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中國人民大學集團管控總裁班

課程編號:10225   課程人氣:1786

課程價格:¥148000  課程時長:30天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:白萬綱、包政彭等

課程安排:

       2013.7.26 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
各行業(yè)龍頭、骨干(500強)企業(yè)的董事長、(副)總裁、總經(jīng)理

【培訓收益】
通過全面學習重點解決多個核心及關(guān)鍵問題:即在戰(zhàn)略明晰基礎(chǔ)之上、選擇何種組織管控模式、如何優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、如何規(guī)范權(quán)責體系和核心管理流程;集團總部管控體系搭建、總部戰(zhàn)略規(guī)劃與制定、集團投融資策略、集團并購重組后的整合、集團企業(yè)在迅速擴張時的風險防范、構(gòu)建集團盈利模式等方法與工具,多角度全方位深入解決集團管控問題。

一、宏觀經(jīng)濟分析與國家貨幣政策
集團全球化戰(zhàn)略
世界500強視野與集團戰(zhàn)略管控

二、集團法人治理戰(zhàn)略
集團管控總部體系搭建決策
集團母子公司管控操作實務(wù)

三、集團投融資策略
集團并購重組及整合戰(zhàn)略
集團財務(wù)戰(zhàn)略與管控

四、集團人力資源戰(zhàn)略與管控
集團文化戰(zhàn)略與管控
集團品牌營銷戰(zhàn)略與管控

五、集團信息化戰(zhàn)略與管控
集團運營流程與管控
集團全面預算戰(zhàn)略與管控

六、集團風險管理與內(nèi)控
集團總部運營法律實務(wù)
集團經(jīng)營策略與博弈論

七、集團全球領(lǐng)導力
集團商務(wù)談判戰(zhàn)略
集團盈利模式構(gòu)建與創(chuàng)新

八、多元化集團的管控和公司治理
對標管理和集團運作最佳管理實踐
世界級企業(yè)總裁的戰(zhàn)略思考和集團管控運作
 
 
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