有很多高級(jí)經(jīng)理人員沒有接受過正規(guī)的營(yíng)銷學(xué)教育,而是通過工程學(xué)、財(cái)務(wù)或者銷售等工作為客戶履行職責(zé),他們需要一個(gè)更加系統(tǒng)的營(yíng)銷思維框架來更好的應(yīng)用于實(shí)踐。這門課程就是要為各種不同背景的人建立一種共同的營(yíng)銷思維和理論體系。
 
第一部分全球再平衡的世界和營(yíng)銷的現(xiàn)狀什么是營(yíng)銷?
打造營(yíng)銷模式的9個(gè)核心要素
 
第二部分 讓營(yíng)銷成為公司的增長(zhǎng)引擎七種營(yíng)銷變革創(chuàng)新行動(dòng)
1、從市場(chǎng)細(xì)分到細(xì)分戰(zhàn)略
2、從銷售產(chǎn)品到解決方案
3、從博弈對(duì)手到全球分銷伙伴
4、從SUB營(yíng)銷到公司營(yíng)銷
5、從傳統(tǒng)營(yíng)銷到數(shù)字營(yíng)銷
6、從營(yíng)銷1.0到營(yíng)銷3.0
7、從垂直營(yíng)銷到水平營(yíng)銷
 
第三部分 塑造強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)品牌
什么是品牌
關(guān)于品牌的八個(gè)原理
品牌力量原理
品牌打造的四個(gè)階段
塑造品牌的關(guān)鍵問題
模塊一:確認(rèn)品牌現(xiàn)狀和發(fā)掘品牌機(jī)會(huì)
模塊二:制定品牌核心內(nèi)容
模塊三:品牌創(chuàng)意與傳播規(guī)劃
模塊四:建立品牌管理體系
 
第四部分 戰(zhàn)略營(yíng)銷思維的塑造
營(yíng)銷戰(zhàn)略家具有什么樣的特質(zhì)
什么是假說思考
為什么要運(yùn)用假說思考
如何構(gòu)建假說如何驗(yàn)證假說
如何訓(xùn)練假說思考能力三種視角 N種模式
 
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